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一、何谓“五字真言” ' m1 e4 \6 Q3 C! r' F. a1 ?
①“五字真言”是人力资源管理真经 ②五字连环形成首尾相接的闭合回路 ③适才定职—以职授责—据责确权—依权考绩—核绩享利' O( |6 [$ F1 h" y, q; O
二、适才定职 ; k6 p! w$ Q" ^6 b$ a
①招聘前的岗位说明——对岗不对人 ②招聘中的量才录用——合适为最好 ③聘用后的适才而用——名正才言顺 ④具体的操作方法
/ x# l) o$ D9 }+ n& m三、以职授责 ; m8 I6 w8 T5 j2 {
①管理者的与众不同在于担当责任 ②“职责相称”是授责的基本原则 ③无责任的职位一律不设 ④岗位说明书中职责的具体描述
$ k: Z" [! W( Q6 t% s四、据责确权
2 Y2 r& V( ]: v0 n①“权限”的双向意义 ②“权”的范围划定 ③“限”的设定原则 ④有关权限的制度规定7 Q9 ]9 Y* ]: H3 w. s- M9 o9 H% }
五、依权考绩 7 T7 O. l& y4 V9 I
①“无绩之谈”要追究 ②“无效劳动”不发薪 ③绩效考核的原则和方法4 U! e v! R% }5 @. T1 V' N' `
六、核绩享利 2 t+ V/ C6 H# B8 L, w+ c
①业绩考核是人力资源的重头戏 ②兼顾公平和效率 ③考虑当前和长远 |
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