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[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

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发表于 2006-4-20 12:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位HR:3 a6 W5 W- R7 M/ o( U 我们公司现阶段要进行管理人员的任职资格培训,所谓管理任职资格培训,就是管理人员任职之前要接受哪些方面的培训才能具备上岗资格。 ; X, c( J1 {, E& T4 J$ O+ E; [3 V8 L/ l 我们公司倾向于自己编写开发教材,本人现在正在准备拟写这方面培训的大纲,但是现在还没有具体的思路,但是这个月必须要把大纲内容定下来。所以现在已经火烧眉毛了,希望各位大侠能够指点一二,本人将不胜感激!0 i* h# x- g" a! b 邮箱地址:zqmine@126.com[em10][EDIT]用户“花园村”于2006-4-20 15:19:20编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2006-4-21 11:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

我也正在发愁,有没有高手做过这方面的东西啊[em11]
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板凳
发表于 2006-4-21 15:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

你好!我把相关的资料发到你的邮箱里,希望对你有帮助
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发表于 2006-4-21 15:59:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

raohaitao: ! }& i6 ~5 x4 Y6 } 我怎么没有收到你的邮件啊?( X* q8 b, m5 Z! l } 再发一次好吗?谢谢了!!. [- J% \0 W9 d/ V' | 现在为了这个培训大纲,弄的我头都大了。[em09][EDIT]用户“花园村”于2006-4-21 16:08:08编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-4-21 21:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

一般的通用管理技能和专业技能
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发表于 2006-4-24 14:28:00 |只看该作者 |楼主

一般的通用管理技能和专业技能有哪些?

但是有哪些呢?[em11]
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发表于 2006-4-24 17:09:00 |只看该作者

管理人员任职资格培训的建议

楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面: " ]- k7 T M1 o `- O6 S$ V3 `! G- F1、自我管理:要想管理别人,首先学会自我管理! b% I/ `/ d0 o5 [ ⊙ 角色认知 1 G( R/ ^8 _1 i ⊙ 时间管理 4 v/ }0 Y+ `' |) K7 ^6 Q ⊙ 沟通技巧% L$ E6 M B4 `/ L9 |" B 2、绩效管理:管理的目的就是要绩效5 |; u+ X, N/ b& O( h' w ⊙ 目标管理- g" q! e( ?' K" \ ⊙ 激励 * Y; e8 J. j/ ^" I ⊙ 绩效评估! H9 \' J5 T$ o) d7 s) W1 B: c& f; j 3、团队管理:管理的手段是通过团队实现 $ X$ S$ F) i+ F" e ⊙ 团队建设 0 t& r, X, c4 `% H ⊙ 教练与授权 " l" y, `& h- S4 {2 p ⊙ 领导力; I0 u7 u# W7 d( V ⊙ 案例分析 6 c5 |' z# i" G- l% s& q你可以看一下我的课程大纲,网站如下# x5 q& v; z- i' r- p: ^% A, g: U) R http://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=528 g/ u' J: d8 I0 B 另外我推荐一套书给你:章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套 h Z" h- I+ J% B( F+ I/ ] 如果有其他需要帮助,可以联系我
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发表于 2006-4-25 09:10:00 |只看该作者 |楼主

要偏重实用

你说的这几个方面我在一家培训机构的课程介绍里面已经看到过了,这三个方面是作为晋升培训的大纲的,这几方面的内容比较空,我已经跟我们头讨论过了,理论性太强,不是很实用。所以课程做的好不好,是要看能不能培训之后起到切实的指导作用。不过还是谢谢你![em01]
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