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管理人员任职资格培训的建议
楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面:
3 F2 ?5 P+ a) p$ l0 C }1、自我管理:要想管理别人,首先学会自我管理# q& j! N. q6 q( z
⊙ 角色认知 ` o. q* g8 T" d) b
⊙ 时间管理; b6 J! n, z8 L+ n7 M2 d; a2 _
⊙ 沟通技巧9 j- r, k# r$ a% e- O( {; I
2、绩效管理:管理的目的就是要绩效
, Q9 S. X4 \+ ^0 f# \4 p ⊙ 目标管理
0 a# |' @/ P# ?' n ⊙ 激励; H! e; x5 E" P
⊙ 绩效评估6 d6 E! t" v4 k8 n2 X, L
3、团队管理:管理的手段是通过团队实现3 c" J! \* d; B/ x' ?
⊙ 团队建设
0 ?( v/ L I; j/ n+ g ⊙ 教练与授权
* Z3 U* ?4 x9 M2 w8 n3 ~5 ]& O ⊙ 领导力
& c' Z" Q! V% m! m) v6 G7 [2 y ⊙ 案例分析, l$ C- e6 Y I- K5 y4 Z
你可以看一下我的课程大纲,网站如下8 L$ ~* K. h& ?( U$ X
http://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=529 M( J$ |3 z9 `" _9 b2 q! j
另外我推荐一套书给你:章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套
. g) I F8 R7 ]/ M2 @6 N9 }! Q+ k3 Q如果有其他需要帮助,可以联系我 |
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