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管理人员任职资格培训的建议
楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面:
" ]- k7 T M1 o `- O6 S$ V3 `! G- F1、自我管理:要想管理别人,首先学会自我管理! b% I/ `/ d0 o5 [
⊙ 角色认知
1 G( R/ ^8 _1 i ⊙ 时间管理
4 v/ }0 Y+ `' |) K7 ^6 Q ⊙ 沟通技巧% L$ E6 M B4 `/ L9 |" B
2、绩效管理:管理的目的就是要绩效5 |; u+ X, N/ b& O( h' w
⊙ 目标管理- g" q! e( ?' K" \
⊙ 激励
* Y; e8 J. j/ ^" I ⊙ 绩效评估! H9 \' J5 T$ o) d7 s) W1 B: c& f; j
3、团队管理:管理的手段是通过团队实现
$ X$ S$ F) i+ F" e ⊙ 团队建设
0 t& r, X, c4 `% H ⊙ 教练与授权
" l" y, `& h- S4 {2 p ⊙ 领导力; I0 u7 u# W7 d( V
⊙ 案例分析
6 c5 |' z# i" G- l% s& q你可以看一下我的课程大纲,网站如下# x5 q& v; z- i' r- p: ^% A, g: U) R
http://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=528 g/ u' J: d8 I0 B
另外我推荐一套书给你:章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套 h Z" h- I+ J% B( F+ I/ ]
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