[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容？

花园村

各位HR: 我们公司现阶段要进行管理人员的任职资格培训，所谓管理任职资格培训，就是管理人员任职之前要接受哪些方面的培训才能具备上岗资格。 2 ~2 ~" k6 `1 ^, K 我们公司倾向于自己编写开发教材，本人现在正在准备拟写这方面培训的大纲，但是现在还没有具体的思路，但是这个月必须要把大纲内容定下来。所以现在已经火烧眉毛了，希望各位大侠能够指点一二，本人将不胜感激！ & }7 L U9 G1 } 邮箱地址：zqmine@126.com[em10][EDIT]用户“花园村”于2006-4-20 15:19:20编辑过此帖。[/EDIT]

hzsmtc

我也正在发愁,有没有高手做过这方面的东西啊[em11]

raohaitao

你好！我把相关的资料发到你的邮箱里，希望对你有帮助

花园村

raohaitao： $ ?/ e/ {7 m& A9 d. b0 W; h 我怎么没有收到你的邮件啊？ & h# \( C4 Z0 b; p. ]3 Z- j) r! b3 l6 I 再发一次好吗？谢谢了！！ 5 b8 \1 t( ?) U4 j1 Q2 q0 ^; x5 a" u 现在为了这个培训大纲，弄的我头都大了。[em09][EDIT]用户“花园村”于2006-4-21 16:08:08编辑过此帖。[/EDIT]

ocean006

一般的通用管理技能和专业技能

花园村

但是有哪些呢？[em11]

幽默讲师118

楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面: % E( W0 ~ ] f7 v# q( ]5 ]1 e1、自我管理：要想管理别人，首先学会自我管理 ⊙ 角色认知 ⊙ 时间管理 - i0 [ E# [& a2 Q+ J' _! | ⊙ 沟通技巧 2、绩效管理：管理的目的就是要绩效 ⊙ 目标管理 ! M& Z( j: z" y5 F) F ⊙ 激励 ⊙ 绩效评估 3、团队管理：管理的手段是通过团队实现 - Q# l. w. i: q' d. v8 H5 R ⊙ 团队建设 ⊙ 教练与授权 0 w9 E4 l/ \- ~ N ⊙ 领导力 2 D( } K; C4 m5 x: J& O. C( b ⊙ 案例分析 5 h6 G- d, N& B3 y你可以看一下我的课程大纲，网站如下 http://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=52 另外我推荐一套书给你：章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套 " _, d, n9 Y' X如果有其他需要帮助，可以联系我

花园村

你说的这几个方面我在一家培训机构的课程介绍里面已经看到过了，这三个方面是作为晋升培训的大纲的，这几方面的内容比较空，我已经跟我们头讨论过了，理论性太强，不是很实用。所以课程做的好不好，是要看能不能培训之后起到切实的指导作用。不过还是谢谢你！[em01]