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[原创] 离职故事

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发表于 2006-5-12 09:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
第一篇:新的考评 {. ?5 |2 W# C1 c2 w7 s% T! c7 \ ( t, @0 d0 r2 a" r 公司人力资源部来了新的老总,一来就开始推行360度考评。0 [2 S) o% i' F; x; _" E & h' \+ a$ B+ H( s2 g' a6 ~老板听人力资源介绍,360度考评是全方位对员工进行考评,通过上级下级平级及其他人,分权重最后进行总评,认为这样的考评方法很公平。所以也很支持人力资源部的考评工作。. B% b7 ], G: k! ` ? ' g/ V' |% f/ K& ^5 Y 几个员工考评下来后,大家都议论纷纷,这样的考评,让员工开始没有了安全感。全部感觉到大家的关系再也不象以前那么融洽了。/ V8 v9 [3 [6 x+ n8 e( ?3 ] 7 f$ x( w! N( {4 h 这次,是对新进高管老佑的考评。' F! n+ L1 T' g: C 5 L" X# P) }5 D+ T; W9 K' @ x) L' d. { 其实老佑在工作中很积极,也很努力,能力大家也是有目共睹,不过他有一个不足就是,性格太直爽,当然工作越多,这样的人就越容易得罪人。, l1 V2 X. u; {" s! f8 k ( e; e# D' w% _( Z 所以考评结果下来,不适合目前的岗位。这样的结果让人啼笑皆非。可是结果就是结果,出来了谁也没有办法来改了。 7 ]5 v; [9 j8 v6 h2 L5 _; ^* `- {; r! x+ d: U: a9 X2 K 尽管其他几个高管感觉很不公平,并与老板进行了沟通,可是这个考评刚推出来,不管什么情况,你总得维护制度的权威性啊。所以最后的结果可想而知,公司给出了处理结果,免去老佑现行职务,工作另行安排。 2 \& f( P9 B) z& F+ d9 S, N& G: h8 Y" b c* u( W& D$ ]( k0 x) S0 c& A8 P K 在绩效面谈中,老佑与人力资源总监有过一次紧张的沟通,当然老佑很不忿,面谈不欢而散。! _. o# i7 j% x * l( p9 u! F3 c' E. V0 E t 故事就是这样开始的。 4 ?4 Z8 y0 t: a4 o" X! g9 | u% o [1 J5 S. e待续& C! X8 [! \* j 4 g# L ]: g* j8 \4 n% G, H 转自www.suntoyou.net

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发表于 2006-5-12 15:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职故事

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发表于 2006-5-12 23:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职故事

怎么人都这样死心眼呢?什么东西都喜欢照搬人家,难道自己就不能创新吗?
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发表于 2006-5-13 10:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职故事

大家从没考虑考评的合理性?!
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发表于 2006-5-13 11:07:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 离职故事

第二篇:安排新的工作# g' H5 u% K5 ?3 w6 E1 h" C! L 5 C) {3 H% }1 p+ U9 H 人力资源考核结果出来后,骑虎难下,免了职,就得重新安排工作。 - X0 ~; U# G* _, G' l ^ " N0 l) t/ }* |/ A" w' y, E* `老佑到公司后很快就签过了正式劳动合同,他自己也没有想过说会考核不合格,很是气愤也很是郁闷,回家待岗去了。 % @% |- G$ a, J3 x$ q8 f1 H% s& A6 Q6 l- R# H! L% v* h* r& K7 S 人力资源部需要安排工作,也很棘手,总算找了一个公司中层管理人员的岗位,安排老佑过去谈谈。想说服老佑去新的这个岗位。 % d, s" h2 E, J' O: D1 O7 B 2 A ?( V. y, W其他一些为认同老佑的同事劝老佑接受算了,同时也重新证明一下自己。可老佑并不这样认为,证明也不需要在这里证明,工作十多年,已经有足够的证明了。8 I% r$ k5 \2 x1 {' q9 _: c3 U ! L7 x+ y0 n8 z1 c 出了这样的事,老佑知道自己其实留下来的可能性也不大了。但人力资源部居然还安排这样一个岗位,老佑更不忿,心想你平岗安排也就算了,还拿个低岗位来安排,不是更希望我走吗?+ e& z% P- G" d2 ?" g; u- _ 9 l9 }# R' x0 Q 这样的工作安排最终结果就是老佑与人力资源部门的关系越发紧张,到了这个时候,人力资源部老总也明白了,看样子,得想办法让老佑自己辞职啊。 % m; U, z: B0 e5 u# e; @0 _. S/ b7 \/ D+ g! s6 U: g0 q 因为老佑自己辞职,人力资源部门既可以向老板交待,因为考核不合格,老佑自己走了,同时从离职的结算上来看,也可以避免向老板说明离职时候公司给老佑的赔偿,因为不需要。 ; Y: c: @/ s8 E& }. x; e4 [" k& w. U- Q0 x& l3 O: ? 所以,人力资源部就出了歪主意了,索性就直接下调令让老佑出任一个部门的普通职员。 ( M8 ^# p$ g/ S) T8 a/ q ~3 R: C! J# W% g 这是明摆着就是赶人走了。- ]6 B$ |$ B' P+ D4 E : q; j( W' M; p3 ^' o$ R 老佑也是久经职场的人。这更让老佑生气了,心想好聚好散就算了,还有这样处理事情的吗??5 r5 `3 |* f9 `4 @/ f , M3 ^9 Y0 M0 j5 x/ p待续 8 k* ?8 E4 B/ R8 t9 j7 b : W9 e& p' O. s0 y转自www.suntoyou.net[EDIT]用户“顺予”于2006-5-13 11:13:18编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-5-13 16:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职故事

让他当保安。
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发表于 2006-5-16 15:05:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 离职故事

第三篇 纠纷升级( q$ E& T: }, R6 j9 {" U0 ^ ! f+ H G: ^8 A老佑接到调令后,很是生气。 4 V' ` m0 ^4 ~4 v/ D % p. J# o8 f% E2 N+ X; y3 |! k老佑查看劳动法规以及跟公司签定的劳动合同条款。 6 w% N, K: J/ s2 `, V" M8 n5 S$ X D9 R( y1 r" f" e9 V2 ], I 劳动合同条款上有这么一条,就是在甲方(公司)发生经营变动或是组织调整时,经协商一致,以书面形式调整乙方的工作岗位。 , r2 R4 b }: P0 e1 [5 c6 V $ o, a0 ^% m. e2 \0 {4 j这条款保护了老佑,不过人力资源部显然想暗度陈仓,所以老佑就给人力资源部回函,以这条款为由,拒绝人力资源部门的工作安排。并知会人力资源部,任何岗位安排请人力资源部门考虑老佑的意见。2 C3 h* d5 l2 a ; t& }3 @& [2 z$ E* }5 I2 B( Y 回函过去后,几天没有动静。老佑就开始另找工作了。: v( y0 B( G) a0 e, L" [: e2 M + B5 t3 v% U+ o" z! H 过了约有十天,人力资源部又给老佑第二次通知,通知上说,老佑没有按要求到新岗位到岗,催促老佑尽快到岗,并通知老佑已连续旷工几天了。 t$ ?% n, w% @& }( ^, @# J: b5 y, Q 3 M) ]& b- d+ J4 B老佑也静下心来了。继续回函给公司,说一方面,回函给公司后,公司没有答复,老佑认为公司默认了老佑的回函,所以不再存在到岗问题,同时提请公司注意,老佑的旷工根本不存在。这已经损害了老佑的声誉了。 ) i+ ]5 |0 i* c, s: W 0 X0 m" w; D1 ^# B3 ^纠纷开始升级。老佑估计公司是不是以旷工为借口会准备除名。) D; x$ h A, s, l. ]: u - P7 h; o4 {8 Y$ w1 E$ ]3 N( b老佑开始找劳动部门了解想关情况去了。 : F: ~/ d) e' }/ c/ v % @& `# `3 `/ F- R; z待续 + a. {3 g. y1 o( ^( e# r 0 ~/ T6 _* K. `6 C; z" K转自www.suntoyou.net
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RE:[原创] 离职故事

其实做为HR不能太过迷信书面的知识,就我个人理解在企业中推行360度是行不通的,那会占用大量的物力、人力而且考出的结果并不定是公正、客观的。 ! A- [% v$ ~) ]+ h6 B0 x劝各位HR,在实际的绩效考核中要根据企业的战略目标、实际经营管理能力来定。
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发表于 2006-5-23 12:25:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 离职故事

第四篇:还是主动辞职算) T$ Z- `* M, \( R- I, ]' `3 c : p/ q0 Z/ W% O) y+ n 7 o. b( r9 w! n老佑做了许多咨询,考虑再三,还是感觉最好和平解决吧。( X& R# r/ K5 f) {6 _ ; z% k4 s0 s' U3 V4 L9 D0 \于是老佑决定找老板谈一下自己的感觉。并准备正式向老板请辞吧。 # [' l P2 l( f5 I- a8 x1 k$ C3 D. \ 但老板根本没有时间见他,一来他是新来不久的高管层,老板跟他并没有建立起良好的关系。二来目前人力资源部门跟老板沟通更畅,老板更相信人力资源部门,这让老佑很为难。但事到如今,还得要老板出面来解决啊。指望人力资源部门,肯定不成了。4 @6 c2 t5 i; c( u6 s ' l3 g3 O3 A, R% N7 q7 K. A于是老佑给老板写了一个短小的函,办公室主任跟老佑关系不错,老佑让办公室主任转交老板。# {! u' I. F1 ~. [0 |2 w 6 g$ J4 j$ D1 P" z* C办公室主任以第一时间把函交给了老板,果然老板并不知道人力资源部是如何跟老佑沟通交流的。收到函后也很惊讶。据办公室主任讲,老板收到函后,一会儿人力资源部总监就去了老板处,聊了很久。5 D, {0 q! K2 H3 f 6 @7 g4 m0 f* T下面,就又是一断等待,自从这件事发生后,人力资源部门居然没有了消息。这让老佑又是忍无可忍啊。 4 W& c- x Z6 {2 O) W; m0 A2 i/ V2 j2 R 不过这个时候,老佑的一些朋友都劝老佑,算了,主动辞职吧。何必跟公司去斗呢。跟公司斗最后的结局看上去老佑会赢,赢上一个月工资,可是是不是会影响老佑以后去其他公司呢?这件事始终好说不好听啊。1 _/ G/ a! w3 M4 v. \# W8 f6 N0 @. P$ d $ z0 L3 N( j( u( B老佑也开始考虑起来了。; M+ N2 x7 \% b2 N0 Q) n - T% ?/ Q& M" N) t* I3 N0 m! e 最后还是决定,输一回吧。输又怎么样呢?算了不跟人力资源部一般见识了。反正公理自在人间。好聚好散吧。' g! B. e3 g. a% n# d' A 0 l' K+ b5 k c/ y2 X* S$ p 老佑去辞职的时候,人力资源总监很高兴,但也不乏言语中的冲突,还不断地刺激老佑,早点辞职不就什么事都没有了吗?8 O2 o! P) D' e, r. k 7 a" Q+ N8 n9 y' K6 m5 [后话: $ c/ h, G6 ~! t+ r* ]9 P3 ], {. i这件事说明了什么呢?中国企业的劳动保护环节太缺失点东西,企业始终是处于强势地位。最近在修改劳动法,就有人认为对企业不公平。其实劳动部门如果职能抓起来,十之八九的公司都存在着违反劳动合同的事。可是个人的力量太小,何况个人还得考虑以后的工作,一般来说,除非是闹大了,不会想一切办法去维护自己的权益的。
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