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[center][IMG]http://news.xinhuanet.com/photo/2007-02/27/xinsimple_4320204272057296049960.jpg[/IMG] X4 M$ L8 W, j% A% K
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[IMG]http://www.csonline.com.cn/news1/1/200702/27/W020070227498451716148.jpg[/IMG][/center]5 C/ v* x& V7 k& R8 t3 S
% A; Y: g1 ~6 E2 R0 q6 S: U& B8 j[center][B]2007年2月27、28日北京国展招聘会现场图片[/B][/center]
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小罗终于决定了跳槽。“年终奖已经到手，而且新一年的工作还没有完全开展，也不耽误公司工作。”小罗对说。小罗毕业之后就来到这家快速消费品企业，在市场部摸爬滚打了4年多的他，干得一直都还不错，可部门几次升迁机会都和他擦肩而过，这让小罗很不爽。前几天，他从小道消息得知，“刚进市场部时间不长的小孙，年终奖都比我多”，这让小罗有些愤愤不平，恰在这时，有家不错的企业来暧昧地询问是否愿意“做些更重要的工作”。4 j+ B' V/ Y" J! Y9 ?
4 \. `2 M9 `1 d2 C$ K }
像小罗这样准备春节后跳槽的人不在少数。据某权威网站的调查显示，在2007年初对15个行业的调查中，竟然有37.65%的白领计划春节后到新的企业上班。' l# {! ]0 U. C* ]( D' W# u
4 y2 ]: U" ~$ B8 R% v4 u' r2 q2 _ 企业在新的一年也会推行新的计划或者进行业务调整，对人才的需求还是很旺盛。当然，这在很大程度上，还可以解读为应对春节后员工大量跳槽的应急之举。可在春节前，人力资源部门工作最为繁重，年会、考评、调薪等各种事务都让企业无暇顾及一般人才招聘，春节后招聘需求的释放也促进了“金三银四”的形成。据上述权威网站调查，春节后有21.95%的公司有计划“大量招聘新人”。
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5 L# y% m9 `$ p9 {2 k# l8 X 北京国展的招聘会，历来被看成“跳槽”市场的晴雨表。今年2月27、28号的国展招聘会，仅27号一天就迎来了2.4万求职人群，预计两天可能突破5万人。求职大军真是浩浩荡荡，有些人甚至不远千里来到北京，就为了谋求一个比较理想的职位和发展机会。# y& D* a- c' K& }( p
w+ n6 Y) V& g( c9 n HR对于“金三银四”也是亦喜亦忧。喜的是，随着人才的放量，企业可以更大范围的招聘符合企业发展需要的人才，招聘计划比较容易实现；忧的是，自己公司的某些核心员工也在“蠢蠢欲动”，而这些员工的流失将对企业经营造成很大的负面影响。
* ^9 ?7 `+ C+ E/ z+ \2 h$ s# {9 \, |: k* A) j
[color=#0000FF] 三月，对于大部分HR来说，都是一个挑战。虽然大部分HR对此都有了足够的心理准备，但不是每个人都有能力应对这场挑战，希望更多的有经验的HR们一起来分享你们对于“金三银四”的理解和看法，以及你们公司所制定的应对策略。1 @- A. P; _+ a9 `* F
/ t1 l' y2 v3 f/ v/ G
各位HR，你们公司有招聘需求吗？
7 d9 ~7 Z. O( _" X6 V 你如何看到“金三银四”的人才流动？' ]. g9 F i G- ]( ` L/ E
你们公司的核心员工有流失吗？如何预防这些核心员工的离职？
* I* N1 W; ~7 Y[/color][EDIT]用户“论坛管理员”于2007-3-1 9:09:57编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2007-2-28 16:52:00
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