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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 我们真的需要绩效管理吗？
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[原创] 我们真的需要绩效管理吗？

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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-9-16 15:15:33 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属sdkjrzb所有
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中人网论坛-sdkjrzb-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=705248)
曾经董事长问过我，我们公司的现状真的需要做科学的绩效管理体系吗？当时我没有说出需要还是不需要，这只是模糊的表达蒙过去了。但是，经过现在很多事之后，我想明白了一件事：任何一个企业，我们说平时都在搞绩效考核，绩效管理，搞得不好的大概占到整个公司数量的不到10%，为什么成功率这么低。大家不知道有没有想过，我们真的需要搞绩效管理吗？
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xiyuan1001    

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发表于 2012-9-16 16:49:15 |只看该作者
让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。
* @# o7 l3 J% [: s+ u: ~绩效只是 让员工知道公司的底线
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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前进的蜗牛 中人网电话实名   

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9月征文勋章 2012中人社区群英谱勋章 尊师重道勋章

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发表于 2012-9-16 21:40:01 |只看该作者
搞绩效和不搞绩效是一回事，搞好绩效和搞不好绩效是另外一回事。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zhangzf1362    

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发表于 2012-9-17 08:29:29 |只看该作者
当然需要了，绩效管理是种管理方式，而不是简单地考核。
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-9-17 09:09:13 |只看该作者 |楼主
xiyuan1001 发表于 2012-9-16 16:49 1 }- E1 P0 K4 ], l3 r. N
让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。, ?* O9 L! Q( N7 \
绩效只是 让员工知道公司的底线 ...

* F+ H  Z  \) N6 f其实我非常赞同你的意见，我们公司目前也是这么做的，让员工进行自我管理比老有人进行监督的强，将岗位进行市场化改造就非常好。让员工个体成为市场化竞争的主体，自然不需要进行所谓的绩效管理了。
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发表于 2012-9-17 09:10:16 |只看该作者 |楼主
zhangzf1362 发表于 2012-9-17 08:29 7 \$ ]* J& r; J; g* h
当然需要了，绩效管理是种管理方式，而不是简单地考核。

* l& t: `! y* U5 D# v* d谢谢
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发表于 2012-9-17 09:10:39 |只看该作者 |楼主
前进的蜗牛 发表于 2012-9-16 21:40
* v9 J/ E" D# w8 W搞绩效和不搞绩效是一回事，搞好绩效和搞不好绩效是另外一回事。
3 J9 f, [7 \$ ~( G7 c; c
版主的意思是？

点评

前进的蜗牛  额，就是虽然绩效比较难做，但是确实需要绩效管理。因为这是一个企业其他只能充分发挥的基础。  发表于 2012-9-17 11:43  回复
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发表于 2012-9-17 09:20:39 |只看该作者 |楼主
欢迎各位走过路过进门来看的朋友多多发表自己的意见。
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gao741852 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-9-17 09:28:00 |只看该作者
xiyuan1001 发表于 2012-9-16 16:49 & H# K! S, d' l; z1 `) z. O3 ^
让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。+ V8 b/ X9 i% q3 Z
绩效只是 让员工知道公司的底线 ...

9 S2 k3 h7 b# f3 F; a# K千万别这样，否则既没有效率又没有效益；企业无法达成目标，个人无法成长；
4 m+ e: F) B6 J/ L2 l+ S9 |无为而治是一种伪实践。组织就有目标，一般情况下，完成组织目标需要分工和找到路径，这些员工本人是无法完成的。
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xiyuan1001    

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发表于 2012-9-17 09:52:22 |只看该作者
gao741852 发表于 2012-9-17 09:28
( o5 R5 T# t$ W- H: ]9 d, Q千万别这样，否则既没有效率又没有效益；企业无法达成目标，个人无法成长；
) X  h! y: a) ]4 p无为而治是一种伪实践。组织 ...
: d/ w; d2 \- k, _7 J3 L' z, h
如果公司管理者有一个开明的管理理念，并且提供一个合适的工具，老板与员工间公开透明化，让员工自发的进行工作，彼此了解各自的工作，员工知道了老板的工作态度和效率，自然而然就会自觉自愿了。所以绩效就不需要大张旗鼓的开展了啊。  我觉得绩效就是适合那种管理和被管理特别严格的公司，尤其是老板把员工当工具的公司
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