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[原创] 我们真的需要绩效管理吗?

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发表于 2012-9-16 15:15:33 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属sdkjrzb所有
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中人网论坛-sdkjrzb-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=705248)
曾经董事长问过我,我们公司的现状真的需要做科学的绩效管理体系吗?当时我没有说出需要还是不需要,这只是模糊的表达蒙过去了。但是,经过现在很多事之后,我想明白了一件事:任何一个企业,我们说平时都在搞绩效考核,绩效管理,搞得不好的大概占到整个公司数量的不到10%,为什么成功率这么低。大家不知道有没有想过,我们真的需要搞绩效管理吗?

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发表于 2012-9-16 16:49:15 |只看该作者
让员工自己管理自己吧,有了管理自己的意识,也许就不需要做绩效了。
7 y9 Y$ k3 c& A$ C/ M3 U7 K$ A" v绩效只是 让员工知道公司的底线
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发表于 2012-9-16 21:40:01 |只看该作者
搞绩效和不搞绩效是一回事,搞好绩效和搞不好绩效是另外一回事。
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发表于 2012-9-17 08:29:29 |只看该作者
当然需要了,绩效管理是种管理方式,而不是简单地考核。
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发表于 2012-9-17 09:09:13 |只看该作者 |楼主
xiyuan1001 发表于 2012-9-16 16:49
0 O8 m- I( {8 \# w让员工自己管理自己吧,有了管理自己的意识,也许就不需要做绩效了。, Z* X0 I5 m% l2 ~9 Y
绩效只是 让员工知道公司的底线 ...
! X. m5 x1 [, y
其实我非常赞同你的意见,我们公司目前也是这么做的,让员工进行自我管理比老有人进行监督的强,将岗位进行市场化改造就非常好。让员工个体成为市场化竞争的主体,自然不需要进行所谓的绩效管理了。
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发表于 2012-9-17 09:10:16 |只看该作者 |楼主
zhangzf1362 发表于 2012-9-17 08:29 - u" i, |+ Z5 n
当然需要了,绩效管理是种管理方式,而不是简单地考核。

, I7 F9 S; F  B谢谢
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发表于 2012-9-17 09:10:39 |只看该作者 |楼主
前进的蜗牛 发表于 2012-9-16 21:40
. z+ W. |+ \. f. s搞绩效和不搞绩效是一回事,搞好绩效和搞不好绩效是另外一回事。

* ^/ Z# C- v7 v% D) \版主的意思是?

点评

前进的蜗牛  额,就是虽然绩效比较难做,但是确实需要绩效管理。因为这是一个企业其他只能充分发挥的基础。  发表于 2012-9-17 11:43  回复
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发表于 2012-9-17 09:20:39 |只看该作者 |楼主
欢迎各位走过路过进门来看的朋友多多发表自己的意见。
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xiyuan1001 发表于 2012-9-16 16:49 5 C/ ?, s& J+ C4 L( |9 \' }
让员工自己管理自己吧,有了管理自己的意识,也许就不需要做绩效了。
9 _* f$ R+ S; ^$ z4 g. R0 l/ W. u4 U绩效只是 让员工知道公司的底线 ...

% g( p9 A  F, w千万别这样,否则既没有效率又没有效益;企业无法达成目标,个人无法成长;. F( l, t+ n# \, e
无为而治是一种伪实践。组织就有目标,一般情况下,完成组织目标需要分工和找到路径,这些员工本人是无法完成的。
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gao741852 发表于 2012-9-17 09:28 - ]& Y; L- ~9 a" r
千万别这样,否则既没有效率又没有效益;企业无法达成目标,个人无法成长;1 z7 Y. l. s4 }# E* N
无为而治是一种伪实践。组织 ...

  H8 c/ Y% i5 p如果公司管理者有一个开明的管理理念,并且提供一个合适的工具,老板与员工间公开透明化,让员工自发的进行工作,彼此了解各自的工作,员工知道了老板的工作态度和效率,自然而然就会自觉自愿了。所以绩效就不需要大张旗鼓的开展了啊。  我觉得绩效就是适合那种管理和被管理特别严格的公司,尤其是老板把员工当工具的公司
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