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上级单位下达了一个人力资源管理研究课题的任务，思前思后，准备拿新形势下的企业培训开导，这里有些不成熟的想法，还望各位TX，多提意见.
) n$ g. V* F3 j; o; E1 l) I* z主要内容准备分为三大部分
. l6 ?( S- {+ [$ N/ ]" }一、目前新形势
: d9 L& z f8 A3 F; i) S. B（一）、外部情况 ' A8 m: Z' [' h9 P3 q, X
1、我国目前所处在的经济、文化、环境 & y) F6 t* }: E3 `$ E
2、企业所在行业反正现状及前景
/ _5 n" w: w! q( Y5 x0 d% m3、新的高科技出现
4 K6 W! r! k) d! v2 ?% K4、就业人群的变化（80后期90后慢慢将成为新生力量） 0 g' j$ |, P; s3 n- `# g1 w
（二）、内部情况 ' T) N& H6 D+ N/ ~
1、公司目前的所处的环境和发展情况
5 u2 t" h( u( w. W: O* d7 X2、人力资源结构 & U4 \6 f* N5 v% G5 q6 t
二、在新形势下的问题
& }% l3 q5 u5 Z: B9 C1、教育方法不适宜
5 `/ K: T. T+ n- x) @7 r- q* D2、……
; ^" u: K. t9 Z1 ~2 ]+ W三、培训管理创新要点
- \$ S* F5 n# ^/ E1、管理方面的转变 ' N) T/ P2 f) K! J/ B
2、新的培训手段（主要）
. U4 A i# H S: d; U. c. l6 {
" K0 {. t3 Z3 {& S2 N D
0 [/ X& i ` C& P1 _大概思考了这些，现在主要是对目前培训方面的创新举措，实在了解的少，看各位有没得啥子好的建议。谢谢
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发表于 2010-5-14 17:17:00
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