上级单位下达了一个人力资源管理研究课题的任务,思前思后,准备拿新形势下的企业培训开导,这里有些不成熟的想法,还望各位TX,多提意见. 6 n X5 i6 G5 R8 r+ y) a5 P( M w
主要内容准备分为三大部分
* t ~$ w. q& H+ @+ h: B一、目前新形势 " R/ k/ @, A/ j3 Y4 P' Q
(一)、外部情况 ; z8 }) P. F. q9 _& A
1、我国目前所处在的经济、文化、环境
3 ~. T/ G1 K7 C+ R' O8 l7 d2、企业所在行业反正现状及前景
4 ~. F5 O1 M2 h" n3、新的高科技出现 `9 T( ~5 g8 c4 W: o' k5 c
4、就业人群的变化(80后期90后慢慢将成为新生力量)
( r) v5 g& G- g(二)、内部情况
' U0 d* U& V% d0 s7 _. U( @! w+ x* r1、公司目前的所处的环境和发展情况 : h" k8 H& |, X4 M T7 i1 S
2、人力资源结构 0 S/ O; Y% T0 h) |9 s0 z. L9 l1 w
二、在新形势下的问题
# o0 d ?6 e# C4 R& L1、教育方法不适宜
& S" K7 u/ \% U( k1 H/ W( j2、……
7 w4 q% N; p, Q8 o三、培训管理创新要点
3 F6 y, n; j% F0 ?! `. x7 [( B- l9 ?7 E1、管理方面的转变 9 r0 P: g1 A2 j2 g8 y- V" w
2、新的培训手段(主要) 0 S5 E5 P8 {3 }! q4 E6 J$ H+ z, T
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, B; r4 o9 `8 y" n. a# B大概思考了这些,现在主要是对目前培训方面的创新举措,实在了解的少,看各位有没得啥子好的建议。谢谢
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