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[求助] 关于企业用工合理化调查分析！

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hqbabybaby    

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楼主
发表于 2011-10-13 08:57:46 |只看该作者 |倒序浏览
昨天主管下达了一项任务给我，去车间进行用工合理化调查！天呐，这个项目可不小啊，我刚刚进来公司做招聘工作3个月多点，跟车间的人都不怎么熟，项目涉及的面太广了，根本无从下手！请各位大大告诉我怎么做。现在有装配车间、五金冲压车间、轧钢车间等9个车间，我对生产的设备还有工艺完全不懂的啊。* @; R) I  s4 s$ ]# J

. b- m% m1 \9 R- A$ q  e& j
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hzqlxls    

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沙发
发表于 2011-10-13 10:01:28 |只看该作者
建议你与主管进行沟通，了解主管的要求，否则很难开展工作。
& b3 Y4 X2 d9 e+ s. p% r- ~“用工合理化”到底是什么意思？
/ C6 |) ]8 c/ @& x4 q5 E. e
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hqbabybaby    

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板凳
发表于 2011-10-13 12:03:38 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hqbabybaby 于 2011-10-13 15:16 编辑 $ f* P5 T& `' w# w% j: |: _2 k
hzqlxls 发表于 2011-10-13 10:01 8 Z, g" h9 ~* |; g
建议你与主管进行沟通，了解主管的要求，否则很难开展工作。1 r7 X  K) i% o: a% ]" ~6 t# Q- r
“用工合理化”到底是什么意思？! ?; ]2 e  C3 r! L; c; m& k! K
...
& Z4 K: U; D# M/ q1 ~  ]( W
6 ^: }0 D7 X3 d; [; h& O; v
用工合理化是指车间到底需不需要那么多人，有没有多余的人员，是否每个员工都在为企业产生效益。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hqbabybaby    

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地板
发表于 2011-10-13 15:14:03 |只看该作者 |楼主
各位大大给点建议吧！！2 k. y+ G! X, y4 ?; ~" N
我个人的想法就是就先去装配车间，因为装配车间是流水线，有一定的工艺流程，先从工艺员下手，了解各工序岗位所需要的人员，再去统计是否有多余的人员。
& M# ]" e# e8 t2 D- E8 X3 m但是我所设想遇到的一个问题会是：& k! M1 O: J/ B5 j
1.因为我没有权，也是新手，工艺员又不是闲着没事做，他肯定会随便敷衍我。0 O! J7 X% w# d( b
2.由于调查涉及到车间主管利益，所以应该会遇到很多障碍；. W% |6 _2 R* Q9 v! r5 g! U
3.由于对车间生产不熟悉，发现问题然后去问主管或工艺员肯定会被说成是没问题！! X5 a& y% C* H4 q
最后，五金车间的独立操作机器，完全不懂生产是如何定岗定员的，完全不知如何下手啊！
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-10-13 16:44:16 |只看该作者
用工合理化,是不是就是工作量和人的匹配关系/ E7 t# z5 ]) O
我觉得这个一个是要参照其它企业,另外一个就是要做好劳动生产率的计算
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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YOYO小牛    

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发表于 2011-10-13 17:49:19 |只看该作者
看来难度较大，学习一下了！
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冰城小民    

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发表于 2011-10-15 15:43:49 |只看该作者
用工合理化就是定岗、定编等，首先要优化生产流程，然后此事明确个岗位人员
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