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[B][color=#8B008B]导语:[/color][/B]
+ o5 ^2 H* y% b7 H, v% H[U][color=#006400] 当我们犯了错误的时候,老板可以把我们骂得狗血碰头,然而为了生活,再心酸我们也只能认了。然而当老板犯了错误的时候,我们该怎么办? [/color][/u]
5 ]0 ?" N- B; r1 ~% q, d. N
4 P! {! T& ~6 S, @# X0 q[em29][B][color=#8A2BE2] 镜头1:老板在办公室里打游戏、打牌,亦不避忌所有员工;发怒的时候骂人不留余地……[/color][/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=72828&posttable=BBS_Detail_1]([color=#D2691E]查看更多[/color])[/URL]
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[em29][B][color=#8A2BE2] 镜头2:老板经常老板经常违规操作,让下面摸不着头脑,下面的人如何来开展工作……[/color][/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=86824&posttable=BBS_Detail_1]([color=#D2691E]查看更多[/color])[/URL]' J4 I3 \+ D" @. Y2 T
& t$ v* ^. F/ O3 `- d9 v[B] 对于这样颇富争议的老板,不同的人可能会有不同的观点:[/B]
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$ l6 Z& H" D- O! Z" ~5 b; h+ T[em29][B][color=#8A2BE2] A:有些人认为:人无完人,成大事者往往不拘小节,对于志同道合的老板应容忍他的不足:[/color][/B]+ B. b2 ~9 |0 U) c
[em29][B][color=#8A2BE2] B:有些人认为:老板就是老板,作为下属应该学会服从,应该学习其优点,忍耐其缺点:[/color][/B]- i: c( L1 O5 W' m$ l8 ^
[em29][B][color=#8A2BE2] C:有些人认为:“工作也好,生活也好,开开心心就好”,所以只要不遇到原则问题就完全可以一笑而过:[/color][/B]
7 M, Z7 y& L- B4 N$ M; V5 h[em29][B][color=#8A2BE2] D:有些人认为:不能改变,就去适应,选择所爱,爱你选择:[/color][/B]
$ C; M$ v A6 `8 ][em29][B][color=#8A2BE2] E:有些人认为:根据和老板的关系用合适语言和他做适当沟通,沟通的方式可以多换几次,但需要技巧,只要他明白,你就无忧:[/color][/B]( }# ?) d( ]7 U8 j& B0 q+ o
3 c. A( X, u) P" f/ K) o
[B] 然而,不管这些观点激进也罢,消极也罢,但无论怎么样都透露出了一种无奈,一种“人为刀俎,我为鱼肉”的无奈。
$ c" Z6 X. d& W% i! J 作为职业的HR人士,我们有将老板所传达的相关规定执行到底的义务。然而,在现实中我们却常常感觉到要做好这件事情实在是困难重重:[/B]
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[em29][B][color=#8A2BE2] A:有时候员工的抵触,员工的不理解让我们头疼不已: [/color][/B]
$ {7 b* T3 o4 k) i1 V! n4 V[em29][B][color=#8A2BE2] B:有时候裙带关系的阻挠,让我们心有余而力不足: [/color][/B]8 R1 X0 h% F5 W
[em29][B][color=#8A2BE2] C:有时候特殊利益集团的破坏,让我们常常望洋慨叹: [/color] [/B]9 D5 p$ T0 N) O) j$ ^
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[B] 然而,这些还还说。如果最终的老板能够始终站在你的身边,作为你坚强的后盾。那么最大的困难也是可以挺过去的。但是如果这个时候老板本身就对这些规章制度或者视同儿戏,或者阴奉阳违,那么情形就真的实在太恐怖了:[/B]! p/ I( @- `. {% X
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2 Q6 t, p6 H" T- a5 b; g. t0 ?% G0 U8 y, y( b+ \2 F6 J
********************************************** [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=43&topicid=87742&posttable=BBS_Detail_1]给专题打分[/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-12-29 10:02:18编辑过此帖。[/EDIT] |
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