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教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

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linda888    

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解元

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发表于 2006-7-5 10:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
从现代意义上来说，人力资源管理都趋向于规范、标准和明确。现在又流行起几种新的管理招数，这里简单整理如下：9 \6 O; i; I- U! w- v. L* H# @ # Q F) ]- z+ g7 S! K: x9 L$ y 卡片式管理：这种管理很明确，也很细致，就是将职务进行有效的划分，明确的分析，确定每个具体职务的职、权、责、利，然后制作成卡片，发放到每个岗位的职责人员手上，使其很快就能够清楚自己的职责范围、权利大小，避免工作扯皮，互踢皮球等不良作风。 * i/ w1 v. s1 G" R 5 t( U, n$ e$ V! q; R1 r; F6 J" C鲨鱼式管理：强调整体性、团队性以外，还要发挥个体的主观能动作用。就象鲨鱼，既有很好的团队协调作用，又有个体的主动攻击行为。大方向、大环境、大局面、大战略是一致的，目标分解成若干，甚至具体到每个人的工作量、完成时间、完成标准等，在具体工作中，放手管理，让员工自己管理自己。这种管理方法，时效强，目标具体，积极性调动的高。 " d' j8 C* w6 V* W0 J0 t, g/ M/ Y% P$ x# v2 O: z 鲶鱼式管理：在企业处于一定的稳定期，不仿对常规的用人理念进行一些突破，破格提拔、任用那些在基层、一些岗位做出较好业绩的员工，下放那些摆老资格、睡功劳簿的遗臣旧老。人力资源管理根本就是调动积极性，资源合理化配置，要善于打破传统，创新变革。* S; T! J! r# Q2 v6 } 8 F) S8 a; Z; D" Q% Y0 x: X% B现场式管理：部门主管人员体查工情，与下属打成一片，共同进退，同创业绩，交流思想，沟通感情。这种管理方法，对现场控制很到位，及时发现问题所在，解决起来非常快捷，管理成本大大的降低，员工激情也十分的高涨。
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邻居小明 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2006-7-5 12:37:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

学习。谢谢提供
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大漠雄鹰123    

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发表于 2006-7-6 11:41:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

[em17]具有较强的可操作性
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噬魂妖    

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发表于 2006-7-7 09:53:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

具有较强的可操作性 ?操作过了没有?
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reniy88    

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发表于 2006-7-7 15:57:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

[em08]
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guxiang82    

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发表于 2006-7-8 00:14:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

在不同类型的企业里面应该不一样吧，港资工资气氛比较好，管理比较宽松，但不希望把工作分得很清楚，有用鲨鱼管理的基础，鲇鱼式的管理，只有真正的以人为本的企业才做得好，比如HP，否则不马上出问题，也有很大可能埋下祸根的
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剑试天下    

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发表于 2006-7-9 11:35:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

管理只要适合的就是好的 : I- R r1 f0 h8 @% ~管理要有好的结果，否则就是不好的管理。
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花格子飞鱼    

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发表于 2006-7-9 22:20:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

如果公司的中层干部不愿意去操作,那做为人力资源方面的工作人员,该如何好呢,请大家指教
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c.wang1979    

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发表于 2006-7-10 08:54:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

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看见你就头疼 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2006-7-10 11:16:00 |只看该作者

RE:教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

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