教你几个新招从容应对人力资源管理！！！

linda888

从现代意义上来说，人力资源管理都趋向于规范、标准和明确。现在又流行起几种新的管理招数，这里简单整理如下： 卡片式管理：这种管理很明确，也很细致，就是将职务进行有效的划分，明确的分析，确定每个具体职务的职、权、责、利，然后制作成卡片，发放到每个岗位的职责人员手上，使其很快就能够清楚自己的职责范围、权利大小，避免工作扯皮，互踢皮球等不良作风。 鲨鱼式管理：强调整体性、团队性以外，还要发挥个体的主观能动作用。就象鲨鱼，既有很好的团队协调作用，又有个体的主动攻击行为。大方向、大环境、大局面、大战略是一致的，目标分解成若干，甚至具体到每个人的工作量、完成时间、完成标准等，在具体工作中，放手管理，让员工自己管理自己。这种管理方法，时效强，目标具体，积极性调动的高。 7 G' ?# M z/ x2 f! c鲶鱼式管理：在企业处于一定的稳定期，不仿对常规的用人理念进行一些突破，破格提拔、任用那些在基层、一些岗位做出较好业绩的员工，下放那些摆老资格、睡功劳簿的遗臣旧老。人力资源管理根本就是调动积极性，资源合理化配置，要善于打破传统，创新变革。 7 R' q# E$ d9 S/ ?/ U* o1 e现场式管理：部门主管人员体查工情，与下属打成一片，共同进退，同创业绩，交流思想，沟通感情。这种管理方法，对现场控制很到位，及时发现问题所在，解决起来非常快捷，管理成本大大的降低，员工激情也十分的高涨。

邻居小明

学习。谢谢提供

大漠雄鹰123

[em17]具有较强的可操作性

噬魂妖

具有较强的可操作性 ?操作过了没有?

reniy88

[em08]

guxiang82

在不同类型的企业里面应该不一样吧，港资工资气氛比较好，管理比较宽松，但不希望把工作分得很清楚，有用鲨鱼管理的基础，鲇鱼式的管理，只有真正的以人为本的企业才做得好，比如HP，否则不马上出问题，也有很大可能埋下祸根的

剑试天下

管理只要适合的就是好的 管理要有好的结果，否则就是不好的管理。

花格子飞鱼

如果公司的中层干部不愿意去操作,那做为人力资源方面的工作人员,该如何好呢,请大家指教

c.wang1979

[em17]

看见你就头疼

[em12]