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[原创] 和人事主管的吵架过程

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发表于 2006-7-19 14:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
情况说明:* v4 F9 ?) K; Y3 g! e5 t; W1 B . C5 k: C) }) \ 公司总部在北京,上海已有不少员工,上海员工的人事关系由外服代理。随着上海业务的扩大,目前正在成立公司,待公司注册手续完成后,上海人事管理将由外服转出,由公司人事接管。 ) m* b( F' j+ e+ f+ v* ], c' a: _/ I$ a9 _ 人事经理在上海,人事助理在北京,以下是北京的助理和上海的主管发生的事件,请大家谈谈看法。 $ p) Z x& d4 Y& G' u, N 1 N! T+ Q8 s8 I( q给主管的邮件:9 c- Q# g" D, f" {8 j% r XX,你好!# w" j0 Z* p& W( q1 S" i 2 S) D" i4 s5 J! D   有新员工的反映,他们的公积金还没有转到外服,而实际上我们已经将相关费用交给外服了。应该是员工不了解公积金办理的手续,或者因为工作忙,没有及时办理。) p* k+ p" Z" G/ T9 E $ u, }4 j. ^7 I   请催促他们及时办理社保及公积金的相关手续,保证在我们公司从外服转出时,前期的社保及公积金等费用能够全部及时缴付。谢谢!7 f% b9 ^( @6 S3 p  7 M2 z, A d" q( k6 y/ z , l! E+ a5 d) o        致8 q/ o, P0 W3 P/ U' O- {9 ^ 礼! % C; t* l3 {, N2 w4 C2 _: z& r7 ?) V/ {0 J, X " K# M+ u; r+ {* k主管的回复: * y1 ]8 o- n; U4 I( ~; P! H O: r $ a9 h) ~9 o* S# ]3 g转,也是外服转,我们交的是服务费;: I, `( Q0 Q* r4 c $ E- w* m* ?% k. H 公积金办理手续,怎么会是公司告诉员工办理呢,应当是外服办理.我们不是交服务费吗?/ g) G% V, E% P: {' m' {0 U. N : v' p& f! E1 M9 M ======== 2006-07-18 12:24:04========2 A0 m( U8 M- H$ |/ E& z- J $ m9 e- z" M l6 K6 u0 ? 给主管的邮件: 2 M: k1 f6 f# n* ~* o4 J4 n: e( f5 k+ `- }( b; A 外服转也需要员工的配合,员工是XXX(我们公司的名字)的员工,提醒一下,有问题吗? # d7 j/ X' l/ e7 ?6 r ` o9 o5 T3 S1 ]; u/ [8 O5 `* \) {# ^7 ]7 P" {3 ? r: X 主管的回复: ) }# r6 [' X W5 g4 ~$ F% g: Z, i; i* S* [ 办理外服签约时,都是一条龙办理下来(三金+公积金;综合保险);' Z' n7 }0 ]7 s( V - U G* F0 j% Q5 c) j 办理完的员工,我们就知道是外服已经受理了;包括(三金+公积金;综合保险)各项,还需要我们再次地确认吗? - t7 C* t4 ~. C0 N8 C) v3 t7 L# K 1 _2 Z8 @% g( T- T d/ M6 o0 L6 N谁没有办理,我们还有逐一地问员工问外服吗?我们帮外服工作?+ B+ R$ y# o C: X& a' H F " `6 g( g/ _) g8 x. j/ z5 `4 B另:员工反映,他没有反映到我们里; 如果没有反映,我们也有自已不断去问外服,问员工吗?. M+ J; R- _4 P9 o7 x7 W9 B8 ^7 t ' b5 V+ Z0 @3 ?5 H+ H这样的事情,有必要抄给老总吗?6 g; R6 W( o. D& } -------------------------------------------------------------------------8 g( ~+ Y1 N; R5 {: H f; u 3 ]6 Q$ J2 F) X/ C/ w7 T# Y 如果是提醒,是要等到外服转到公司来时,每个员工要及时登记,未转的,已转的; 4 i' m& L! q1 O' g. [$ f+ x) b" K+ s4 q7 f% l1 P& e 目前,没转,是外服的服务的问题." ~2 J$ F1 r2 n# e7 H# S7 D * Y% | c2 f9 q+ A5 o2 E 不是我们这里的问题. ! Y5 p, z- n" l======== 2006-07-18 12:41:17 ======== 0 W& ~: u! K& y/ w& \/ m: h# l& ]" X. _, t 给主管的邮件: 2 I0 E4 [1 I6 \+ G1 b0 i ( C, ` O8 L5 R7 K1 p! W8 B  麻烦你看一下,重点在社保、公积要从外服转移出来,所以之前把相关的事情处理一下,以免影响以后的工作。是老总要我们全力配合,所以把邮件抄送老总,有什么问题吗?为什么这么介意?我抄给老总,你尚且是如此态度,如果不抄,你又会如何处理?4 a$ j& \ ~: n; w$ z) Y/ g . J3 `5 i' g* ?1 S   确实有员工不知道公积金的事,之前我也向你反映过。员工不知道,我们就有责任提醒,这是人事的工作内容。外服是负责缴纳,如果待到转出来时再处理(转移、补缴等等),又会拖延时间,即使是外服责任,也会严重影响我们的工作,这个结果会由我们承担。为什么不能提醒员工提前办理呢?如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服? + U0 j! t8 W$ }8 M; R& ?3 @0 m6 D( K0 H2 E. r( K   还有一个问题:外服就是服务机构,员工是XXX的员工,员工有问题,我们做为公司人事就要主动负起责任,给予帮助和解决,而不是说外服服务不到,就可以说:不是我们的责任,可以袖手旁观,不管不问。 5 h; y1 b9 T7 s: {- N8 h 0 \+ G2 I: i# W 主管的回复: 1 |! [6 h' [' a7 ?& b0 [* ~. h3 @4 w4 R3 @3 C/ @4 m "如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服?"---这是外服本身的服务的漏洞, & `3 L0 R. ~2 b: o6 I9 n4 h. C* S; y7 X6 M! Z& d 和吉贝克人事的工作态度有关系吗? 1 v# o# m" U0 p8 E 9 O: Q6 z4 W% d& p x我目前没有收到员工反映到我这里的问题.员工为什么会反映到你这里,我不清楚;4 ]0 Q0 X, A7 Z, J# ~( x7 U & y9 v: A' U5 n, h# Z( S8 p : R5 c* Q/ U) q% z( ~; c3 Y4 f" e* ^外服,我们交服务费,出现漏洞,是外服的事;公司再提供给员工服务,这是帮助外服在做工作;如果没提醒,这不是吉贝克公司工作的失误,是外服的失误;  + j# ~- n- I& T' f6 V J======== 2006-07-18 15:17:55======== R k$ |" b# u6 w/ R* }/ S, z% F ; w! g7 x6 |% u0 p- A* ^, c6 j" o给主管的邮件:; V- m# R; `; f 6 y" I* ?/ d( L: \. v. H4 n9 h  员工有关人事的疑问,可以反映给公司任何一位人事工作人员,他为什么反映给我,有什么关系吗?我把这个问题反映给你-公司的人事经理,提醒处理一下,不是很正常的选择吗?新员工因为办理入职手续,需要办一下转移和补缴,是正常的。中间容易发生问题,也是可以理解的。 7 d1 S* O1 O; a/ d8 e* @ , q( r3 G! N* e* R  外服服务有漏洞不说明我们XXX的人事工作态度问题,而知道了有漏洞不去询问详情和想办法处理,说是交钱了,就不管了,不是态度问题吗?给外服交了钱,员工还是XXX的员工,不是外服的员工,有问题还是会询问我们,那是出于信任和一种归属感。我们建议他去找外服解决,因为外服代理,但这个建议一定是我们告诉他,如果是外服有问题,我们也要去沟通解决,而不是说不是我们的责任就可以不管。员工是我们的,我们就要代表公司尽到责任,否则员工是对我们公司有意见,而不是外服。* E* U6 e' F( _' V& d' \( x5 w$ W " j1 B, e) u8 R$ d- j  邮件的原意就是提醒一下,如果有社保和公积未及时转移的情况,及早解决一下(之前发生过,当时张XX的公积金没有转过来,后来解决了,你是知道的)。提醒员工注意一下,又不是去计算和缴纳,怎么叫替外服工作?如果不是外服的问题,而是员工的原因忽略了,你又要怎么说?不是我们的责任,就不管了?员工怎么办?) [8 T' q4 Q9 _/ U 9 d" ^$ {4 Z; |   写一个邮件给全体上海员工,提醒一下,问题就解决了。关系到自己的利益,员工们会注意的。你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。 ) ~1 D9 G' q' W# G6 `+ c+ y& t) z7 |5 j c4 S$ X/ ~: K5 E   上海人事我是不管的,我是你的下属,配合的责任我要尽到,所以写邮件提醒。这是我的职责,抄给刘总,就是让刘总知道,根据他的要求,在配合和支持你的工作。具体如何处理,你决定。* r/ p/ f9 f+ h# M' U! N& z! l N( i+ S7 i( d( R& u # y7 E j9 O3 l2 @主管的回复:' \* A5 g( {9 ^/ B # M1 y2 k @# |/ A) A8 i8 t "你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。" ! X1 p8 a; c1 h9 b: `( h; s( H. _4 [ [/ C 那你为什么回复邮件呢?( c$ T1 s9 S0 u ======== 2006-07-18 17:40:57========/ ?* d( q- u+ I* H9 a' ^6 i " f; t3 ^& c; C: a# Q给主管的邮件: , [/ M4 n% S h3 F) W( j4 B% ?1 V& ^% }, w4 A 我没有你那么忙,还有,我在做工作,要把话说清楚。写原来的那个邮件是我的工作,在尽责任。 * ]1 t% I) u) U' g8 Q. e8 i u' d+ c4 I1 @& P+ `1 Z( q1 X8 E4 z 而你写这些就要说:不是你的责任,是吧?员工出了问题,不是你的责任,你就可以不管对吧?) g- j- i m6 F) A( f( I 3 O) G+ N4 v: ^ w2 q/ v3 G3 }2 M& {) D& v" a 主管的回复:: `8 k7 Q' B& q2 n) D . S( H0 f+ ~- T1 S! u. l对的.
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