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背景:私营企业,在商场已站立了10个春秋!. B8 x( z! [2 i. l
经人介绍,在公司工作已有5个年头了~
5 ~2 H5 I. z5 T4 @2 m* @个人的思维很灵活,很聪明,就是不能干——所谓的“不能干”但凡事不关己则高高挂起!, e4 Z5 L0 k5 `$ V% x
交办的事情完成的也让人放心~+ z( L! A: J5 R3 e7 b3 `. V
因此,公司想让她提高一个层次——做中层管理人员
/ t" {4 ?$ F+ ^2 r) k& E) w) ]在已经任命后的1-2个月中的现象举例:
, k7 Q4 g4 e, X1、和员工说不愿意做此职位;
2 | H, d1 c+ e3 F H' C2、工作中没有表现出积极主动的工作热情,以及榜样带头作用;
3 c- }, W- K0 V' [3、认为责权应该分清,有需要应该配备相应内勤人员(现状:我司内勤已经不少!)不改自己做的,绝对不做!6 \ S5 {6 f4 ?
4、小细节:别人和她主动打招呼,没有回应;别人在转告她事情后,依旧没有回应,不清楚到底是听到了还是没有听到……
3 e j) E5 I+ d' D: T8 F4 X请问:这种人是否值得公司培养? |
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