我在其他网站上看到一个奖金分配的案例，以下是不同算法，也很想听听大家的高见啊：
公司老板要我做一个奖金分配的方案。
情况是这样：3个部门
a部门：管理者82人，生产者878人，产值149万，利润78万；
b部门：管理者90人，生产者1311人，产值195万，利润94万；
c部门：管理者58人，生产者781人，产值123万元，利润60万。
年初利润指标：a为71万，b为98万，c为59万。
现在总公司按照管理者每人1000元发放奖金，生产者另外发放奖金。
要求我公司按照利润完成情况，制作管理者的发放方案。
我考虑，兼顾管理者人数、完成利润多少、是否完成利润指标。
请大家赐教。
谢谢。
非诚勿扰
非常烦恼。急！
以下是2个回复：
回复一（4楼）：
B部门少完成利润4W元，奖金总额=90*1000-40000=50000元。
A部门和C部门分别超利润7W元和1W元。
A部门所分奖金总额=82*1000+7/（7+1）*40000=117000元
C部门所分奖金总额=58*1000+1/（7+1）*40000=63000元。
回复二（6楼）：
我是这样想的：a实际完成利润/利润指标=78/71=1.098
b实际完成利润/利润指标=94/98=0.959
c实际完成利润/利润指标=60/59=1.017
各自乘上人数a:1.098*82=90. b:0.959*90=86. c:1.017*58=59
然后看各部门占公司总数的比重 a：90/（90+86+59)=0.38
b: 86/(90+86+59)=0.36
c: 59/(90+86+59)=0.25
然后计算各部门的奖金 a：0.38*23万 b：0.36*23万 c：0.25*23万
感觉结果比较合理，但是这样的依据是什么？是否叫加权平均？
我的看法：
4楼和6楼的都有各自的道理，不过也有一定的问题：
4楼：把利润完成额的绝对差额，计算到了奖金数额里面，使得奖金差距过大，这样算下来，a,b,c的人均奖金分别是：a:1427元；b:556元；c:1086元。个人觉得，b好歹也完成了96%，仅得到标准奖金的一半左右，肯定会让b组的人员意见很大，虽然差距大激励性会强一点，但实际工作中，还是要考虑到“度”的把握。
6楼：我始终没有搞清楚为什么要利润完成率乘以人数？这样得出来的结果又有什么意义？按照6楼的计算方法，得出来a,b,c的人均奖金分别是a:1065元；b:920元；c:941元。也就是说，c虽然超额完成了利润指标，但实际到手的奖金还是低于人均1000的标准额度。
个人的粗浅看法是：根据abc不同的利润完成率，赋予不同的奖金发放比例。并将b扣掉的额度按比例发放给a和c。
利润完成比例 奖金发放比例
95%-99%
80% 90%-95%
75% … … ...
b的人均奖金额：(90*1000*80%)/90=1000*80*=800元/人；
b多出来的差额奖金数为：200*90=18000元；
a和c的基本奖金都为1000，多出来的部分按比例发放：
a:
10%÷（10%+2%）=83%, a的人均奖金额为：1000+18000*83%/82=1182元；
c：2%÷（10%+2%）=17%, a的人均奖金额为：1000+18000*17%/58=1053元；
很想听听大家的看法啊，咱也学习学习么
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发表于 2011-5-30 16:42:21
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