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EAP-Employee Assistance Program 员工帮助计划
9 }/ f' a9 M" j {2 A: ~Early Retirement 提前退休 ' N' M) [# o. d4 o8 N
Early Retirement Factor 提前退休因素
]7 N# N9 [2 ]# E CEarly Retirement Window 提前退休窗口
; h( V$ p& F7 |2 b7 I$ iEarnings 薪资 ! n4 s7 U# Y/ {) ?3 k
' t5 U$ b3 I$ g1 w; _: {
' }3 ~5 x2 t$ J: G: D1 `' ~
Economic Strike 经济罢工
: y9 |2 o) e: S: \Education 学历 ! p/ Q* M, {- g% z7 r9 m* t5 C
Education Subsidy 教育津贴 6 ^* O6 V/ M3 A
EEO-Equal Employment Opportunity 公平就业机会
( O# s" a; x" x5 m* }( j! a4 XEEOC-Equal Employment Opportunity Commission 公平就业机会委员会 # J" g. ^- J4 p3 |8 Q
Effect Factors of Career Planning 职业规划影响因素
8 o M: f" L- PEffect Factors of Development 开发影响因素 $ F! C4 S. \( \& E
Effective Coaching Technique 有效的训练方法
2 z" `! n2 ^- y9 a$ L+ }6 q! pEffective Working Hour 有效工时 + K6 P* X8 ?. i0 j& U
Efficiency of Labor 劳动效率 4 D5 T% c3 `/ Z) T, b% p
Efficiency Wage 效率工资 , b# R9 p e+ H) J& Z3 n1 p8 @
Ego-Involvement 自我投入 7 p$ U+ k% E% y& ^4 s4 w8 O
E-Learning 网络化学习
/ |& t% ?& F5 x& \' L [( j! uElection Campaign 选举活动 + w& u! _% W8 G$ y: v
Electronic Meeting 电子会议 2 `6 O* J: c& I* y `5 N
Emotional Appeal 感召力
; S0 X+ d7 r' c9 d$ a. z: X/ [) KEmployee Attitude Surveys 员工态度调查
1 P+ B2 \, i5 P5 \8 b$ C4 `; O+ N3 XEmployee Career Management 员工职业生涯管理
) j ]9 Y! _9 j/ OEmployee Consultation Services 员工咨询服务 6 D+ i" d/ Z) K4 u$ w2 b- c
Employee Equity 员工公平
_7 q$ q# C+ @Employee Leasing 员工租借 2 g2 F D% i+ G
Employee Involvement 员工参与
) h7 D" B9 c4 [1 r6 VEmployee Manual 员工手册 2 d' Z) n0 z! v: f h
Employee Orientation 员工向导 ) m; x% g/ C$ Q7 E
Employee Ownership 员工所有制 & v* g9 |- N8 {3 O( R
Employee Polygraph Protection Act 《雇员测谎保护法案》[美]
2 O; a" p! o( Z3 zEmployee Potential 员工潜能
3 [# }4 k& c+ [. R4 [5 h: ^- {- HEmployee Referral 在职员工推荐
7 q w8 c1 k5 F$ O& OEmployee Retirement Income Security Act 《职工退休收入保障法》[美] . g# P# ^/ w3 I# x
Employee Safety and Health 员工安全和健康
! S% M: l5 L7 d6 l* ~4 e6 w* p5 t( T, O. ]! |
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7 N* }* z+ l* t" dEmployee Security 员工安全 3 u2 k& x3 X3 L1 l- x" a
Employee Security Measures 员工安全措施 & k4 F y& F [; e
Employee Self-Service 员工自助服务
# h3 k' f$ u$ Y0 e v, o0 zEmployee Services Benefits 员工服务福利 8 g) ?% {) G# e3 b7 m( A$ p2 m
Employee Skill 员工技能
; P- H; [3 R6 V4 eEmployee Stock Ownership Trust 企业员工持股信托 # x* ]# \1 F% u0 r3 t+ d
Employee Surplus 员工过剩 + Y. Z+ x7 L$ M
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2 ~9 {* E3 m) x4 _* AEmployee Survey 员工测评 % `$ q) X u9 M3 n+ _
Employee Training Method 员工培训方法
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Employee Turnover Rate 员工流动率 3 i% B; W; b! s4 h
Employee Under Training 受训员工
" o7 v2 z; f( l% P1 l: EEmployee-Centered Job Redesign 以员工为中心的工作再设计 , n) Q- a8 |. y. }- |/ A! Y
Employees Bonus 雇员红利
9 d8 e. t; ~+ {. v+ o: o0 L% vEmployer Unfair Labor Practices 雇主不当劳动行为
; n3 X" p; q' T1 b6 P: N; {Employment 雇用 , Z X7 P4 d* C+ { i: l
Employment Agency 职业介绍所 % m6 F' c' W. {
Employment Application Form 应聘申请表 * Y$ J) F& `3 _" ]. b
Employment at will 自由就业 ; d/ ^2 q8 F7 \; N; M" l0 `' h2 o
Employment Consultant 招聘顾问
$ W0 X' ?5 j1 e+ x Y: UEmployment Contract Renewal 雇用合同续签
% f5 z4 q8 A! }4 lEmployment Diseases 职业病
! G) J& F0 u5 @8 m, ]Employment History 工作经历
9 t6 a4 e- d/ @Employment Objective 应聘职位 y, f7 w" `9 D/ o2 N4 K7 j
Employment Offer/Enrollment 录用
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) c$ k, J9 k5 S3 `Empowerment 激励自主
+ }8 I8 S) r% B: P- W; SEntitlement 授权法
8 H$ H4 v& e- y; D, UEQ-Emotional Quotient 情感智商 ; X) f# I8 h1 h( z4 C6 v
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Equal Pay For Equal Work 同工同酬
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Equity Theory 公平理论
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ERG theory ERG 理论 x6 E& v* x7 w0 }+ w. B+ g
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ERP-Enterprise Resource Planning 企业资源计划
W$ W$ c( ^2 I! AESOP-Employee Stock Ownership Plan 员工持股计划 $ y4 g& f, T3 i0 w
Essay Method 叙述法 4 `7 U3 t# X" _# P; C
ETS-Environmental Tobacco Smoke 工作场所吸烟问题 . X: ~2 ^8 ^4 T! ]
E-Survey 电子调查 0 a+ `6 b) x% ^
Evaluation Criterion 评价标准 2 c. c- w5 Y9 M% n/ i4 G
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Executive Ability 执行力 $ B W0 S- F& B( ?
Executive Compensation 管理层薪资水平 + J8 ], b C8 h0 a3 M
Executive Development Program 主管发展计划
. z) l C- T% w: u! TExecutive Director 执行董事
3 v9 ^& Z- F: H9 X; s/ EExecutive Management 行政管理! n0 l5 C+ n+ W( P" ]: B+ x
$ x0 k3 z/ N2 r* I7 Q
Executive Marketing Director 市场执行总监
/ I: g( Y2 y# r; H/ O7 ?Executive Recruiters 高级猎头公司 : L6 y; F q4 ?3 J* f7 T
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Expectancy Theory 期望理论
' l( k( V( n( {Expectation 期望值
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) J9 h E' {% H7 o" tExperimental Method 实验法
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! f- o1 N5 S1 w$ M: C4 C3 uExternal Costs 外部成本
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. x; Y/ k7 m1 f; A4 vExternal Environment of HR 人力资源外部环境 . ~9 F( m) z- H$ { d
External Equity 外部公平
: C5 O k5 C8 H) n h, [. ~6 W5 KExternal Labor Supply 外部劳力供应 5 P/ n: ^7 }9 A. b5 _" s6 Z
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Extra Work 加班 2 m6 h) p- W- {+ I8 K6 \% T8 R
Extrinsic Rewards 外部奖励 3 A% d5 @" t, g3 l
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Fair Labor Standards Act 《公平劳动标准法案》 & B8 e* E5 ~8 S' S2 n, T$ _
Family and Medical Leave Act 《家庭和医疗假期条例》[美]
F- L3 B/ z/ }1 c5 Y1 P, y! Y0 ZFiedler Contingency Model 费德勒的权变模型
/ D; t) F9 Y7 a) h$ c. A0 H8 F3 V6 ZFirst Impression Effect 初次印象效应 ! c& a u+ {+ s
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* v; h- m3 q( n9 }6 |Fixed Term Contract 固定任期合同
- ^2 C G+ { n2 V) `' K/ b! |: HFixed Term Staff 固定期合同工 ! g% U; t, g1 E
FJA-Functional Job Analysis 功能性工作分析法
9 Q9 M1 @2 \" r) V4 i. O! |( _Flat Organizational Structure 扁平化组织结构
7 X3 q9 |) e0 K% }4 H1 W3 [Flex Place 弹性工作地点 5 v1 u0 |. |( d( l" h1 F# D
Flex Plan 弹性工作计划
" H. R! S( _6 kflex time 弹性工作时间 ! j0 v+ @9 c) h: ?6 u& A- Z
Flexible Benefits Program 弹性福利计划
; Q; N# l! x& G& x( JForced Distribution Method 强制分配法 $ H9 g% H$ P3 D; w0 h
Forced-Choice Method 强迫性选择法 : y5 I4 R3 V9 `1 f
Formal Organization 正式组织
$ O$ [# A f( b' ]7 w9 E; s; JFront-Line Manager 基层管理人员 ' p8 D$ N# O! \: Z+ `+ W. z
Full-Time 全职 ! |2 ~( V* W* {0 H, ]* }& Z# p
3 C! ~( d+ p4 L( q
# e& x. H: g; w3 a0 N5 Y$ DFunction 职能
1 x6 U! E. u3 E( B _. g9 dFunction of HRM 人力资源管理职能
8 w1 q( u" t9 Y; _; d' c+ SFunctional Conflict Theory 冲突功能理论 % U1 M# j _# E; n
Functional Department 职能部门 u* J: h( ~& a6 k" h0 L
Funeral Leave 丧假
0 t+ z+ J, r9 v7 a' X2 ? @& BFundamental Attribution Error 基本归因误差 ) M) r7 u( E2 i$ l. b
Gain-Sharing Plan 收益分享计划
- s& g. P; |0 b8 J1 _Gang Boss 领班/小组长
, C8 n$ I. @9 ~7 B+ k( K. bGantt Charts 甘特图
, o5 V w* S5 tGATB-General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验 " B( ^: U$ y& ~1 @/ s/ E- K# `. c: c G
General Union 总工会 / n, K4 D9 g: C: n/ X: `+ d- ^! N
Given Role Playing 角色定位演示法 5 N& i2 d' V3 x" u
Glass Ceiling 玻璃天花板
# {, @( F% y% H0 SGoal Conflict 目标冲突 % Q! ^% q- b0 h) y
GOJA-Guidelines Oriented Job Analysis 指导性工作分析
* H4 E; `" J# VGolden Handshake 黄金握别
- g* G! `$ q$ ^% xGolden Parachute 黄金降落伞 . b7 d1 g" `9 `$ w2 Z/ W
Graphic Rating Scale 图尺度评价法 6 z3 I# b6 B$ P4 E1 N+ L e' t) Y K
Grievance Mediation 抱怨调解
3 l1 B+ Z# e+ J& J' ?Grievance Procedure 抱怨程序 ) @6 t. P% O3 W% r2 `
Gross Pay/Total Payroll 工资总额
( d. m$ o( l9 [1 `$ u. W) h) {; I7 nGroup Appraisal 小组评价 # d5 z0 L" ]8 F
Group/Team Bonus 团体/小组奖金
' H& U! g/ i8 o4 q# tGroup Congeniality/Cohesiveness 群体凝集力
& h$ z( S% z( k6 @/ q. R4 DGroup Life Insurance 团体人寿保险
. F3 p9 u) N( W- Z; l+ G8 ^' hGroup Pension Plan 团体退休金计划
; q0 Z8 r+ v8 J% H% TGroup Piece Work 集体计件制 ! z* p( d0 p2 P n+ p
Guaranteed Employment Offer 雇用信( c4 E$ D+ f, j
有需要的清留EMAIL[EDIT]用户“zhuren”于2006-8-25 19:59:58编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2006-8-25 19:53:00
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