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: x/ D" F B' ] ]% f0 }Nondirective interview：非定向面试 9 R$ r% C0 v' I" U2 } K
O) e# _, w# K( o, [8 v, I$ H
Occupational market conditions：职业市场状况
8 a/ e" R: V! o' Y/ B* K y; d, hOccupational orientation：职业性向 . X& g& o4 y9 z/ U
Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案 ; |# n9 R( h8 a: ?) T
Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局 3 D h/ z4 j: n6 R0 w. [* `/ l# P% {
Occupational skills：职业技能 ; Y3 |; v* i) v2 r6 q7 B+ q
On-the-job training (OJT) ：在职培训 8 j* k5 N: h" _9 T' G, l
Open-door：敞开门户
( @9 o8 R' t3 _Opinion survey：意见调查
' e! V4 i$ ?8 POrganization development(OD) ：组织发展 3 e% H, W" J& K/ O$ J7 ^+ f- l
Outplacement counseling：向外安置顾问
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6 |, x4 ~' c( z: L4 [3 ~; yPaired comparison method：配对比较法
: S, o0 p) s, M( lPanel interview：小组面试 / I4 [3 r2 Z& c
Participant diary/logs：现场工人日记/日志
/ o- g8 u7 M+ T6 aPay grade：工资等级 1 S( Q+ h) W/ ]* E" a+ x( |. [; r
Pension benefits：退休金福利 : r; C: T% c0 ^. T9 P9 w+ N7 k" U% x
Pension plans：退休金计划
% t0 ]+ {# M) d4 ~0 vPeople-first values："以人为本"的价值观
4 x% ~7 L& B& K8 h" J0 kPerformance analysis：工作绩效分析 % M6 [$ h5 A' W2 i' X( v
Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈 , O. C* s w+ K* U& b# s* ?
Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理
( E8 |1 a" D6 M. W2 M6 n, }Personnel replacement charts：人事调配图 . c/ E& e0 w: R5 f) H5 [
Piecework：计件
7 Z/ N& e& L0 E5 j) a: N3 C* tPlant Closing law：工厂关闭法 & f# X. z" e: h- K
Point method/
D1 t; Y6 ^% J/ {9 ] R. gPolicies：政策 * ^% y! N5 M2 v% ^
Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷 . S! Y: d( ^7 k' y: t3 x
Position replacement cards：职位调配卡 - S2 S8 I8 L1 k
Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案
. m. l3 r, p& _' C( O8 T& s SProfit-sharing plan利润分享计划
/ P9 ?0 V. k, y/ Z7 x0 qProgrammed learning：程序化教学
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Qualifications inventories：资格数据库
( g7 I/ P7 B# `Quality circle：质量圈 % i5 m. p, s, u: `# K4 r+ R! a
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Ranking method：排序法 5 R& E( t$ M9 W; E l4 {4 C
Rate ranges：工资率系列
3 G9 {: e+ j* {; w# P% zRatio analysis：比率分析
0 S0 C8 h- r* F9 \) r: j% @Reality shock：现实冲击 Reliability：信度
1 R) i& i' j3 z" L1 T) {Retirement：退休
/ @/ Y! c; l! v, L" a; gRetirement benefits：退休福利 ) Y5 j; y2 @; v* s) @3 ]6 n, D
Retirement counseling：退休前咨询 4 K& g$ u- U+ Z
Rings of defense：保护圈
4 V2 t8 o; M% LRole playing：角色扮演
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Skip-level interview：越级谈话
$ x1 m9 P8 y* C8 u+ D5 oSocial security：社会保障
" R% y5 R; s, m8 _Speak up! ：讲出来！
# R9 b5 }! b/ [, WSpecial awards：特殊奖励
' x9 [( l4 T: B; P* ]* c; P2 @Special management development techniques：特殊的管理开发技术
; L) o- n: Y" ?! }+ |Stabilization sub stage：稳定阶段
9 ]1 B* v6 I+ T% B) {3 a& h$ SStaff (service) function：职能（服务）功能 " ~& Y" n; H: v/ _' W- A A
Standard hour plan：标准工时工资
9 E3 R, X+ r5 q# [2 M4 ?Stock option：股票期权 * M- a6 C8 o X5 N/ b9 m
Straight piecework：直接计件制
9 Y0 h0 o. J2 m" _0 x, i! `" qStrategic plan：战略规划
* q8 I' r( b+ l2 P- M8 Z9 {Stress interview：压力面试 5 q/ C7 d' M7 b
Strictness/leniency：偏紧/偏松 : T6 [- v R! _: G% y, m$ u
Strikes：罢工
) L7 |- `0 x( W3 `8 z9 BStructured interview：结构化面试 + N7 F* ^1 T4 k$ T! ?
Succession planning：接班计划 8 O+ b5 W* J) s. P" z
Supplement pay benefits：补充报酬福利 # q G: w7 R: U2 c: }! i V
Supplemental unemployment benefits：补充失业福利 ' g( }0 N) X. K4 t0 u3 i
Salary surveys：薪资调查 # U1 a5 E3 J; v$ v9 c% ~/ [
Savings plan：储蓄计划 7 v( g+ `% A. c' g! l
Scallion plan：斯坎伦计划
! ?" v5 C/ b0 Y+ ?Scatter plot：散点分析
7 j- r) r3 \- @/ g Z1 Y) XScientific management：科学管理
6 j1 a7 D# Y4 xSelf directed teams：自我指导工作小组
% r4 I c4 m% T4 d( MSelf-actualization：自我实现 ( d& ^ Y2 y* |- c+ o
Sensitivity training：敏感性训练 & ?. X( f3 A/ t- M8 B
Serialized interview：系列化面试 : \% ^* h4 |/ c
Severance pay：离职金
) o# e, o, h6 u3 l fSick leave：病假 3 q; t5 _7 [ O, d( \
Situational interview：情境面试
( K" D1 G. [' S; ySurvey feedback：调查反馈 " {8 K! \/ r2 X1 k/ X& x: f
Sympathy strike：同情罢工
; B7 O9 f/ \2 r/ d4 pSystem Ⅳ组织体系Ⅳ # r: w- Y3 ]: {0 v3 K4 l9 `
System I：组织体系Ⅰ ) S! w" a. ]5 D9 }- V: d6 a3 r
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3 D' \% K$ ^9 @: b- m* @* ETask analysis：任务分析
) a. ^. d, q7 _, `7 NTeam building：团队建设
4 f8 L3 s# {. G; c( A+ m: TTeam or group：班组
& C3 v* Q. {: c6 cTermination：解雇；终止 g9 w% V. X! O" P
Termination at will：随意终止
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Theory Y：Y理论
2 J( U: Z! f3 F3 Z, N) r2 vThird-party involvement：第三方介入
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Trend analysis：趋势分析 , i) d) h! v' }, U
Trial sub stage：尝试阶段
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Unclear performance standards：绩效评价标准不清
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Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工
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Validity：效度 6 y% `" ]; k( V. R# s4 M
Value-based hiring：以价值观为基础的雇佣 2 w+ Y: h" N9 M' O- x O$ t
Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练
' j) c- H6 f: W; Y; o" v. {$ yVariable compensation：可变报酬 # A5 X2 k- g" P4 z$ w; m
Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟
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Voluntary pay cut：自愿减少工资方案 0 C( ^: j/ a ~% h7 w
Voluntary time off：自愿减少时间
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Work sampling technique：工作样本技术
& S! q) Q R% CWork sharing：临时性工作分担
; _5 A9 p& i; ?, x+ ]' f |Worker involvement：雇员参与计划
- r3 m/ G$ u3 `. N0 vWorker's benefits：雇员福利[EDIT]用户“大漠雄鹰123”于2006-9-27 9:46:34编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2006-9-20 08:21:00
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