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提问：这样的绩效奖励是否合理？

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bedlang    

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发表于 2007-5-11 10:21:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家软件公司，每月生产的产品比较多，原来没有考核这一块，现在想增加“月度成果奖、绩效奖”。 : J h0 z/ u) q0 B; u·月度成果奖是由各个项目组所开发产品在市场上的收益而定，根据8/2原则，算出每个人的收益，收益在前20%的员工有奖励，这个奖励大概在1-3千。. a9 u% p$ y% ` L% H ·绩效奖是员工超额完成的工作，这个奖无论哪个员工多干了，都可以得到。- G& z+ v& K" [% O8 A . M. @( w4 W7 T* T' ^' a现在有如下疑问： / n7 A3 m" ^1 U5 r% @1 q2 D$ y1、对于产品技术、设计人员，经济成果是比较好算的，根据市场收益就可以，这样很容易可以激发这些人的积极性。但是对于研发人员则不是，研发人员所做的东西很难进行经济效益评估，这个成果如果算才合理？ , n7 A" c& K6 C/ G# j) G2、对于绩效奖如何来评估？
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沙发
发表于 2007-5-11 12:20:00 |只看该作者

RE:提问：这样的绩效奖励是否合理？

个人感觉可以从项目管理的角度来考虑，不过你将奖励设定为月度成果奖，这个就不太好弄，因为项目是需要充分考虑其周期的。/ k! g* n9 D( B* C1 W; k 对于绩效奖，你主要是从员工超额完成的工作来考量，那么首先出现的就是工作定额的问题；其次标准的订立。但是同样会出现研发人员不容易评估的情况，呵呵。$ i7 t3 \3 L$ n* b. E* K7 }8 g 隔行如隔山，对IT了解不是很深，希望能有所帮助。[em04]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2007-5-11 13:13:00 |只看该作者

RE:提问：这样的绩效奖励是否合理？

楼上的老兄，多发表点关于绩效考核的文章看看啊!向你学习
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2007-5-12 11:25:00 |只看该作者

RE:提问：这样的绩效奖励是否合理？

夏日兄抬举我了，最近公司发生大地震，人员变动太大。所以忙着做绩效管理的调研去了，虽然弄的比较简单，但是还是比较费时间，要找N多人面谈。
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bedlang    

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发表于 2007-5-14 08:36:00 |只看该作者 |楼主

RE:提问：这样的绩效奖励是否合理？

谢谢tj00100，我现在从事公司的管理工作，觉得很头疼，总是整不好，我个人不太喜欢管人的工作，但又不得不做，越做管得越差。也总学习，但似乎不太见成效，请问有什么办法能使不喜欢管理工作的人有所突破吗？
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