最新串讲06年11月助理人力师串讲--第二章

xuansong2005

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2006-10-30 07:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

为了能够让大家在最后十几天内，抓住重点，本人总结教材上册助理人力资源管理师部分，希望大家有时间，看看自己遗漏的知识点。第二章招聘与配置 1、招聘过程管理，招聘的两个前提，招聘的过程主要环节。 2、招聘原则内容。特别是效率优先、公平公正原则。 3、人员配置的主要原理。特别是能位对应原理。 4、工作岗位信息分析的步骤。 5、工作信息分析的基本方法。 6、工作信息分析的基本方法。这些方法的各自要点。很重要。 7、个人重点法和岗位重点法的优缺点。 8、选择招聘渠道的主要步骤。 9、参加招聘会的主要程序。 10、内部招募的主要方法，外部招募的主要方法，内部招聘与外部招聘的优势与局限。很容易出现选择题。 11、内外部招聘的具体来源。特别是外部招聘的主要来源，适合什么情况下选择。 12、各类广告媒体的特点。主要是在什么条件比较适合什么媒体。 13、招聘广告的内容、注意事项。 14、内部招聘与选拔的注意要点。 15、简历与申请表的优缺点。一定要记住。 16、校园招聘应注意的一些问题。 17、筛选简历的方法，筛选申请表的方法，笔试的优缺点。 18、人员招聘面试的基本步骤。 19、面试提问技巧。一定要分清个技巧。 20、面试的目标，对面试考官、应聘者的各自特点。应该注意。 21、面试提问因该注意的问题。一定要理解。 22、公文处理模拟法、无领导小组讨论法的重要内用。 23、心理测试，能力测试的内容，心理测试应该注意的问题。 24、人员录用的主要决策，录用决策的标准。 25、招聘成本，成本效用评估，收益成本比；录用比、招聘完成比、应聘笔。 26、信度评估，效度评估的内容。很重要。 27、劳务外派可以不用看。专业博客：http://xuansong2002.blog.tom.com 专业论坛：http://bbs.chinahrd.net[EDIT]用户“xuansong2005”于2006-11-3 16:24:30编辑过此帖。[/EDIT]