最新串讲06年11月助理人力师串讲--第二章

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为了能够让大家在最后十几天内，抓住重点，本人总结教材上册助理人力资源管理师部分，希望大家有时间，看看自己遗漏的知识点。 第二章 招聘与配置 1、招聘过程管理，招聘的两个前提，招聘的过程主要环节。 2、招聘原则内容。特别是效率优先、公平公正原则。 3、人员配置的主要原理。特别是能位对应原理。 4、工作岗位信息分析的步骤。 5、工作信息分析的基本方法。 6、工作信息分析的基本方法。这些方法的各自要点。很重要。 7、个人重点法和岗位重点法的优缺点。 8、选择招聘渠道的主要步骤。 9、参加招聘会的主要程序。 10、内部招募的主要方法，外部招募的主要方法， 内部招聘与外部招聘的优势与局限。很容易出现选择题。 11、内外部招聘的具体来源。特别是外部招聘的主要来源，适合什么情况下选择。 12、各类广告媒体的特点。主要是在什么条件比较适合什么媒体。 13、招聘广告的内容、注意事项。 14、内部招聘与选拔的注意要点。 15、简历与申请表的优缺点。一定要记住。 16、校园招聘应注意的一些问题。 17、筛选简历的方法，筛选申请表的方法，笔试的优缺点。 18、人员招聘面试的基本步骤。 19、面试提问技巧。一定要分清个技巧。 20、面试的目标，对面试考官、应聘者的各自特点。应该注意。 21、面试提问因该注意的问题。一定要理解。 22、公文处理模拟法、无领导小组讨论法的重要内用。 23、心理测试，能力测试的内容，心理测试应该注意的问题。 24、人员录用的主要决策，录用决策的标准。 25、招聘成本，成本效用评估，收益成本比；录用比、招聘完成比、应聘笔。 26、信度评估，效度评估的内容。很重要。 27、劳务外派可以不用看。 专业博客：http://xuansong2002.blog.tom.com 专业论坛：http://bbs.chinahrd.net[EDIT]用户“xuansong2005”于2006-11-3 16:24:30编辑过此帖。[/EDIT]