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[B]《如何使招聘周期为零--求职者快速匹配“排名”系统》[/B]1 N1 B& x6 q/ A3 s7 h: T
迫不及待要和大家分享一个好消息！
; }9 i( h% A# C$ `今天在网上闲逛，看到一个很不错的网站，这个网站和我们分享了“如何使招聘周期为零”!这个网站竟然可以使我们取消简历筛选，让我们招聘的时候可以节省很多时间，在做到这些的同时还能提高我们面试的命中率，简直太神奇了！ * v I) A9 ~% p& Y9 r# b
现在我鼎力推荐给大家，别浪费我的苦心，都去看看啊！
+ Q7 {/ m$ i, [网址：www.rencaitong.com
, ]& h b7 T: e5 }8 p《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献
% h' f% i C% R- N' A( I* G 如何使招聘周期为零) U- D2 M. ~, a8 U/ |# f
2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评4 h" R' b. \* H4 M' U$ w; f
本次活动支持媒体 ： . t, m- J. i0 j: [2 c4 i
3 F; f9 b0 t, D! b5 _- b3 q
% r7 G# [" K% h H' _6 ^优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要：- R/ q8 `5 k$ G0 _
现行招聘的问题：3 W6 L+ Q& S* H
高素质候选人难找；筛选简历效率低；. t: m3 P+ R3 k5 e+ d3 [: w U- [
招聘周期长；面试命中率低；
$ u) r: w' U! U8 {* m$ j论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具' v+ D9 f( D; b% b' \
主要内容：9 g% ?/ L* J6 m) k0 _
一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？5 m. n2 X2 L" g/ R {
人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？
6 ?! I- s2 M- m 分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 * q S) s0 @2 Y/ C; z6 v/ J y0 t
分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响
0 W- A6 M" h2 l 2 I( |( V+ N& m) s
二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？
; Z" j& S* q W) }/ M3 x" n 错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应
2 G: G4 G$ N, m6 [/ S: y( P) ` 解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策
0 j6 T6 m, R' A: ]略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理）' r) k$ [& f, j1 X9 w
错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员( ]. M) H+ p9 ~. }
解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购
; F" z; O" x8 I) {5 H, B7 _三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统 {+ _. B) }* ^# G% N
人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的# O u7 W7 ?; v9 m& ^
被大部分企业忽视的四种人--职匹配：
2 H/ b: z9 J2 n; L1 B 7 i6 _0 N; k$ z$ D
如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感；+ r2 R$ j* s9 |1 p. v! g% Y- B' L# V
职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接) I0 n7 ]* ?( V$ T
职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接；* C, H: D& A" X$ h: ^7 X9 h
职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接5 R4 k7 H6 ]' E& o; i
四、嘉宾点评及回答现场提问& [- \& {7 k0 |$ g9 F; D
演讲嘉宾：郭崇华 先生( e1 p# p# B: [/ Y
品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。
% y1 p, ?2 d& G' r: a2 @* T4 ]部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班……
& E0 M2 D, v- _; _% r/ Q7 D" S4 M参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。( c4 o+ Z8 N2 ?+ t8 L/ ` O
时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。
7 U+ ?" F- C- |5 t9 @. t费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。
3 f) g6 s# p: o* [地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室
+ K# a5 D1 Y0 m3 k超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权；
L2 _9 L1 j0 U4 t. n( L注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款； ' _: s0 o3 p5 Y* ^! A/ O& q; X6 C
邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com " L7 G7 q4 `, ` i' \
电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-873648560 p9 H% Q3 U) i8 h2 e8 \/ |
联 系 人：ALICE 0 t. j5 X+ h3 N
报 名 回 执$ a/ l- {: z8 v
公司名称
+ h3 z) Z! }3 p- y6 f! `详细地址 邮政编码
: }0 D! D( d+ Q: y, e) d$ b6 r培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱5 b( y% x4 ]( F& g& k( d0 E! f4 d
1 C |1 z" l2 F
参加论坛内容 参加人数 费用总计
) @0 o' Q2 |1 {2 w《如何使招聘周期为零》
0 o/ S6 a' {5 ?1 ?6 x9 k2 F& H参会人一 所任职务 联系方式
+ F* F* B m4 {6 {参会人二 所任职务 联系方式
2 g1 L4 R. m( S+ Q8 L汇款信息 银行汇款方式0 K* K$ G f9 L7 R, ?6 I
户 名：惠友英才科技（北京）有限公司 }8 {) X; @1 E7 a$ _+ z
开户银行：中国银行北京大北窑支行' K6 `" }$ x7 _
开户账号：812118129808091001
0 a. v7 Y+ d" w) C% m$ F（请注名汇款用途为“JITR论坛”）. D4 v- q# {) U) v" w- N3 H2 h
注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款1 Y9 @! m4 b9 x. k
名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。
x; X! R" h& q& F备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。
. [; f9 A' a& ~如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。% D. [7 p- S' I. o7 ^
是否需要快递上门取款：是□ 否□ |
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发表于 2007-3-25 00:53:00
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