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发表于 2007-3-25 00:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献! x. h' |& ^3 Q! } 如何使招聘周期为零% ^2 Q3 z% n. \ 2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评7 L0 d; I O+ o& M 本次活动支持媒体 : " P9 A' Q' @- _# |' I. n @ & i' r4 ?" o, ^) U 4 S/ e4 B; c$ }! p& m优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的,而是人企和人职匹配排名“排”出来的,因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要: 1 e3 ~$ s, _; X t" O现行招聘的问题:: N/ q! O# F* I4 Z4 I; y: x2 b 高素质候选人难找;筛选简历效率低;8 U. v' J( @3 u 招聘周期长;面试命中率低; ; ^; V9 O/ R7 l9 ~1 Y; \论坛目的: 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具7 w( ~4 `& L9 y/ Y 主要内容: 5 J h \1 v/ c一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”?; u+ ]$ M2 W& t) [% C 人才市场上的逆向选择与信号传递:如何消除人才“蛤蟆”效应? . T O/ K$ b+ w; t" W9 q1 P/ T5 A 分享:中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 / h. [. i, z' a0 {( o7 d! A+ { 分享:有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响9 U, v! t$ C% y8 r 5 V8 z- d/ V4 m/ Y) v8 N二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了?7 j! w) d9 Z1 z- V$ a% k) x 错误招聘流程导致:战略-能力不匹配、“过客”筛选效应 - X# b0 v O8 @' E 解决方法:重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购(建库三策; T! w! D* r& q" B, S 略:人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理) - B+ d; P$ ?/ _# B: i0 T 错误招聘角色导致:被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员 5 \/ r4 t) n2 \* R 解决方法:重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购: k4 A2 L2 a \6 R/ a5 s 三、无简历筛选招聘解决方案:人企与人职匹配排名系统. P6 ]6 @( L! g0 a- p& P! [+ i% b 人是匹配排名“比”出来的,不是简历筛选“看”出来的1 l9 W7 Y7 W a' U 被大部分企业忽视的四种人--职匹配: ! e7 G) A+ F* d* U) W8 |& [) x ; X C% r8 {4 t( y2 ?+ f如何匹配人才-----职位的个性特征:才情绽放的基础:人与职位的理性和情感; $ g0 |/ g6 s6 q8 c. q k" L职位的专业素质:绩效预测的基础:人与工作的理性和情感对接" J, J' l' R* U 职位的工作氛围:潜力挖掘的基础:人与团队的理性和情感对接; % u3 t! \+ q/ n' }8 c* A. L职位的待遇环境:留职倾向判断的基础:人与组织的理性和情感对接$ r8 ~) ]* [5 X 四、嘉宾点评及回答现场提问 , q8 M1 D: u! J2 c2 }演讲嘉宾:郭崇华 先生 9 Q, l" y) L( i+ Y! ] o8 O品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前,历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 ( |* @ s' [4 Y. t部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班……5 o& F% j! W6 D, b# e 参与对象:企业高管、人力资源管理人员,特邀嘉宾,相关媒体,专业人士等。! ?, r" d" d& ~6 l- t. o0 Y 时 间:2007年3月30日<周五> 下午14:00—17:00。- e6 g% Z8 c& L3 _ \ 费 用:320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用),会前一周付款享受优惠价300元/企业。# Y3 Z/ j1 K- B( Z 地 点:强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室* k2 C1 P$ ]) l% _$ J$ R* s 超值获得:凡参此活动的企业,均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权; 8 n( b: G6 A5 p, U# v& ~注意事项:请提前报名预约;四环以内可以快递上门取款; 4 y) p' |. ?& w d 邮 箱:alice.zhang@rencaitong.com 网 址:www.rencaitong.com 9 T/ Z' X+ k! Q3 ?) m电 话:010-87364867/59—11或15 移动电话:13601075405 传 真:010-87364856+ \& I0 |5 `4 j- d8 H$ E5 W# x K, X 联 系 人:ALICE : r2 E# `/ s P: I报 名 回 执; y, T- i0 q: }" J 公司名称 . Q0 [( n, A% \/ X$ H8 y 详细地址 邮政编码 . n, L+ X1 j6 \# X; S" h- c" d培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱. o6 }' c/ y; P! S j + I# l7 ~' L/ Y V) `# z1 X参加论坛内容 参加人数 费用总计. q9 L' L: w3 ]. U7 A6 N 《如何使招聘周期为零》 1 a0 f* k1 x3 |; R3 O% {6 K参会人一 所任职务 联系方式 ! B+ o+ x$ }9 c) p 参会人二 所任职务 联系方式 ) L r$ U3 w# V* q- Z, r* X汇款信息 银行汇款方式 1 W2 Q3 z! r2 R, x户 名:惠友英才科技(北京)有限公司 ! ]2 `2 @3 k. w/ m1 j开户银行:中国银行北京大北窑支行& O- e+ C# T4 @5 b* M% o9 C7 k+ D 开户账号:812118129808091001 2 |# f1 O. p8 Z0 i4 u9 w& r(请注名汇款用途为“JITR论坛”) 1 i# l( ^1 B# g4 P' Y9 Y/ r注:北京市四环以内我公司可派快递上门取款! t! c! _# w: Q z 名额有限,不接受现场报名;请提前10分钟到场。 : X( g1 O! G) Q$ I备注说明:如果您已经办理了费用汇款,请将汇款底单传真至上述地址,我们将正式确认函发送至您的邮箱,您需要凭确认函进场。 % L% R) M% l @+ ~如果是需我公司派快递上门取款,请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款,同时会给您送去确认函。 ' z# Q- I0 w9 W7 x/ K是否需要快递上门取款:是□ 否□
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