设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1032|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[原创] 2007HR必看

[复制链接]

41

主题

4

听众

6

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-3-24
最后登录
2007-3-28
积分
6
精华
0
主题
41
帖子
42
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-3-25 00:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献 + {* J" Y+ u# @8 t: A4 ]& B+ b 如何使招聘周期为零- p. H; Z f& Z% Y, t6 n6 P 2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评 7 M. n$ G% w4 Z+ G6 F% a! L/ q: r f本次活动支持媒体 : 9 P8 K- n+ D5 y3 j9 X- @ ) T6 _7 O1 Q0 J) F* d- x 6 v2 _3 w8 G- e" [) `1 s/ r 优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的,而是人企和人职匹配排名“排”出来的,因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要:' k+ s' X, D( Z$ h 现行招聘的问题: & m6 D, G2 y ^3 o* D" v 高素质候选人难找;筛选简历效率低; * H1 x# f- z$ U- b9 x% a 招聘周期长;面试命中率低; . M- V1 A5 f2 y+ _. f; {论坛目的: 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具 0 [3 [$ e5 _* j主要内容: . f7 r/ y/ i/ l/ p: {" U+ \一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”?0 c' N$ K$ |3 i. D2 F. m 人才市场上的逆向选择与信号传递:如何消除人才“蛤蟆”效应?/ v, |5 D# G' |7 q& `( y4 E, n 分享:中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 % B' [! j. B9 ?0 A" M9 \8 Y8 \分享:有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响 7 X& ^4 ~9 n8 X) D. x5 G8 I/ b 7 r* `# x( L& a& _2 T* s+ L二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了? ! O% n: Z* a+ ]* u6 x* v 错误招聘流程导致:战略-能力不匹配、“过客”筛选效应4 P8 ?8 {3 i E4 x+ W$ U0 E 解决方法:重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购(建库三策 6 S/ O4 c2 t+ J& D* z0 ]略:人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理). E" e7 c" ]4 `8 v* ] 错误招聘角色导致:被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员 6 f1 v- s9 M6 R, j/ T% `9 Y 解决方法:重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购4 P) Z+ M3 X& Z0 a. r 三、无简历筛选招聘解决方案:人企与人职匹配排名系统$ w8 A& S5 [% p: P% _ 人是匹配排名“比”出来的,不是简历筛选“看”出来的 , f9 t& L4 k# U; D 被大部分企业忽视的四种人--职匹配: . E6 e! A% f" Y1 q: F 8 k) R% z3 ]2 l, u% j6 w 如何匹配人才-----职位的个性特征:才情绽放的基础:人与职位的理性和情感;0 j/ j+ W! I5 j 职位的专业素质:绩效预测的基础:人与工作的理性和情感对接 / f( u1 o j0 a. Q- u: {1 T职位的工作氛围:潜力挖掘的基础:人与团队的理性和情感对接;( H( b Z3 q$ u. O$ V 职位的待遇环境:留职倾向判断的基础:人与组织的理性和情感对接 ! \( J% q$ v& d0 T( W; I2 M四、嘉宾点评及回答现场提问1 ^' z+ A: j' t' j 演讲嘉宾:郭崇华 先生 ; \7 M, s; ~: {品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前,历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 + u* N& |' ?7 ]部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班…… # C! A7 l3 W5 U- a: U* k; v! W参与对象:企业高管、人力资源管理人员,特邀嘉宾,相关媒体,专业人士等。 % T4 S4 F3 o( V* ?! U0 E时 间:2007年3月30日<周五> 下午14:00—17:00。 . K1 D @9 J( ^' A9 L4 d# S费 用:320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用),会前一周付款享受优惠价300元/企业。, I" n6 [' ^5 B" G4 ? 地 点:强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室8 U1 F7 r" z& r- Z6 g; A 超值获得:凡参此活动的企业,均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权; 0 G5 }+ v( _/ U9 m7 B3 o 注意事项:请提前报名预约;四环以内可以快递上门取款; ; K8 V3 o# v- u6 g1 L1 ]& m. Q W% D5 t邮 箱:alice.zhang@rencaitong.com 网 址:www.rencaitong.com & O9 R, G {2 ~+ g2 T. E! [# d 电 话:010-87364867/59—11或15 移动电话:13601075405 传 真:010-873648569 z& h% ^4 |% m1 D/ _- P 联 系 人:ALICE , k, `- r a% c/ K报 名 回 执 / {/ w, `7 N# m" q# x5 u公司名称 , o: Y; d# ]* _' i详细地址 邮政编码 . K0 L1 ~, g( ]( ^6 V0 p% C培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱 : X- M% B( L' r8 t f # G( ?3 {, R3 e) Z, y: j. i 参加论坛内容 参加人数 费用总计3 v m5 Q! l4 P/ s+ e6 [3 ` 《如何使招聘周期为零》 ) Q/ O6 K; K7 o1 Z, b参会人一 所任职务 联系方式 7 s6 R. ~# h' W0 E参会人二 所任职务 联系方式 1 U& d9 ^- p! {! _) P7 v+ L/ z汇款信息 银行汇款方式 & _$ D- w/ l: o5 h/ e) _& V6 E户 名:惠友英才科技(北京)有限公司- r# U4 l$ `$ d$ ]/ f1 X! H 开户银行:中国银行北京大北窑支行 # N2 j% d8 s! a# z- x: r K6 w9 @开户账号:812118129808091001 1 Z7 V+ i& D9 J8 O$ ]0 E(请注名汇款用途为“JITR论坛”)6 O& m1 ^ m8 j$ q- Q 注:北京市四环以内我公司可派快递上门取款6 A( m5 X0 F: K; D 名额有限,不接受现场报名;请提前10分钟到场。1 t A5 c0 N: A5 f 备注说明:如果您已经办理了费用汇款,请将汇款底单传真至上述地址,我们将正式确认函发送至您的邮箱,您需要凭确认函进场。6 p7 f0 X( J8 L. w& B6 s X 如果是需我公司派快递上门取款,请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款,同时会给您送去确认函。6 t7 z8 G8 C% \ Q x8 l2 E8 B 是否需要快递上门取款:是□ 否□
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册