- 最后登录
- 2007-3-28
- 注册时间
- 2007-3-24
- 威望
- 0
- 金钱
- 6
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 6
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 42
- 主题
- 41
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到  - 注册时间
- 2007-3-24
- 最后登录
- 2007-3-28
- 积分
- 6
- 精华
- 0
- 主题
- 41
- 帖子
- 42
|
|
[color=#DC143C]《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献: O- T n/ @% S
如何使招聘周期为零
( z8 s/ x6 P! g- K* K2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评$ k8 D9 B- w! R
本次活动支持媒体 ： $ W5 \( c* Z7 d
6 E2 G- p6 \; {: \( ?: X7 q' S
, Q+ A1 x K2 S, ?: ~% @! l; m
优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的，而是人企和人职匹配排名“排”出来的，因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要：
7 Q; D* y( F1 r. m现行招聘的问题：
/ j% M4 l7 ]5 T$ k; r/ A9 @ 高素质候选人难找；筛选简历效率低；% H5 |7 A( R& ` r- @
招聘周期长；面试命中率低；4 V3 C- s" F% Q8 n% h' s' i/ o
论坛目的： 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具
2 f- Y/ F" q% Z6 }' u+ A, Z7 d主要内容：/ } T9 T; b! |" k! w8 J8 o7 B
一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”？
3 v. ^3 |" [* Y- }6 b 人才市场上的逆向选择与信号传递：如何消除人才“蛤蟆”效应？
3 C6 V5 l! U( ~ 分享：中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才
{; o$ v6 V4 J% N5 }: Q分享：有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响
8 A6 w* A2 Y6 \6 M s8 V. W , L+ A: e i: N; B$ c. Y% j
二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了？
5 w- n) |# F2 V3 Q 错误招聘流程导致：战略-能力不匹配、“过客”筛选效应
% p, Z: {4 A* A2 A8 L3 k( J 解决方法：重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购（建库三策
, ?$ R5 w* X5 o/ ]1 W! P% d略：人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理）
: s! l& T9 B. {0 {( I, z9 U3 { 错误招聘角色导致：被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员5 X9 A- Q: y7 K- i" [
解决方法：重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购
: x7 Z' D% L0 o5 Z8 b9 l三、无简历筛选招聘解决方案：人企与人职匹配排名系统1 @. v0 P7 W7 h' S/ B+ d1 x
人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的
; M2 L1 Z& j( g$ F+ x. C) c 被大部分企业忽视的四种人--职匹配：
F9 B7 s: p$ P) c* i8 l* k
( M' g6 O& Q) F& Q如何匹配人才-----职位的个性特征：才情绽放的基础：人与职位的理性和情感； y+ F g, m9 ~& b1 m6 p0 q
职位的专业素质：绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接5 w- @# M; j* e
职位的工作氛围：潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接；+ S) W6 C3 y! w6 M
职位的待遇环境：留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接
) }8 \3 _7 u3 v; `四、嘉宾点评及回答现场提问/ _! i" ?0 N* E) e
演讲嘉宾：郭崇华 先生% L$ O3 W0 R! T( Q; }5 C& t
品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。
- X- I0 u; h+ \9 H4 [1 x部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班……9 b4 T7 v6 B& J9 n! y# m; a3 E
参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。, D% K2 r2 o9 ~# _# e
时 间：2007年3月30日<周五> 下午14：00—17：00。
! U7 s/ b# q% [1 D; k# U1 a费 用：320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/企业。8 |" Y: d: E% |. ^$ l2 D
地 点：强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室
. I8 ]% M3 s. z. u4 I超值获得：凡参此活动的企业，均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权；
" v6 o: \ i& R' f! u* X: K注意事项：请提前报名预约；四环以内可以快递上门取款；
- E# Q- x& [- S: z) o7 x* ^+ p邮 箱：alice.zhang@rencaitong.com 网 址：www.rencaitong.com
/ A1 E* V6 y: t. K+ N8 q, i. b$ [电 话：010-87364867/59—11或15 移动电话：13601075405 传 真：010-87364856 ~4 R5 E* ~0 @- P: V, l
联 系 人：ALICE * f, V0 t9 b7 K M& [
报 名 回 执9 Z4 s- ?3 r; N* @+ d
公司名称
/ l6 U1 V b* B n/ b9 e详细地址 邮政编码
9 U8 p( V* |' y1 t& W培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱) N6 ^. d0 ?* d. C- U- r) V! K
. D1 D* C/ i4 I! }( k8 G* n+ t3 x
参加论坛内容 参加人数 费用总计
) ?& w Y, j) u* `. M b9 L《如何使招聘周期为零》 " I9 z$ m+ }$ \$ u% ~ _
参会人一 所任职务 联系方式 - P0 |" S8 J- C! _( E& s" r# t
参会人二 所任职务 联系方式
1 x6 k( c, f, ~# k汇款信息 银行汇款方式
* D- o5 }5 z- J户 名：惠友英才科技（北京）有限公司
9 X( x, }, S U开户银行：中国银行北京大北窑支行
9 K) d' T( i9 A! G7 K/ s# _6 L开户账号：812118129808091001
" K* Y, q$ p! r3 d8 J0 W（请注名汇款用途为“JITR论坛”）
' \ d: x3 {# Z0 F- w注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款0 H$ c% m% O% Q( j) s8 R% i
名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。
" D" S8 ~( i$ t$ d备注说明：如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。
+ g0 ~2 d* x6 p, C l! W如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会给您送去确认函。
5 Z# a2 G+ b" b7 p0 A3 ~是否需要快递上门取款：是□ 否□[/color] |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2007-3-25 00:55:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡