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(各抒己见)民营企业的培训如何做?

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发表于 2007-3-19 12:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#0000FF]对于个人意志占主导且专业性比较强的公司,培训工作应当怎么样才能兼顾企业和个人的利益呢?同时怎么样让员工能够主动地接受什么形式的培训呢?企业存在的问题真的是通过培训能够解决的吗? " ~) s( R# N ~* l7 Y' X9 C / e0 w- p. @9 x) \0 ?. N( B! V) HFM是一个民营企业,主要侧重于地产和零售业,地处二类城市,规模中等,对于其人员素质一直比较头疼,急于组织各种培训活动,以期迅速提高人员的素质,但是组织者通过调查问卷的形式发现,公司内的绝大部分员工都赞成进行培训,但是对于需要培训什么内容却说不出所以然来,尤其是提及培训时间安排的时候,都反对占用个人的时间,比如周末或者晚上。- s( q, b/ Y4 F! c4 b 9 }7 F) @( |# F8 m 组织者找到一个企业咨询公司,对其情况进行咨询,咨询公司提出要跟公司的员工进行一下面谈,以更多了解员工的真实想法,但是面谈刚进行两个就发现,第一,员工不愿意袒露自己的真实想法,第二,老板对这种形式极为不满,不得已,这次培训的尝试不了了之。 - o& F; M' P% f( v$ B0 a& m! V+ G) G3 M8 L) F 对于这种个人意志占主导且专业性比较强的公司,培训工作应当怎么样才能兼顾企业和个人的利益呢?同时怎么样让员工能够主动地接受什么形式的培训呢?企业存在的问题真的是通过培训能够解决的吗? 5 Z* F. t% W" q' S! K- r5 e& F! _9 s, E/ J0 i ?8 _ 希望大家各抒己见,交流学习一下.5 E+ M0 L' j% A0 ?! o) N5 y( V [/color]

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发表于 2007-3-20 16:31:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

老板不支持什么都是瞎歪了,建议你调整好自己的心理
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板凳
发表于 2007-3-21 12:50:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

我觉得最好以内训的方式解决,如果采用外训的话在你公司可能行不同
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发表于 2007-3-22 11:23:00 |只看该作者

关注点很重要

首先也是最重要的事情:弄清老板想提升的东东啊
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发表于 2007-3-23 12:57:00 |只看该作者 |楼主

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

想不想做是态度的问题7 ?. S& z" a& x z 会不会做是培训的问题 ! F- z0 ]6 B/ |+ Z6 L* R! }[em12]
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发表于 2007-3-27 07:52:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

老百姓的问题
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发表于 2007-3-30 10:02:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

培训的后期跟进没有做好,不要以为做了培训课程,培训就完了;不是的,最重要的是后期的跟进
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发表于 2007-3-30 12:42:00 |只看该作者

RE:(各抒己见)民营企业的培训如何做?

1。培训工作应当怎么样才能兼顾企业和个人的利益呢?4 M1 y# W: b( r" |# d 可以通过和重要岗位的部分员工签订培训协议,调整培训期间的薪酬。, e0 r5 m- s$ c/ y3 P) M" S2 f 2。同时怎么样让员工能够主动地接受什么形式的培训呢?7 J+ L! J& ]& v 通过培训前的沟通,和宣传,让员工认同企业,站在企业的角度考虑问题,这就涉及一个企业的文化。& ?; x b- Z+ E" j. M 3。企业存在的问题真的是通过培训能够解决的吗? 3 P) d7 m( J, T! E; r! y, z如果是企业组织架构,经营方式或管理机制出现问题则不是培训所能解决,如果是员工自身原因造成的问题那培训是有用的。
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发表于 2007-4-4 11:34:00 |只看该作者

:)

要对素质低下的员工进行培训,我觉得一开始就让他们进行外训肯定是不行的.首先你要让老板知道通过什么样的培训,员工们会有什么样的改变,工作效率是否提高?员工们的思想素质是否能有效的得到提高?公司得到回报的价值有多大?. {: T: w9 h2 F# F- c 还有你还要彻底深入地调查和仔细的观察他们所欠缺的到底是什么? ' W8 R/ o; K! ~' A3 g. R得出他们欠缺的东西以后,要考虑使用什么样的形式才能让他们真正得到提高?最后再评估一下每次培训使用的成本是多少?培训费用是一部分,还有一部分是培训所使用的时间,时间也是公司付出的一笔很大的成本.我想老板比较关心这些,如果你自己弄明白了,老板肯定会点头.4 n0 Q. G6 D7 u! o# ] e 建议先通过内训,让大家先开始有一个意识,意识很重要.
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发表于 2007-4-4 11:35:00 |只看该作者

:)

要对素质低下的员工进行培训,我觉得一开始就让他们进行外训肯定是不行的.首先你要让老板知道通过什么样的培训,员工们会有什么样的改变,工作效率是否提高?员工们的思想素质是否能有效的得到提高?公司得到回报的价值有多大?# @ x2 Y2 d( R7 `9 g) z 还有你还要彻底深入地调查和仔细的观察他们所欠缺的到底是什么?' @, v# Q( v7 o* _, B& L 得出他们欠缺的东西以后,要考虑使用什么样的形式才能让他们真正得到提高?最后再评估一下每次培训使用的成本是多少?培训费用是一部分,还有一部分是培训所使用的时间,时间也是公司付出的一笔很大的成本.我想老板比较关心这些,如果你自己弄明白了,老板肯定会点头.; C/ ~2 J( e* q( D+ O: N) _ 建议先通过内训,让大家先开始有一个意识,意识很重要.
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