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[原创] 如何了解员工的天赋特质、决策动机与行为模式,了解因不同特质有不同的沟通方式,促进有效沟通

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发表于 2007-5-31 11:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
PDP测评简介:& G. R3 `9 W T& q6 g/ ]% ^ O 4 ]: L# s9 a3 j企业人力资源诊断系统 ( W& L, b4 O' [7 M# E7 A PDP被誉为 ! z8 S. F) C) [ O) u" p8 _ M全球涵盖范围最广、 $ k E# A' o7 z" }5 z精确度最高的『人力资源诊断系统』, 0 m, G4 X! x8 ?7 O: N8 Z也是目前知名企业在人才运用上的最佳测评工具。 f; e0 F7 i( r& r% q! ~$ R% e* S+ Y3 y3 | 28年以上研究发展历史 ' g; ?3 Y, x* t+ f! d1,600万人次有效计算机案例 + C2 E5 X; [- Z6 j# f4 \! ~5,000余家企业、组织持续追踪有效性 3 s' I& n9 R# {4 s400万人次有效性研究与追踪, B" z+ {: `) l3 V9 ~ 34个国家使用 ! q1 r1 a. a9 t, {2 S Y# t! {) _96%的准确度 8 P8 ^/ o/ @" `6 j+ c& J: ?' \ ' J' C2 C# `' T4 D8种语言版本) H6 X: u* A( `0 W 2 H9 }5 s% f" I7 h. @& [1 g) q, j 天赋特质诊断 系统 & \. X6 d" q8 u! R6 C& _2 d, c 1.了解员工的天赋特质、决策动机与行为模式。 1 W8 o" R; c8 E o8 v2.了解因不同特质有不同的沟通方式,促进有效沟通,了解必要的冲突与压力。7 r/ \8 V3 z" G/ `/ ]" y9 j 3.达成有效领导,进而提升人际关系。+ u7 p8 N; Q8 m% O( ?0 z( A' A 4.帮助主管整合企业目标与领导力开发,已成为全方位领袖。 + V/ ^6 @' ~* q, m% {5.协助员工自我激励与潜能开发。 & N- `+ S+ }' n6.帮助企业提升员工工作满意度与个人工作环境之调适。 8 j0 ^# X/ G' l: I7.让主管更深入了解各种类型的人的需求、习性、喜好及激励与有效沟通的方式。* ^% x9 z" p. g4 L# }' c; M7 E0 g 8.让企业改善组织管理,学习如何有效激励部属。+ k9 \( @3 n7 }- D1 l j1 E " V" j9 S* q& z) T! N" i$ U' l JobScan 6 v" ? _( d: a招募选才评鉴系统 " g/ W" Z u: p. ~) L1 ]" K 1.降低人员流动率。 * k' E, G, m8 s" d2 C6 R2 \+ s8 z2.先选对人,摆对位置,以达成提升绩效。 l% }- u. I( h2 f3.根本改变招募选才方式。 4 p6 M6 V$ `' H' p& q4.降低组织沟通风险。 5 y3 H* e8 E9 ?% s ?+ c5.描述岗位职责建立一个岗位的成功模式标准。9 c& b+ u: r. ?+ E1 R; P 6.准确使用招募广告用词,以获得正确适合的人。 ' B$ d' K: E6 m' N. X7.快速排列应征者的适任优先级。& C, B' X5 ^! H5 Z5 b$ p: ~- ^, j) O0 b 8.每一位应征者的专属面试手册,让面试过程更省时、精确、客观。 J6 W2 T% F: h ) g: U- N3 v9 u9 mTeamScan T. ^% J* d' \ 团队特质诊断系统 y: p4 l' R5 x" s 1.确认团队动力 & z: J8 w. |7 p+ X 2.评估管理模式的影响 & H! H* o; M+ f9 R/ I 3.帮助计画改善表现的行政改变 7 H' p7 x4 ` y9 I8 N4.在合并或接管时它帮助协调公司文化 9 V& ]! g F; z; l$ z- K; l 5.测量团队特质 , R) E9 I* c5 T' v% K( B' M6.设定团队表现的期望 6 b5 K3 Q/ \* j) n( h1 O& u+ m# [7.帮助发展团队 & C C1 U9 P# g0 L p9 O/ S 8.分析会成功与会失败的团队 # m* Q8 d$ O' k. o" T / p$ G9 G3 X Y6 k' v6 }# E7 M! A # L. P+ \! q+ y1 b8 m交流联系:msn: angel_oull@hotmail.com[EDIT]用户“angel_oull”于2007-5-31 11:35:47编辑过此帖。[/EDIT]
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