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[原创] 如何了解员工的天赋特质、决策动机与行为模式,了解因不同特质有不同的沟通方式,促进有效沟通

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发表于 2007-5-31 11:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
PDP测评简介:: b& K8 j( r2 n" a, \( \ - ^/ c8 ?, V3 b& M6 a: U) m 企业人力资源诊断系统 $ {. Q( p) K1 rPDP被誉为% d8 e8 B0 d9 |# L5 w 全球涵盖范围最广、 ! B* v$ i# R! D) c2 \ 精确度最高的『人力资源诊断系统』, * I; C- Q# w# \ n" h: A' d也是目前知名企业在人才运用上的最佳测评工具。 9 n5 F9 ~2 m0 H $ e0 Y7 \ D2 N9 `4 a X7 q! O. i 28年以上研究发展历史9 c3 J1 o8 J# f# j 1,600万人次有效计算机案例 6 n' J( P$ B) O; W t9 Z. e0 q2 [5,000余家企业、组织持续追踪有效性 6 b: ~9 B4 V* B1 l6 d# c400万人次有效性研究与追踪 4 ^5 v, L# Y& v4 q34个国家使用 * x4 x2 C" p5 Q5 V t. E 96%的准确度 1 u3 @: m+ t* j' Q; b. y0 B( X4 G; k& Z- ]/ u) \: N. F 8种语言版本 ; o: h- D( s3 v! a9 N- X ( U; b j" X* ~7 C9 u9 N0 J! A L) C* G. W- y 天赋特质诊断 系统 : W$ B: _" G. ` 1.了解员工的天赋特质、决策动机与行为模式。 , t, \$ [+ Q/ P5 r$ Y2.了解因不同特质有不同的沟通方式,促进有效沟通,了解必要的冲突与压力。" Z/ p0 p$ A" F3 b( W 3.达成有效领导,进而提升人际关系。 v; X. F+ ]( g8 I9 p; ~4.帮助主管整合企业目标与领导力开发,已成为全方位领袖。 ; W2 @- u, X) `5.协助员工自我激励与潜能开发。( Y- _+ b. @ }: g5 a 6.帮助企业提升员工工作满意度与个人工作环境之调适。" ]7 L, s# _7 l$ F( _; _ 7.让主管更深入了解各种类型的人的需求、习性、喜好及激励与有效沟通的方式。$ r% s: V Z, G0 t; S, q 8.让企业改善组织管理,学习如何有效激励部属。 + c; z! D0 h5 Y% { ; b" d/ S( F! T) K; r0 U! o" rJobScan " V3 |; N- J3 j5 X$ P招募选才评鉴系统 : Q& A! O4 L/ i6 b# W 1.降低人员流动率。 $ o+ W/ t5 Z3 k i% @8 D( s2.先选对人,摆对位置,以达成提升绩效。 ( M. G- U" p ?1 H& l* `+ Q5 c9 o; C3.根本改变招募选才方式。 4 J- e5 ?% E1 J1 ~/ }3 i4.降低组织沟通风险。 f5 B6 ?$ D/ M0 W3 Z5.描述岗位职责建立一个岗位的成功模式标准。 / [2 H7 n; F: \4 j w W6.准确使用招募广告用词,以获得正确适合的人。 ( Y- A* K: x( s9 w7.快速排列应征者的适任优先级。, u3 w5 W& T. F u0 A; ? 8.每一位应征者的专属面试手册,让面试过程更省时、精确、客观。- g! }$ ^; Q0 i8 p* Q5 |) q ( H5 a2 h' y/ `0 p q1 F5 n1 j TeamScan E) f5 A* } c k团队特质诊断系统 5 L5 a& s/ c* w' ?. l 1.确认团队动力 3 b9 U3 ~6 m+ Y 2.评估管理模式的影响 0 Y* C* L+ v/ z- ~% c 3.帮助计画改善表现的行政改变 % V0 P, d# S g8 f5 { 4.在合并或接管时它帮助协调公司文化 $ m2 Z1 F/ a% C1 G7 y4 |# a* y 5.测量团队特质 : h5 S. D6 l, M( A- D# A- Q1 ?! h3 f6.设定团队表现的期望 & |5 F2 `$ j. j% Y7.帮助发展团队 6 J' G( N' B1 Q' ~6 G I8.分析会成功与会失败的团队 ! [4 T: m5 O5 [ 5 H4 o! f ~: K- w/ A6 {( ?0 t 8 y+ L# n# L6 [9 E6 J+ Z R 交流联系:msn: angel_oull@hotmail.com[EDIT]用户“angel_oull”于2007-5-31 11:35:47编辑过此帖。[/EDIT]
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