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企业管理十九大黄金定律
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1、激励
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. G- i' r9 `! F* k8 m$ U) L 马蝇效应:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
, Y- B- n: _4 U9 J/ D 点评:
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有正确的刺激，才会有正确的反应。
! D9 }. z/ G( r3 O. q 倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了;相应地，当一个
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人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比
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赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
7 w8 J! V/ w8 h 提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
4 @3 m+ ~6 j, w/ o4 P/ l. i 点评:
6 C( Y! f5 f" s1 F6 q 1、激情过热，激情就会把理智烧光。
5 Z/ Y" a) ^" J* N$ \" T 2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
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2、调研
1 m6 k3 \! X$ g2 I( _ 特伯论断:在数字中找不到安全。
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提出者:美国经济学家w.s.特伯。
& ]4 B2 B; \$ ], _# ^ 点评:数字是死的，情况是活的。
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摩斯科定理:你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
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提出者:美国管理学家r.摩斯科。
# Y1 a4 f. i3 x* S 点评:
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刨根得根，问底知底。
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3、预测
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罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
/ s l8 `4 Y4 l5 \ 提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
- T1 `, s0 E9 Q( W: c1 t! r) r X 点评:只想随波逐流，难有理想彼岸。
+ @. j+ z8 @( I7 w' F 萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
/ d- ?; n( {* z2 w5 S; D 提出者:英国心理学家p.萨盖。
: \8 f% ?1 ^. I# Y: [ P 点评:
$ b6 G8 }' a0 r0 k- y! h w 若选错误参照，必无正确比较。
0 i( G9 O+ u0 Q% W) f# e! m 隧道视野效应:一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
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点评:
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（1）、不拓心路，难开视野。
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（2）、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
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8 _+ P! h2 q+ e! i 4、计划
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1 y8 G2 p+ M, q 列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
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提出者:法国管理学家p.列文。
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点评:
1 R* c9 d) G8 @+ x! Q' Q% ^ 如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
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弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
* j' E& s# h) c, C2 w$ x' J 提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
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点评:
2 F- T. ^6 N8 ?- N4 L' T. J; N9 K2 ` 开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
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5、参谋
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波克定理:只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
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提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
! v% G- ~, [$ w7 ? 点评:
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无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
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韦奇定理:即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
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点评:
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（1）未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
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（2）不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
! I7 B8 Y+ Y1 t2 f6 H 6、决策
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福克兰定律:没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
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提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
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点评:
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当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
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王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
9 S q- i+ q9 x/ I$ w 提出者:美籍华裔企业家王安博士。
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点评:
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寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
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7、执行
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+ ^( F& q0 R' k' p& J6 A3 @2 I 格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
, |/ ~& c! ] M 提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
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点评:
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好事干实更好，实事办好愈实。
( n) m$ G+ E3 x9 J: b. |# a 吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
# o1 Q5 m. K% X( U A- ^2 w) k: E 提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
% ^7 [+ m9 Q7 c" _! g 点评:
! Q2 G1 z) y4 T8 U 杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
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8、信息
2 p# T9 N$ A% |3 s( w$ M" n J2 n 沃尔森法则:把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
7 I! W4 K/ S5 u/ n/ K8 Q0 \% I 提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
, O+ N K3 g: S. t* Z$ V 点评:
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你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
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塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
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点评:
% p, R) M1 N/ Q% D, c5 S3 k
善藏者人不可知，能知者人无以藏。
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9、监督
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小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
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提出者:日本管理学家小池敬。
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点评:
+ m; }' e2 f0 i* R/ M5 d7 A+ e1 G
自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
9 x' f; c6 Z$ k9 v2 [! Q3 l 赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
+ y5 }4 N7 a. } 提出者:英国管理学家h.赫勒。
/ \6 k) U! V/ \, l5 B* s3 b+ }' ^- d 点评:
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只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
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8 a" L j4 i0 J) A# S3 [0 \ 10、目标
* U; M. ^& k, y( F# ]: e5 w) [: N 巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
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/ P5 O! L, S) q2 Y 提出者:美国股神巴菲特。
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7 i8 T' ~; B+ e2 @: U; Z; N
点评:
; e2 U- _! a( s' F' [6 E+ O# v6 j
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（1）善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
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/ n1 V: `4 i8 e" n5 C+ s. O （2）特色不特，优势无优。
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. s; j U( U- V 古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
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0 b* d3 l) ^, S# ~( g$ V 提出者:美国管理学家w.古特雷。
5 S) g; Y) u9 j+ x! z
, b+ C( O! T) d }3 ]2 O; E 点评:
& m0 ]5 n- F+ h% M0 V- C2 w+ n
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上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
+ J* W C q" B( X B# a5 D" n8 a
8 a/ m+ y @$ N& m& q （未完待续，敬请关注！）
+ d E. N' D6 J7 _9 D" ~" X
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-3-22 15:22:00
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