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企业管理十九大黄金定律
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1、激励
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2 O p& e. T! Y/ _; W$ j" H6 ? 马蝇效应:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
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点评:
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有正确的刺激，才会有正确的反应。
. j4 s- s% M8 S* {9 Y( Q& ? 倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了;相应地，当一个
+ S* k% Y6 T/ H2 O 人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比
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赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
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提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
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点评:
* l ^ \( `8 _+ k0 f) | 1、激情过热，激情就会把理智烧光。
" r6 J! @9 ~2 I& i+ h; o7 r 2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
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- k, M/ O2 k, O 2、调研
/ z! S# p0 ?) D5 ]( n+ e1 j% F3 H 特伯论断:在数字中找不到安全。
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提出者:美国经济学家w.s.特伯。
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点评:数字是死的，情况是活的。
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摩斯科定理:你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
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提出者:美国管理学家r.摩斯科。
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点评:
3 h3 u$ B1 c% c% x" B) W; W/ Y% s 刨根得根，问底知底。
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3、预测
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罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
% q& ?7 ^" z$ w8 o5 G8 c9 s3 u 提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
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点评:只想随波逐流，难有理想彼岸。
, j/ L- @% [: i. G& d8 }" \3 _ 萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
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提出者:英国心理学家p.萨盖。
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点评:
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若选错误参照，必无正确比较。
7 j ^- H9 \2 c 隧道视野效应:一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
) }$ M, h! w8 j( s8 U& u' X 点评:
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（1）、不拓心路，难开视野。
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（2）、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
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/ l. Y4 t/ e0 V6 }9 J" ?# ?, c& t 4、计划
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0 Q* |7 _) h) y, I, K) G 列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
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提出者:法国管理学家p.列文。
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点评:
1 l- i: @- h7 A6 o$ C 如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
' ]2 I0 r/ i' B4 u0 i: d3 F0 i 弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
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提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
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点评:
5 `, j4 l O/ d, B/ M 开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
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5、参谋
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: _3 l: A7 _6 S+ }$ m3 M. B 波克定理:只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
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提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
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点评:
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无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
( w* @' d R# l k }/ U: x 韦奇定理:即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
8 _1 q, J% q2 G5 p+ O0 A 点评:
/ F* Y* T# d, _. a+ Q1 r! X5 p: \ （1）未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
0 @) Q3 q" ?) [% \ （2）不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
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6、决策
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福克兰定律:没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
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提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
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点评:
8 \! G T3 K1 D# S# z) b1 p$ b% q 当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
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王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
- ^ q; _/ a/ Q G. l5 }1 T1 ~ 提出者:美籍华裔企业家王安博士。
V: O0 E3 ?' l' a 点评:
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寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
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0 n# D6 W) E: B# O7 b. r 7、执行
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格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
, H) q. R4 Z3 t* S- F 提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
0 ]( @8 L$ a+ L- z T7 {$ d8 g9 Z 点评:
9 q% z2 m( \4 y/ y* B% |3 V/ u4 V, { 好事干实更好，实事办好愈实。
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吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
, N l/ p1 y2 S: l4 d9 ]* s! o 提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
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点评:
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杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
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8、信息
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沃尔森法则:把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
1 I* z8 w2 O; N' Y 提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
' x) H- P9 \ G 点评:
F1 w& C+ `, u 你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
6 B9 b, _$ M/ Z j 塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
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点评:
# f3 G3 E) h: n 善藏者人不可知，能知者人无以藏。
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1 g7 e4 ]7 W1 y- B 9、监督
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小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
: }1 ]% j y9 i' l& j$ H2 N" Z 提出者:日本管理学家小池敬。
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点评:
& R$ [1 M+ N! G, i/ y" h* G, _( Z 自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
# R; |7 C4 T9 }1 i- c: V* O 赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
/ |. h/ [ H% T. A5 T, l 提出者:英国管理学家h.赫勒。
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点评:
2 \7 K0 B) ?: _! k% I3 z 只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
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10、目标
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巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
] F4 u+ ]- s) p7 P1 H2 c
, G' C- T6 k: r5 C+ Z- @9 t 提出者:美国股神巴菲特。
1 `" d a) q% z& t/ q F
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点评:
9 @0 Y: ~- |1 |1 l }( Z/ ?3 r: v
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（1）善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
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- P9 h4 G& q! y { （2）特色不特，优势无优。
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$ P& v" e: }6 Z. W 古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
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提出者:美国管理学家w.古特雷。
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2 m+ ^! m5 |8 `8 v9 d; X$ J
点评:
5 V! K7 E" v8 v+ p$ X' Y! f
$ R6 Y, e) a X7 r4 w ? 上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
9 }) l' `, } h+ W' W. P
0 z! v" @' W" Q6 u! J# T （未完待续，敬请关注！）
' E7 f2 [& s# L9 u; r
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-3-22 15:22:00
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