; ]$ f: A& r) a0 j; f3 S企业管理十九大黄金定律
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1、激励
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马蝇效应:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
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点评:
6 m1 ]( ?$ n2 b, h6 L. L; h6 s 有正确的刺激，才会有正确的反应。
5 x3 M9 ]3 T$ C" }8 _) f7 M8 m3 h2 W 倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了;相应地，当一个
6 m& X3 X* B$ ?/ C) M7 | 人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比
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赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
/ U2 ^2 i& g$ a8 H) M% [ 提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
1 I ~. A7 k: s) H& C0 K 点评:
1 Z, {2 f8 |, }" U# z$ q 1、激情过热，激情就会把理智烧光。
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2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
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5 ]2 |" y1 n1 N0 G 2、调研
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特伯论断:在数字中找不到安全。
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提出者:美国经济学家w.s.特伯。
! C, b5 u* M9 m 点评:数字是死的，情况是活的。
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摩斯科定理:你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
: m9 i5 s2 W) _4 m3 {$ ` 提出者:美国管理学家r.摩斯科。
- c; |3 F* R( O& V7 `% x2 } 点评:
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刨根得根，问底知底。
( ~% Z5 S" C- \ h& I E7 O9 K 3、预测
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罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
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提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
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点评:只想随波逐流，难有理想彼岸。
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萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
! g4 D9 f8 C6 u; r4 V& ` 提出者:英国心理学家p.萨盖。
9 C" \; [) y7 k7 x7 J 点评:
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若选错误参照，必无正确比较。
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隧道视野效应:一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
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点评:
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（1）、不拓心路，难开视野。
' x( s& F9 i6 E& V; b （2）、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
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4、计划
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1 o# h% l+ j: l3 M 列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
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提出者:法国管理学家p.列文。
. B: F# n1 |& `8 P 点评:
: P. h E0 d v8 {6 {9 ~" F k
如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
- r& F3 ~) X* ^1 Y 弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
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提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
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点评:
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开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
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5、参谋
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波克定理:只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
9 I& U: |5 k7 j; x$ v: @9 l 提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
! g, E4 m' l# _( x' O 点评:
: m0 i K5 R* Z3 {9 v 无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
' u5 E4 Y: g4 h0 n& r' C 韦奇定理:即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
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点评:
" {# E. j9 V, W$ F8 m （1）未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
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（2）不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
: Z* ~7 h' B* B 6、决策
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# E1 @* Q9 X0 C3 t* R
福克兰定律:没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
' j1 P' W: a: V M0 I" e" Y, c 提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
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点评:
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当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
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王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
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提出者:美籍华裔企业家王安博士。
+ m7 V6 y/ h8 ~ 点评:
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寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
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7、执行
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: T2 Z+ K; D9 o- r 格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
H+ c" M1 `; L% \8 _8 S* ] 提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
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点评:
B& w$ G z1 f9 ?" ?. `) q# f
好事干实更好，实事办好愈实。
9 D1 W/ A* c& ~# {9 I 吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
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提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
6 ~2 y& g6 J: ~- k; f* B 点评:
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杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
( f; ~" D6 T2 F. x8 K$ T1 E 8、信息
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沃尔森法则:把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
/ I8 w) z! d1 F; r- m) ~/ [ 提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
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点评:
: o' m! m4 E z( M, ? 你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
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塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
$ h8 w7 ^+ ]. v5 e, A1 e, F 点评:
6 H+ M% b! e/ l9 b. k- K
善藏者人不可知，能知者人无以藏。
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9、监督
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小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
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提出者:日本管理学家小池敬。
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点评:
3 q. n, r1 X2 A, { 自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
5 ]1 a$ P1 |) X+ Y4 [
赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
5 g7 }7 r$ @! y$ {4 p 提出者:英国管理学家h.赫勒。
$ e$ b" D# A6 d* L9 |8 l1 | 点评:
* @4 O* f5 Z8 c* ?5 w: z
只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
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0 d( r# U, Y2 L8 b; m$ }
10、目标
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巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
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提出者:美国股神巴菲特。
1 ~# U8 J. s% j
0 h4 S1 i Q, G, c( \ 点评:
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9 m( D6 U0 l ]/ ?+ ~+ l （1）善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
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( I$ X7 p+ s f w9 R/ R, v （2）特色不特，优势无优。
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古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
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提出者:美国管理学家w.古特雷。
6 Q/ x" e7 B9 F; h6 S" N
( ~1 ?" ~* N& Z7 h0 k) l 点评:
2 l* j& `% b# x* Q: H
# i% Z% `3 m7 u( I3 f
上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
0 H0 @, y) A1 [% h) t0 i! T/ t
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（未完待续，敬请关注！）
) w. E. ~5 U) C; A
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-3-22 15:22:00
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