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企业管理十九大黄金定律(一)

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发表于 2010-3-22 15:22:00 |只看该作者 |倒序浏览


9 D* ^, Y( |# g. Q% ]# O! \

企业管理十九大黄金定律



$ j( g3 x6 ]2 F



3 M2 c& Q$ w5 r! g: S0 {9 G4 i

  1、激励
1 n8 I. _0 n! I# t- [1 q/ |/ n2 ^- D


: n2 i9 U9 k$ o9 }

  马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。


1 G" o' H f5 N c, k. k, J

  点评:

& j5 |0 ?! [% ~, t" V6 B K

   有正确的刺激,才会有正确的反应。

& O$ v9 C9 |4 s* a/ b

  倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个


7 R. R. _4 I% N+ o: k

  人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比

/ l5 Q& ]3 ~8 N2 E0 |

  赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为贝克尔境界

* J( u# C, w; ~# k9 V$ b! C5 n

  提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。


( f: Y& B8 Z- }/ ~% L2 s9 ]2 K

  点评:

" l% O: ?0 A8 @" d* E& ]! L

  1、激情过热,激情就会把理智烧光。


! a, z: B( d& {, M2 G6 f# ]7 O

  2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。

$ [ E4 z% X. h% d* y$ f

 

% @5 R W8 Z% A3 @# _& m

   2、调研


! h! b2 G% h2 ^% [ }! t# Y$ c

  特伯论断:在数字中找不到安全。


6 H. K4 _+ V7 r) U8 D: x

  提出者:美国经济学家w.s.特伯。

& l! C, k0 c) e- m, [

  点评:数字是死的,情况是活的。


v' A5 K3 h$ d& g |5 n

  摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。

& a7 ~! w/ v1 \' Z9 K$ f

  提出者:美国管理学家r.摩斯科。


/ r+ F7 f8 f2 V/ m% P, t

  点评:


6 P) e$ N+ z$ ~% d

    刨根得根,问底知底。

4 v; h5 f/ N7 G

  3、预测

* }7 j; B& v1 d/ b

  罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。


/ F1 C3 q) b3 z1 y

  提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。


3 w1 w7 ?5 l+ V c" t8 U9 `

  点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。


& }3 k, K) j Z+ R9 M, |- Q

  萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。

1 ~! q% z! h6 B/ H. t

  提出者:英国心理学家p.萨盖。


$ y9 D& s8 I4 s- ?

  点评:


. `$ P9 E7 f) F S0 v8 l6 [: b# A

   若选错误参照,必无正确比较。

. X. u/ u" S$ X- D- X+ u- T! f

  隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

5 P0 c* l5 p& ~4 U" P. R- l+ a" z

  点评:

9 [8 V) W' B4 m; h- Y8 K+ a

   (1)、不拓心路,难开视野。

, `' Q% ?& ~; r+ r! A

  (2)、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。

" W1 M% J5 g0 W: `9 e


 

; D7 e8 `- s7 W( x4 t

    4、计划

( k! ^0 T$ R/ C+ A6 h

 

5 g- f5 s4 q) I3 O0 Z* P

  列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。


+ l. \: F! ~( q, f% N+ G

  提出者:法国管理学家p.列文。

) q$ \1 J5 f+ s" I

  点评:

- j% b7 _# ^- I* Z: I

   如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。

1 T5 p7 d8 j6 P8 [* b/ p

  弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。


& Y1 n& M- D" G% ~

  提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。

: v, _' p. H2 X, j

  点评:

3 {2 Q& K, n9 U6 |

   开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。

! S- E% `1 x# d


 

4 h; n7 A, R; b) A

    5、参谋

z) j$ S! l l. ]2 Z+ ?


 

' \8 }/ b2 w) a

  波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。



& R1 U N B" g) B, X

  提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。


9 k; |6 [* c) i, r# a

  点评:

, [# m+ O" A, X' a2 s

   无磨擦便无磨合,有争论才有高论。

3 Z7 d! T' G* X1 _7 x' [5 w( K

  韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。


7 F( Z, u5 j! |5 U

  点评:


4 Y- x' b O% [

    1未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。


* Z! [4 u5 O7 `! N/ `8 o0 m7 U* D

  2不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。

0 o( F* T+ {. C# V8 ^

   6、决策

* L, B" t% h% C


 

3 j- `" j( x, X. }

  福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。

1 i9 z& [' Y* D8 F

  提出者:法国管理学家d.l.福克兰。


; h. {* v4 L9 ^- X' t4 t; e6 U

  点评:

7 C) I$ u; X# N' ~8 T

   当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。


+ ?$ p6 B! J% h/ k) W/ X

  王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。


( x5 Z' i/ x/ P) W5 g

  提出者:美籍华裔企业家王安博士。


4 e8 Q/ @7 S9 p% a2 j

  点评:

% h9 C1 b: M, ~2 R/ d

   寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。

% X C/ A) W. j0 L; j( R: s3 [4 u


 

6 Y6 z% P' W/ ^7 f

    7、执行

* K5 \, {' z. W) N1 M


 

, F1 c8 q; y0 V- A3 v" J) c& A0 u

  格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。


% @0 B' O% I" a0 [+ s' f! K

  提出者:美国企业家h.格瑞斯特。


4 r6 V S$ n, X# j

  点评:

7 t% E' D+ p6 V4 Q$ M6 d3 N

   好事干实更好,实事办好愈实。


8 q* {; M$ O) X2 k

  吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。


p, E& d, W) }* W

  提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。


" T- r, s# u. c$ L

  点评:


! P/ r4 @, y& ]* T2 X1 R+ T

   杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。


( s1 B7 I, f1 K0 w' |

  8、信息


+ s: ]3 D/ q9 f# e1 `! @8 F+ ]

  沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。


: u4 L W: H8 A* G4 `2 m

  提出者:美国企业家s.m.沃尔森。


. M1 K" B6 q6 g. j, k

  点评:

A* F4 M: k) O+ C( O) P7 W

   你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

) c5 w$ L L1 b& i. v( E7 ^6 c0 k) ^

  塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。

, k1 H! K, a! T$ M. Q# H. \

  点评:

8 Q9 z* m* `! V5 y2 i9 d

   善藏者人不可知,能知者人无以藏。

~; o u$ Q' ]

 

" l: k8 {5 q& C& }& H

    9、监督


( o# I; S2 M* \+ Q1 N; P

  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。


E( F L' ]6 Z s' g

  提出者:日本管理学家小池敬。


8 r2 O* H+ ^' E# T, q; {- }0 U; {

  点评:

0 h: T* x* D" u8 b8 u! z; C% Y- n& \$ e

   自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。

( q" r3 D1 A0 M1 r- x4 u7 f

  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。


. K2 p" n, r1 N9 r6 P' T

  提出者:英国管理学家h.赫勒。


3 R" R2 H6 Q! c; Q

  点评:


" ~0 f1 A1 S' J7 E

   只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。

2 R6 m. I/ m: `& T8 A' y4 q3 p


 

$ F* q6 [# Z5 M% M; _, v

   10、目标


: p y7 z; y* E% S

  巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。

; G, S3 O& e# y" @ ]% j


 

" ]8 m' v) U* N0 ?

  提出者:美国股神巴菲特。

3 {! q' A+ A$ A2 p

 

& X4 |4 e$ {" z5 C8 o

  点评:

" n2 t" d, f5 l, H8 C

 

) ^: E8 K" M' o/ y( Q3 d

  1善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。

9 A9 y6 f; B" ?" b3 B

 

* F. K% F V- q1 E5 _" V

  2特色不特,优势无优。

! f: W0 Y. `- P


 

& l+ k L) R2 n

  古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。

3 {" R; x1 w7 G+ h8 i9 _5 g


 

( [4 U( H0 ~% W% t1 K/ W

  提出者:美国管理学家w.古特雷。

; {6 k! G$ h7 M# V; ~


 

; q+ z& @* P* A0 j( k

  点评:

/ ~: J" h/ n, k6 s9 d9 n


 

3 H( E* l! h l

   上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。

) R" ~* [7 Q6 Z& I; |3 t! ]4 d1 ~


 

2 s' H1 x0 D. b

    (未完待续,敬请关注!)



# P: V* o5 ^ q E7 ~1 b

 

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