- 最后登录
- 2013-7-15
- 注册时间
- 2004-8-26
- 威望
- 2
- 金钱
- 7337
- 贡献
- 515
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 7854
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2879
- 主题
- 620
- 精华
- 0
- 好友
- 0
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2004-8-26
- 最后登录
- 2013-7-15
- 积分
- 7854
- 精华
- 0
- 主题
- 620
- 帖子
- 2879
|
|
随着21世纪个性化发展，人才越来越追求其自身的职业生涯发展，终生雇佣的关系越来越少，有数据显示，优秀企业离职员工占全体员工的20%--25%之多。如何让优秀企业力求做好知识管理、流程管理来降低人才离职后的成本损失？如何来实现真正意义上的人走才留？如何使HR在面对自己员工时，做到“个性管理”与“ 共性管理”完美的统一？成为了现今许多企业要想在竞争激烈的商海中成为一枝独绣的难题。
! ^8 O, H+ c* Q0 T" e, l: {0 B }4 _2 Z" q% J9 K
为此，中人网特邀请[B]原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理、原摩托罗拉大学认证讲师、西门子人力资源开发部培训主管[/B][B][color=#FF0000]郭崇华先生[/color][/B]做客中人网，与《管理@人》杂志主编金明辉女士，在[B][color=#FF0000]8月30日15：00-17：00点[/color][/B]就[B][color=#FF0000]“优才管理通道”[/color][/B]为主题展开深层次的对话讨论，届时，郭崇华先生也将会为HR们在优才管理过程中所遇到的问题进行在线交流，欢迎广大会员朋友参与讨论。. n: `3 s7 Q2 o$ T9 }
8 v& D! F$ t. i- J# {( b
为了方便到时不便参与的网友，中人网特开通[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=114456&posttable=BBS_Detail_1]本贴[/URL]，24小时接受网友的提问与咨询，届时，我们将会对有代表性的问题，同郭崇华先生一同交流。并将答案予以回复。8 x0 ]- ~2 G3 k
/ v I$ f0 X& n$ v5 \嘉宾介绍：7 v5 M3 b1 j+ G& P9 a `$ H# ^
' {/ |6 s2 G6 g
[center][IMG]http://www.chinahrd.net/img/guo.jpg[/IMG][/center]
- `7 q5 O$ l7 W$ A# g+ w% s1 r- P2 i2 f# x
郭崇华:
) g1 a% l2 t- t- X原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学认证讲师、西门子人力资源开发部培训主管。赴美访问学者。有十年教育经验及十年跨国企业管理教育经验。
6 g- e: }& g1 W% M$ {7 }, P7 x# N7 \% o
9 O# c4 S; d7 F郭崇华先生具有人力资源开发与管理领域的四个唯一：唯一立足在中国本土的惠普商学院课程体系设计师；唯一立足在中国本土的惠普IT管理学院创办者；唯一立足在中国本土的中国惠普优才计划主创者；唯一进行人才争夺战—雇主品牌沙盘模拟课程设计的人力资源顾问。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-24 14:06:53编辑过此帖。[/EDIT] |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2007-8-24 13:45:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡