- 最后登录
- 2007-10-22
- 注册时间
- 2007-9-5
- 威望
- 0
- 金钱
- 102
- 贡献
- 1
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 103
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 25
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到  - 注册时间
- 2007-9-5
- 最后登录
- 2007-10-22
- 积分
- 103
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 25
|
|
从事HR工作四载有余，但感触颇多的是一个职场人对自己定位的问题。0 ]1 F- c4 C9 h/ S
1、我们应该为我们的目标定个位
& b2 A8 A- f: N8 j2、我们应该为我们的现在的角色定个位。1 W) A5 R, k5 t/ _: g' `2 x& G
* f% W9 E5 b( k: ?
为目标定位，是告诉自己将来我想成为什么样的人？之后我要通过什么途径能达到这个目标。
7 ^) X. E! ]6 |为现在的角色定位，是明确自己所处的位置，站在自己的位置上，说这个位置应该说的话，办这个位置应该办的事。- Y. p! _# G! s6 P# ?/ k: E# r
. @% F- b9 R2 Z2 O6 y. E: c+ z( s
曾经的一个单位，最大的难题就是整个公司的氛围就是大家找不到自己的定位：4 R& L2 {- x5 {: g4 w2 p+ i
一个下属员工没有一个下属员工应该有的行为表现，不把上级合公司领导放在眼里，以为天下自己最大，工作的第一反应就是找借口；当经理的没有当领导的风范，不以身作则，老好人，没有起到管理职责，也缺乏必要的管理水平，不协作，不善于沟通。有事情就推脱。
6 C5 Z# }# {. o" D6 \1 P# G0 A& n4 }9 u& O' Q7 H
整体感觉就是不上不下，没上没下。5 }' D! k2 b: M2 Y1 n+ ?
结果是工作一塌糊涂，公司效益平平。
! r: Q$ _% g; ~9 a
2 m2 Q9 H+ y( T9 t6 {且不轮业务水平的问题，从角色定位方面，大家都搞错了，不知道我们应该做什么，应该怎么做。) N& k) J& a( x8 \5 t$ ^; `+ N/ w
* E$ w' v2 B: c* J/ V+ Y& A
更不用提将来了。
8 j( [ a, E' t' P" c3 F7 E5 d
9 r0 c U2 G0 w, B. Y8 F不知道大家对这个问题有何高见？[em23] |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2007-9-5 16:17:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
