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我们在帮助一家英国著名的金融机构招聘绩效考核经理。
5 p3 B) I i+ g, z工作地点：北京! V5 J# G( d- I8 v
1 Y, e7 B+ l( a' B主要职责 $ M r+ w, J( B0 s7 D) U
（按重要顺序排列，4-8项最佳）
4 w: b. S) {0 [. P& u1 I2 b1． 建立与修订绩效管理制度
: ~) X) i: f( n$ {9 T1 N/ I8 N# X* n建立、维护公司的考核管理体系：拟订或调整公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定，并负责绩效管理体系的运行；定期收集绩效管理执行的反馈建议，提交修订方案。
2 F% }0 J( q; N* V- R* M- L2．组织、指导各部门建立或调整KPI体系
0 R. t0 |# ]" t# V- g% x与公司财务部合作建立公司的KPI体系，同时指导监督各个部门KPI的设定，以确保各部门考核指标的合理、公平与激励作用。
* t' L/ X' g5 Z+ \3．推动与监督绩效管理流程的执行
) a" q4 W# ?9 [( f根据公司的绩效管理流程，组织财务部、人力资源部推动绩效流程在全公司范围内的执行，并且监督执行的质量，协助执行过程中出现的争议问题；指导、监督部门经理进行绩效面谈，通过面谈，找出差距和不足，制定绩效改进计划；为员工提供绩效管理中使用的参考工具，并且在公司范围内推广与普及
- P- P/ g# C/ ^' L4．跟进继任人计划的实施
: R! w% w0 n1 q- ?+ X分析协调继任人的需求，跟进继任人的个人发展计划，确保继任人计划的实施
: g& J0 e' S( F5．组织文化的诊断与建设
/ a2 _1 ~- ?1 U9 J; l) P诊断公司的企业文化，为公司企业文化的建设提供建议与方案，并协助公司企业文化建设方案的实施，使员工充分认同企业的文化，实现员工满意度的提升 " q9 w' Y' m" |; k2 |; t
6．团队诊断与辅导
. D% E- X. u; z6 L/ c X诊断组织内团队的现状，为团队的高效运作提供建议与辅导
( j* r; \( a$ l$ M) K. b! [5 R* i7、主管安排的临时性任务
6 \9 E: \% {2 {6 b专业知识要求
5 R* ]% M8 H- U* X' r) E9 ]% ~（包括但不限于岗位要求的专业背景及最低学历）
. v$ t, ?% e5 e& ]3 k 本科以上学历，人力资源管理专业或组织心理学专业优先。
: ?' F- R) d* b 熟练掌绩效管理中的运用，熟悉ＫＰＩ指标的建立，实施与数据采集，能辅导相关部门建立ＫＰＩ考核机制。 " b5 n8 E' r4 T5 i
熟悉平衡记分卡、360 度评估、 KPI等绩效管理工具和方法的使用。 , L7 ~/ H0 x" A
熟悉人力资源咨询的方法与流程 * c# c; Q$ ]5 E, e! J! \
良好的英语技能。 * p W6 e8 W/ g( J- B* x s
- K8 u- z* Q# l) ^7 O
* A# k" @3 i, [3 W1 M联系电话 010-65676678-615 Alex
8 n) p k Q! h5 e" E简历Email: alex.he@bo-le.com |
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发表于 2007-9-10 14:48:00
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