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最近一直都很头痛，原因就是我在建筑公司上班，和劳务工签定合同太麻烦了。 4 N3 D5 b; y+ N2 P, s( I) G) }' O
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我们公司是专业分包的企业，员工总数（加劳务工）一共800多人，其中经管/技术人员100多，其余都是民工。
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- E' v- Y0 b2 O7 Q现在的麻烦有两个： ! U" o4 m! f5 k! t
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1、没法和所有民工签定劳动合同 ; h, e: N1 j2 \, Z! D2 }
2、没法给民工发工资 9 v# z' n% \" i+ \1 B* u3 ~( p2 F
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首先我们公司的民工分两部分，一部分是自己招的技术工种，另外一部分是成建制分包出去的民工
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技术工种以前都是按小时来计发工资的，可现在全部改成月工资，加班工资按照小时来计算。他们觉得钱一下少了（因为以前他们每周工作都超过60小时的，所以拿的不少），每个人都需要解释好久才肯签。
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这个也就算了。。。。。。。还能搞的定 + A* J) I, R. l& F' a
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而分包出去的民工，为了不违反《建筑法》，我们用的办法是先把包工头划到自己公司，签定一个劳动合同，然后把包工头带来的民工也都划到自己公司来，签定的都是“以完成一定工作量为期限”的劳动合同。
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. p4 h; [+ {. B这样就把包工头和他带来的民工弄成我们公司的一个班组了，然后可以和他签订分包协议。
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0 j" M6 A4 T% t/ [9 H% a* P. F' s可是这样的包工头很难控制，他们首先没有概念，手下的民工是今天走三个，明天再来五个。而总经理为了工程进度，也没办法要求包工头让每个民工都来人资部签完合同再去干活。（八个工地都离公司本部较远，有的甚至在外地）。SO...........人资跟着屁股后面团团转。而一旦某些民工遗漏了没签，以后发生纠纷，那就惨了，不管最终责任在谁，公司必然要承担风险。
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x5 J/ U& {5 R6 _# z发工资的问题更麻烦，现在的包工头都是每月只给民工发基本的生活费，然后到年底或工程竣工才会把原来口头约定好的工资发给民工。他们的想法也很简单，无非就是为了控制农民工，让他们老老实实干活，如果干到一半某个民工走了，包工头还能小赚一笔。而且当包工头工程款还没拿到手的时候，发给手下人工资也的确有困难。可国家法律规定不能由包工头代发工资的，必须由用人单位（专业分包、总包、建设单位等等）发放。。。。。。。。。。
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! J0 H" \ P: V2 f然后我没有办法，只能给每个签订合同的民工办张工资卡，每人每月发900元，其余部分到年底了再让包工头发，我们最后把这笔工资从给包工头的工程款里扣除。
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' C" ?( i, z, D* z& M( J- Y4 L2 |我这样做的目的是： / F6 L/ Z \( v+ p: b- G1 u
1、及时了解包工头手下民工的流动情况，如果包工头没有告之，哪怕民工已经不干了，每个月钱照样进卡。最后再从工程款里扣除。发正包工头和公司比起来处于相对弱势地位。 2 E' i% \. Z, m
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2、可以规避一定风险：如果发生包工头到最后拿到工程款一走了之，民工找到公司这里来了，我们也可以说，当时合同上签的是每月900元，而且每月工资的确进卡，也没有底于上海市最底工资，你们应该先报案。。（貌似有点恶毒）
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3、可是现在这个情况遭到了包工头的一致反对，他们已经连成一条绳了，原因是包工头们不光在我们这里做，他们手下另外几批民工在别的公司做，“不患贫富患不均”，他们说给其他地方干活的民工每人只发500元，而给我们公司干活的民工每月发900元，会引起别的民工的不满，他们没发管理。 , C" u- z) N7 M4 F
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有些包工头和公司领导有关系，还有的和总公司的领导有些关系，整天施压，我是真没招了。。
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哪位达人同在建筑行业工作的。。。。。帮帮忙想个好办法，非常感谢
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e$ ~( [; v% S: B6 U: B真羡慕别的HR，公司人再多也都是内部的，没这么麻烦。。唉 |
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发表于 2007-12-18 20:00:00
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