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因为没有开大写键,敲“HR”的时候,出现的两个字是:好人。 这是从业十几年来,最大的一次醍醐灌顶的收获,所以拿来跟同行好友们分享。 以前,在部门开会的时候,就多次对同事们说,做人力资源,对员工要有一颗好心。这种好心,体现在在职的候选人,因为下班后匆忙赶来面试,来不及用午餐时,你递给他的一盒牛奶、几片饼干;体现在员工没有按要求交这个那个证件时,你善意的提醒而非“耽误了活该,反正没有我的责任”的幸灾乐祸;体现在通知员工被辞退、被提前解除劳动合同时,对员工过往工作的适度肯定和表达愿意继续帮助他的意愿,而非简单地归因于公司或老板的决定…… 做“好人”而非传统意义上的“老好人”、“烂好人”,是因为我们有这样的自信:我们有帮助他人的能力,不但能帮员工、而且能帮企业、帮领导。这种自信,源于我们的专业素养,源于长期服务带给我们的人脉关系,源于我们对企业终极追求的认同和付出,源于周围人们对我们的信任和尊重。 当然,也有HR欲作好人而不可得的时候,我们一样会有挫折感。如果这种挫折来自上级,经过充分沟通而建议仍不被采纳时,当然要不折不扣地去执行,而且应该通过自己的努力把它执行得畅通无碍。但如果我们的信念、我们的价值观总是与企业、与上级格格不入时,离开未尝不是一个好的选择。“不为五斗米折腰”,可能在一些同行那里被认为是昂贵的奢侈品,但偶尔奢侈一下,“忍无可忍即无须再忍”,又有何不可?就当给自己发一个月工资作年终奖就是了。 HR的价值,不在于帮老板对中层和员工“管、卡、压”,而在于能够理解而且认真贯彻企业发展战略、能够帮助公司和业务部门解决人力资源管理方面的难题。果然如此,则一定会得到企业、业务部门和员工的尊重——当然,前提是这些人自身要够格。 忙碌一年,看到一些同行满怀疲惫、伤痕累累,充满理解的同时,愿与中人网的各位网友共勉,让我们在新的一年,为自己、为企业、为同事,满怀信心、满怀喜悦地,做一个快乐的好人。 祝大家新春快乐、阖家幸福、万事如意! |
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