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智慧的表现形式

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楼主
发表于 2009-4-15 16:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
把复杂的问题简单化,再把简单的问题程序化,这是一个人最高智慧的结晶。
把复杂的问题简单化,就是要抓住问题的核心,即力气用在刀刃上,而不是眉毛胡子一把抓,到头来,什么都做了,什么都没有做好。

怎样才能把复杂的问题变成简单的问题?即如何由复杂到简单
1、把复杂问题的所有组成因素(要素)罗列出来。主要是罗列有哪些部分组成复杂的问题。
2、分析因素之间的关系。主要是分析因素之间的主导与辅助关系。
3、确定主导因素是什么。主导因素就是简单的问题,问题的核心。
4、进行自圆其说的论证、检验其是否正确

简单的问题程序化,就是把简单问题(核心工作)如何量化而实现。即把简单的问题再次分解成量化的步骤,促进简单的问题能够实现并且能够批量复制出来。
怎样才能把简单的问题程序化?即把简单的问题分解并量化
1、把所谓的简单的问题分解成若干个不可再分解的组成部分。
2、通过实践活动,总结完成每一个组成部分需要的量化指标数字(或方法、原则)。
3、用文字或图形表示简单问题的程序化过程,指导每个人如何完成简单的问题。

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沙发
发表于 2009-4-15 17:17:00 |只看该作者

回复: 我的亲身感悟:HR 从幕后到台前


楼主注意了,这篇文章是天涯禅师的原创
其本人还特意在中人网发博申明的版权一事。
http://bbs.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=9218&spaceid=3157
引摘如下:
HR,从幕后到台前
收藏 | 分类: HR自身发展篇 | 查看: 184 | 评论(3)
4 ]5 ~$ ?; K3 t6 F- u ( t+ l8 `+ [3 i / f7 B) u; Q9 ?, ?+ A

   

; L9 C$ G w. a' L9 d. Y# r$ S

       写在文章前面的话:

0 J# _& q; }3 l) d

       最近因为在中人网开了博客,安了家,自然对中人网的关注比较多些,但看到自己的文章在眼皮底下被署名一个从未投稿的"牛津管理评论",实在忍不住出来说几句。.

( z% H) A* `# Q# U" i S' Z

       中人网3月24日在知识库刊登的“HR从幕后到台前如何漂亮转身?”一文为本人原创,但中人网的落款只有一个出处:牛津管理评论。于是本人寻着踪迹去牛津管理评论探察了一番,果然找到了自己的这篇文章。

8 |6 Q+ y* d8 C3 ^

     % ?# w; }- ^9 V4 J- s本人申明:本人从来未在牛津管理评论发表过任何文章。本人撰写的这篇文章首发于中国人力资源网个人专栏,后于3月20日在价值中国网个人专栏发表。最近虽6 P6 p8 m4 @; Q; | 然被HR管理世界、世界经理人等众多网站转载,但都注名了作者及出处。惟独牛津管理评论将本人的标题由“HR,从幕后到台前”改为“HR从幕后到台前如何 4 _$ {7 u e8 V9 x漂亮转身?”其余文字内容一字不变。

, z+ s4 b* Z3 J: I/ Y% D

     再此对“牛津管理评论”转载他人文章不注名出处及作者并居为己有的做法表示强烈抗议。也期望个人或网站在转载他人作品的同时请尊重他人的劳动成果。

6 C3 J, s4 \3 A# w" e

      现将原文再次刊登如下,以正视听!



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slfs    

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发表于 2009-4-16 08:25:00 |只看该作者

回复:智慧的表现形式

“牛津管理评论”这种做法一定要批评
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发表于 2009-4-16 11:02:00 |只看该作者

回复:智慧的表现形式

楼上的可否把话说的明白一点?
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