中人网

标题: [原创] 选择合适的培训供应商 [打印本页]

作者: 野生花    时间: 2008-1-7 18:27
标题: [原创] 选择合适的培训供应商
[color=#00008B] 年末的时候,开始着手公司的年度培训计划,今年是做培训计划的第二年,脑袋里面已经有了很多构想。此前的绩效考核体系做得不错,而且从中悟出了很多想法,所以感觉还比较容易。清晰的培训需求浮出了水面,可怎么挑选合适的课程?这个问题在去年是没有的遇到的,因为去年基本上都是经理的指导,而且范围也很局限。今年,希望能有自己的方法去进行培训体系的建设吧!我的做法如下:$ V6 t4 j- P8 u' G0 _ ·根据培训需求拟出了几个急需进行的方面,从员工的绩效考核来看,在这几个能力是缺失的:Presentation Skills和Interpersonal Savvy。因此这两项能力的培训将成为今年培训的重点;1 v& h" Q9 ?* Z5 Z% \ ·那怎么样可以很好的进行重点培训项目呢?了解培训供应商,引入内训,扩大该课程的培训影响,加强应用,将效果最大化; & F& u( y) |: C. @4 g& b" t·对于其他能力的培训内容,一方面可以依靠公司大的培训平台,一方面则鼓励经理/主管来来参与,不过这个方面的想法还不是很成熟,而且也是培训方面的难点;# E9 H4 f7 B. p: w0 m 怎么样选择符合我们公司要求的培训供应商,这也算是难点吧,只是谈谈一点小小的感悟。[em07]' O( _& x, @0 a- n W 大家也知道现在的培训市场良莠不齐,其实很多时候在和培训公司交流的时候,我不会这么表达,因为很清楚培训公司其实也很辛苦!我经常会看到,有时不是良莠不齐,只是各个培训公司的目标客户不同罢了,所以在培训的师资和手段上都会不同,这一点也能与他们取得共识。所以在与培训公司讨论的时候,我通常会问以下的问题:! Z9 e. _. n/ r ·你们培训公司做了多长时间了呢? , x: s9 ^: g/ ?9 g! L4 H·你们的目标客户是怎么样的?能举例吗?(通常会问清楚他们客户的大概比例,如外资公司占多少,国企占多少?等)+ a6 k- _! f/ m" }5 F- c ·你们的课程主要着重在什么方面?(课程全面的培训公司很可能做得不够精,他们的目标客户仅仅是那些想了解皮毛的公司吧。) 5 K3 f, p8 j$ O0 _: N·同样是领导力的课程,你们的课程和其他培训公司比,有什么优势?! G$ H: \0 P' Y& I% o2 E 当然,还会针对感兴趣的课程多问一些问题,通常比较少会问到你们内训的程序是怎么样的,因为发现大家的回答其实都差不多,前期调研--授课--课后评估--2个月跟踪评估--参加免费咨询,等等!而这些不是我们想要的。0 n" X; t [; y 可在问了这些问题及以后的交流之后,似乎仍觉得很模糊。后来,由于在做Training Schedule,不免会翻看各个培训供应商寄来的或发来的资料,看得眼花缭乱,优惠的、集团式的、咨询机构的、培训公司的、高校的,从课程名称来看,似乎都差不多阿!可后来发现了一个不同,于是把很多资料都翻了出来,仔细读,也仔细做了对比,那就是各个供应商对自身培训体系的阐释。 + K3 s1 _) D- ^8 B 良好的课程供应商,首先应该是在培训理念和自身的体系上狠下了一番功夫的,这些也将会灌输在他们挑选讲师、课程开发以及培训课程中,所以可以先找到有关这个供应商的资料,仔细看看其培训理念及体系,看是否符合公司的需求和要求,这很关键。所以,在下次接触供应商的时候,准备这个问题放在最前面:你们培训公司的课程体系的基础是什么呢?6 U( e" D4 G" G; P; X0 Z0 ~ 其次,接触供应商的培训顾问,培训顾问就是其窗口,他/她的表达、沟通能力、对课程的理解、对公司本身的理解,都能够让你对这个供应商作一个比较全面的了解。一个好的顾问,其背后的公司也不会太差的。有些人可能认为跟顾问交流没什么必要,可在我看来,顾问是能在很多方面帮助我们的,尤其是对症下药方面,毕竟他/她接触的课程和讲师比我们多啊!下个星期将参加AMA的Presentation Skills的课程,带两个目的:一是自己去学习;二是考察是否能够引入内训。5 y$ F, c# w. Q3 r! _. ] 培训是一件蛮复杂的事,当然,想简化也可以。但是,要做到切实有效,确实很难。 ; R$ F2 r# u' t0 X# L 针对公司本身不同的要求,选择合适的供应商,这才是关键的。0 N( N- J' q7 c d3 C/ C # y M& Q" n6 i4 q- L/ ^ 看到中人网这篇文章:如何与培训机构打交道(http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleid=136457),感觉很不错,也很有启发! ; Z* N" S: Z; x; j* t1 z6 l, V8 M7 e. I- K 很喜欢到中人网来,第一次发文,希望大家多指教啊! ) C5 O2 `+ R$ U % `( S; h a# e' q% e [/color][
作者: 野生花    时间: 2008-1-7 18:37
标题: RE:[原创] 选择合适的培训供应商
[em04][em04][em04]
作者: 刘青峰    时间: 2008-1-17 13:12
标题: RE:[原创] 选择合适的培训供应商
非常棒,把培训和绩效结合起来,做到了实处。 7 A+ s! a0 t* [4 V* L6 K6 x) C4 M& I* ~关于建立培训体系,有个小建议,一般分三个部分:培训课程体系,过程体系,服务与支持体系。可以分重点逐步来做。
作者: xiaoq    时间: 2008-1-24 11:34
标题: RE:[原创] 选择合适的培训供应商
很有实际意义,不错. - @3 {9 a0 f: _* P4 r; m我现在面对的问题之一也是如何去选择培训供应商.之前出去听课太少了,了解这些培训机构也只是看看宣传资料,上上网,电话了解和听别人说.现在要我去选择还真的有很大难度,看了楼主的东西,其码对我的思想有了一定的冲击.谢谢!希望多多发相关的经验,让我学习学习.
作者: feelsak    时间: 2008-3-12 10:37
标题: 回复:[原创] 选择合适的培训供应商
:strong: :strong: :strong: :strong: :strong:




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5