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职场:在合作的名义下竞争

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发表于 2008-9-9 16:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
  在平日职场里,在同一公司,同一部门,同一团队,“合作”两字往往被挂在嘴边,挂在最显眼处。不过,一如竞技体育中没有纯粹的合作与竞争一样,同一屋檐下的人们仍然面临着激烈的内部竞争——相当玄妙的合作关系下的竞争。0 b2 Q6 G) A( ~2 u3 i : m$ }( f2 u9 B' \, Q9 l$ M2 `, b2 B. L   新兵与老将的颜面之争  导火线:新人的战斗欲0 n* \& Q( \1 M/ @( x) y' J! c ) G1 J- M" c7 z9 V/ m   职场案例: ) Y% N' N# K6 z5 G. c) S9 I! p $ L8 Q( C4 L/ w& t! E  小王毕业后来到了一家合资公司做市场策划助理,[url=http://0760.job234.net/]http://0760.job234.net[/url] 他是一个勤奋好学的人,下了决心要好好干上一番。但渐渐地,小王发现除了和自己一样新来的几名员工努力奋斗着,其他员工常常都是得过且过,策划的内容毫无创意。小王心里有些不舒服,却一直没有捅破这层窗户纸。然而好景不长,小王一再发现自己的方案不是被无理由地否决,就是遭受同事的“剽窃”,他明显感到工作氛围变了,同事之间的交流少了,请教问题时也不像以前那样能得到真诚的帮助。小王觉得不知所措,迷惑不解。0 r$ V9 z/ S7 @% W9 O   显然,小王是名职商挺高的新人,懂得初来乍到以和为贵,更以大局为重,不轻易破坏团队气氛。但不料不想挑起竞争的他,仍然遭遇了老将们的恶意竞争。莫非新老竞争,逃不掉也躲不了?& b' j3 _4 X% Z" k% i4 `+ A 9 p/ S7 j8 T0 X% t   落败原因:& i& j% C* j7 X2 ]& k $ S P) ]* u$ e) c" W( u   一、没有通过寻求沟通来查找原因7 G% Y9 A0 w+ q) }5 |2 R; R   老将的策划无创意,他们对待工作得过且过,而自己的方案被“无理”拒绝,受人“剽窃”,交流变“少”,提出问题得不到“真诚”的帮助……这一系列稀奇古怪的事件与变化都来自小王个人的主观判断,他并没有寻求沟通来查找原因。/ ?! A. U; L1 B! ?0 D   初入职场的新人对职场环境并不熟悉,往往凭借一己猜测来给自己的工作环境下定义,认为某些事应该这样,却忽略了可能隐藏在表象背后的实情。比如,自己的方案被迅速回绝是否因为不熟悉规范的流程和框架?受人剽窃会不会是一时凑巧?等等。因此,在沮丧与迷惑前,进行沟通能了解事情的真相,消除误以为的敌对。即便真的是自己所预料的那样,也不用怀恨在心或郁郁寡欢,再进行一次开诚布公的沟通,把自己为团队服务的本意说出,从而缓和团队里敌意的气氛。3 h1 h; v( Y! Z* w. [ / t3 g1 U# Z p8 i w2 c8 l: p   二、自恃才高,不懂感恩 0 i# a0 j6 d6 w, u6 ?  倘若小王的一切“自认为”均是事实,换了谁都不会高兴,更何况自己已低调为人,顾全大局。所以,这需要一种更低调的处事心境。“空杯”与“历练”的心态将能使新人化解怨气。所谓空杯心态就是零的心态,把自己倒空成为一个零就不会出现自恃才高,半杯水晃荡的处事姿态了。新人在工作经验方面就是一个零,这样的心态决定了面对前辈时惟有学习的份。而“历练”心态的核心是感恩,把挫折与磨难当作一种恩赐,感谢正是发生了这些事,好让处在积累阶段的自己得以磨练,获得经验,为将来的应对自若打下基础。 $ I' O3 S) N1 M/ m. ]2 R- b! o& q7 b2 f. p   竞技心得:4 G4 J( T% I/ j5 q2 x ' w6 Z/ m- P. b% i  勇于沟通扫除误解,空杯心态引导竞争变历练。 0 ^& e! Z0 X6 o$ `+ ]6 j # O0 V: c; B7 j) }  实力员工的位子之争  导火线:一山不容二虎+ o1 g( Y/ n& W( g' }7 Y& v; Z 2 a3 \8 _6 y2 S  职场案例: , i; j0 t3 ^$ c! j; R6 w. { 4 \- a9 {0 y9 u  C与L同一年进公司,L独当一面的能力让她在同事间留下了好口碑。[url=http://0757.job234.net/]http://0757.job234.net[/url] 而C开朗活泼、漂亮而富有亲和力,虽然能力不及L,不过人际关系不错,对内对外常得益于此。今年年初,已工作了7年的部门经理公开了他要跳槽的计划,并点名C和L两人为部门经理候选人。不过,他表示需要认真考虑一番,并与管理层进行商谈,谜底会在3个月后揭晓。 Q! q. z. B: b- b" ~  3个月后,当经理宣布接替他位子的是C时,周遭的同事议论纷纷,感到有欠公允。但L却出人意料地表示欣然接受,并赞扬了C身上有着自己没有的许多优点,认为这样的结果很合理。L的行为引起同事交口称赞,留下了通情达理的美名。而L的一番赞扬与理解很快传到了新任经理C的耳朵里,C其实也明白自己的业务能力不如L,升职靠是更多的是人际关系。因此,原本就对L有所歉意的C,更加深了内疚。于是,第二年的绩效考核,正是C的批示使L得到了最高幅度的加薪,而L的优异成绩也最终引起老板的青睐,被调至另一个部门当主管。( p+ w$ N" S H% l   案例中的C与L没有经历直接的“晋升比赛”,而结果宣判了C的胜出,L的落败。但晋升失败的L对晋升结果的良好态度却使得她的事业峰回路转。( s! J1 r) ?5 W0 h$ h ' D3 D8 s! |- c+ z# N   制胜理由: ; \6 c2 a1 \# i, { Q/ b' u3 C" c( t* b   一、坦然面对失败 8 [; Q6 M! Y5 G4 j  既然结果已定,对结果的讨论已没有任何的意义。L虽然郁闷,但她马上淡定心态,从客观的角度来分析C成功晋升的理由。其实老板绝对不会轻率地晋升谁,谁上谁下,谁走谁留,都会有他们的评判标准,表面上看似不公平,背后很可能有着它公正的一面。更何况每个人身上都有着别人无法企及的优点,这时潜心分析将会收获颇丰,也会对老板的用人理念有更好的拿捏。+ ^& [+ S8 {- C( M+ {' j& d$ ~ 0 t1 L; R8 L S) w  二、人际的力量 + w9 W0 p0 K, t  貌似相安无事的职场,却常为利益起冲突。晋升意味着权力,很多以此为目标的人们各显神通,十八般武艺全都耍一遍。但反过来,这时也是表现超脱人格魅力的好时机。L晋升未果后的赞扬与诚恳, [url=http://js.job234.net/]http://js.job234.net[/url] 赢得了同事敬佩的目光,也使得自感在这场晋升中获胜的C为之内疚。最终,C的内疚转成行动,在事业上对L进行了补偿。9 ]! M& S! ^$ {! f & d+ I- C( |1 |2 g   竞技心得:, q+ @# T7 v# s! }/ V6 k5 Y 5 w; D+ t8 Z5 i. d4 G, E! G  晋升与否只是眼前,人际关系才是长远。 # \1 y5 h1 I0 U: r7 P1 X [ ) J0 [- p! N7 x/ j( ~& H+ x7 f0 { 华夏人才网[url=http://bbs.chinahrd.net/www.job234.net]www.job234.net[/url]整理
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沙发
发表于 2008-9-9 22:03:00 |只看该作者

回复:职场:在合作的名义下竞争

不想挑起竞争的小将,仍然遭遇了老将们的恶意竞争,逃不掉也躲不了?新人的勤奋与战斗欲,老将的得过且过与市场根基--呼之欲出的亲友团。 0 F) P2 X* Z) J9 S- N" l& I! @8 t经理七年之痒,裙带难舍,爱屋及乌' t; W4 f& Q% ^& u# _ r8 W 原本对L有所歉意的C,更加深了内疚。双赢5 J! @/ R: ~% E- x “自以为”有多少事实,难得糊涂; T! R) J1 m: C2 n. {( e A 坦然面对失败,“历练”心态的核心是感恩,把挫折与磨难当作一种恩赐。6 k w( f: f( l& h) g, [" f
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