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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 【讨论】80后人应该如何管理~！
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【讨论】80后人应该如何管理~！

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发表于 2007-11-2 10:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
 跟大家探讨一下80后的问题，我们这一代人的问题经常被冠以“80后”综合症，这本来没什) q% j) J) T: d* o- N* F4 W% K 1 Z+ t: e5 Q, a5 o( N. i' O) d/ y 么，每一代人都会有一些特定的问题，但是被某些人戴上有色眼镜一看，就变了那么一些味道。 , q4 J" x5 O8 j ; i1 h; n0 h. B: ]) i$ J 我也是80后的，我从来没觉得80后比70后差，甚至还比70后还强一些。但是不管怎么说，无: |4 F! C; W) y # v6 n4 w' Q3 O! p$ t4 j# `) m( f$ P风不起浪，那么多人说我们80后怎么怎么样，事实上确实也存在一些问题。比如说：我们的心理 . e" u, e6 x( N+ P, ?* J! G1 [- R4 F R1 J 承受能力和换位思考能力还有欠缺，工作思路还不够稳健，偶尔还闹情绪等等。其实说到底是因 6 c5 h8 y3 K3 J! D3 h % n& U4 g" O$ Z! H% p: ^1 D; t为我们还年轻，经验不足，心智也还不够成熟。9 X5 _3 J( I. N K! W4 l  " n: b* B' g3 {; ^1 y既然每一代人都有一个心智成熟的过程，那么，那些整天说我们80后怎么怎么样的人，作为 " y7 k! u: X1 i( e2 z; ]6 x/ g. V- d 前辈或者主管你难道不应该多想想：80后的心智模式和80后的思想和行为习惯吗？？？凭什么你 6 K9 j8 ]1 L0 H- P" I: a* t3 J( ?8 P, y# x 就会一味的抱怨？到底是你不行还是我们不行？？ % a" s2 @/ g) v0 ]) ~ " x- ^% c" e' F4 A 如果一条鱼在鱼塘里面死了，说明鱼可能有问题；如果整个鱼塘里面的鱼都死了，那只能说明是鱼塘有问题了。换句话说：如果只是一两个80后员工有问题，那是他的问题；如果大多数80后员工都有问题，那就是管理的问题了。- w4 e' ?2 P6 X" v/ }- w: g 管理80后的心智是比较复杂的事情，推荐大家看看:1 a" r2 q& `+ r3 w# V0 R4 Z [URL=http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/]http://www.taoke.com/act/mkt/80hou/[/URL] # C* `" X& k4 z6 O: F8 U( {相信对你会有很大的帮助.
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发表于 2007-11-2 16:39:00 |只看该作者

RE:【讨论】80后人应该如何管理~！

虽然话题带点年龄方面的歧视倾向 但是到底是个大家都关注的问题 建议培训的版主 置顶
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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河马大师    

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发表于 2007-11-2 16:52:00 |只看该作者

RE:【讨论】80后人应该如何管理~！

80后将是未来国家的主力军 没事 接受点压力 对未来肯定是有好处的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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ruowen    

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发表于 2007-11-3 16:36:00 |只看该作者

RE:【讨论】80后人应该如何管理~！

保持关注[em01]
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hbh6011s    

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发表于 2007-11-6 16:39:00 |只看该作者

RE:【讨论】80后人应该如何管理~！

我们杂志2007年08期对此问题做了一个专题，有兴趣的朋友可以去这个网址看看 5 ] e) A1 _9 Chttp://www.job5156.com/process/online/company/companyIndex.jsp?companyType=company
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发表于 2007-11-8 16:01:00 |只看该作者

RE:【讨论】80后人应该如何管理~！

和社会环境有关
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电脑与生活    

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发表于 2007-11-9 16:10:00 |只看该作者

RE:【讨论】80后人应该如何管理~！

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电脑与生活    

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发表于 2007-11-9 16:11:00 |只看该作者

RE:【讨论】80后人应该如何管理~！

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swansky    

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发表于 2008-6-23 19:18:00 |只看该作者

回复：【讨论】80后人应该如何管理~！

年龄不是问题，每一个时代有每一个时代的主力军。我就是80后......
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asionyaya0922    

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发表于 2008-7-1 10:51:00 |只看该作者

回复：【讨论】80后人应该如何管理~！

80后的员工管理确实是一个问题，往往不是创意不够新，而是面对困难和问题是都是用一种激进的方法来解决。
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