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回复：企业文化如何规范
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一定要清晰的：& H) j. A7 @- B' ?4 E5 K; `! Y
——公司文化的核心文化（公司使命）是什么，这是核心/ h: p) F& x2 c- E8 J
——商业文化（对外沟通面貌）是什么，这是宣传指导界面
) p) C( ^- R5 W N——基文化（公司这个氛围——这盆水）是什么，这是要营造的基调( M7 W1 z- v6 R; e! O2 h2 A
0 M; H' d0 O4 o5 ?: w
顺序：从高层核心团队开始推广，——>核心团队带动的公司中层学习——>中层带领基层分小组学习。- z! H3 G7 J. D
/ e- D4 M6 Y7 X$ `) X p) c3 O$ A" s9 ~' {
至少用到的推广主题：' l$ Y, s' y8 T+ |: B
——你如何理解公司文化？1 d$ i% Z# R- Q
——为什么要有这样的公司文化？与你的生活、工作有多大联系？
7 Q. g; U' M! u- H+ |——你对实践这个文化是否有承诺？如果有，有多大承诺？
t' ~: C h8 L& R——如何在你的工作岗位上应用？如何在同事关系应用？
- U# w+ i* H$ t/ A9 G" u5 T6 I4 i
* N& s) `! ]6 v6 o! M# C; b/ [6 c4 i4 V0 g; H3 J1 A# a# a
要做到的：
' z1 |- y0 ?4 H/ C+ W——高层要透彻：最深的内涵和广泛的外延，而且是真心实意、从里到外，相信并不懈倡导！
: i8 G1 ^' n0 }3 i% ]9 T$ }——中层要理解——如何实施和判别，相信并指导其行为！" e U2 h5 L7 ]: i3 H
——基层要明白——细化至典型行为；, X7 I" N* U, U2 L# M4 b/ V
' t0 g, n5 n8 U9 ?8 Z: N
7 R, P0 V) c. o) I5 m
简单说说，不知道明白否？
: B( e9 h, n8 h4 [9 X
9 u5 ?3 F' y3 p
" Z: A2 k0 ?& i4 E9 K& i/ r3 U最后补充最重要一点：时时维护，不断建设！直至所有人如呼吸般自然。 |
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发表于 2008-4-1 11:38:00
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