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回复：新法实施以来,企业该如何留住人才?
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一直很清楚的记得马云的那一句话：
" T7 s8 u' `& s/ P* R3 ]今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大多数人死在明天晚上。- f. i4 A( }# W
我们来看看占大数多人辞职的理由，“个人发展”，里面包含的太多的东西，有工资，有升职压力，有工作软环境等等，四个字带来的的却是很多，很多，那么我们要留住优秀人的，首要要知道，我们的人才是想要什么，说这实在这里，很难用一句话，一段话，一长篇话来说清楚，表达清楚，总之，每一个时间，每个阶段，每个岗位，留人的方式方式法都不同，文化留人，工资留人，情感留人，留人也不是人力资源部门的事情，而是每个管理人员的事情，管人，用人，不是人力资源部门事情，而是人力资源部门要给所有管理人员传输的一种理念。个人理解。
, |6 T& H5 @9 ^) c4 R8 {! H* c呵呵，新人力（重庆）俱乐部欢迎重庆的HR们回家，免费加入，你就可以获得
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/ W( d2 |5 ~/ z, i5 X2 b6 h8 qQQ：３８３６２８９６５ ２９１４８１４００
$ _# l: ]( J) w3 kＭＳＮ：[email]cqdongdong@126.com[/email]% V: L* T2 ?7 ~% v: _
Email:dongdong.liu@chinatalentgroup.com$ G" _* b! S7 `0 G
新人力ＨＲ精英俱乐部等待您的到来。:D |
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发表于 2008-4-21 13:00:00
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