关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
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1\培训投资继续增加;fficeffice" /> ' u$ B% z3 t" k/ C
2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上:
9 s* J2 y" k. `# q/ e---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的 + D5 o$ m+ k$ o" _, H4 R/ e" E
3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升;
; v4 P$ ^2 K; d- q4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; * B) { f) s( [; e. q
---培训主要是战略投资
3 [( p) U/ I# [, s5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资;
) N$ D5 N w% k3 D; ]8 Q0 A6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案; & [ q, T: V% V: v% V! R- R
---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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