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打造高品质的招聘“流水线”

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-1-21 13:59:00 |只看该作者 |倒序浏览

因为之前在台资制造型企业做过,对生产流水线有比较深入的了解。每一条流水线,由很多个工位组成,每一个工位有几个操作,每个操作要怎么做,做到什么样的才算合格,都有详细明确的标准,也就是每个岗位的SOP,并配以图片说明。再就是不断的要求,培训操作人员严格按照SOP去执行,这样来保证流水线输出的产品品质是合格的。基本上所有的高品质的产品,都是这样造出来的。


反观我们的招聘工作,其实也不妨借签经验,打造我们招聘的标准流水线,来保障我们招到合适的人选。


首先,我们可以把整个招聘的流程从用人单位提出需求,到合适的人员到岗,中间到底会涉及到多少个步骤,每一步骤有多少个环节,每个环节都有哪些操作要求,要做到什么程度才算合格等等,这些清晰的界定出来,制作出属于我们招聘工作的SOP。


接下来,就要我们招聘的人员去掌握熟悉理解这些流程,从专业角度去理解为什么要这样做,这样做会有哪些好处,掌握每个环节的具体要求。


再下来,就要按照我们已经制订好的SOP严格地去执行。


这样呢,我们大体上可以保证我们招聘工作的品质了。


当然,我们不能忘了不断的去改善我们的流程,不断的去提高自己,其实每个很细小的环节,都会有很多技巧跟经验可以总结。比如,怎么筛选简历,怎么电话面试等等,每次去网上搜索,都会有新的发现。


这样不停地进行PDCA的循环,我们的招聘工作就会越做越轻松,越做越有成就感。我们也就会更快的达到所谓的“面霸”的更高境界。

 

本文同发在:http://bbs.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=28949

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无神堪培拉 + 10 感谢分享,建议加一些案例~

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发表于 2010-1-21 15:02:00 |只看该作者

回复:打造高品质的招聘“流水线”

:D HR就是要专业的去做事情。
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发表于 2010-1-21 15:56:00 |只看该作者

回复:打造高品质的招聘“流水线”

出发点是好的,但是有些岗位无法进行‘流水线’操作的
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发表于 2010-1-21 16:29:00 |只看该作者

回复:打造高品质的招聘“流水线”

我经常跑校园招聘,即便是录用了确定的人员,这份工作也只是完成了一半. 反观所有的招聘,其实也一样.所有的招聘无外乎撒网,收鱼,但最重要的环节还是员工到岗后,培训与辅导.能不能留住招聘到的员工,这应该才是我们招聘的最后一道工序.把好这个关,才可以说你的招聘成功了.
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无神堪培拉 + 10 说的太对了~招人不是关键,留住才是关键~

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发表于 2010-1-22 12:09:00 |只看该作者

回复:打造高品质的招聘“流水线”

前天去面试~一个面试官居然跟我说:面试招聘是没有什么流程可言的,面试的工作就是很枯燥的。 我无语中,她这样说的话是在否定自己的工作严谨性吗?呵呵呵~~ 人事招聘是人力资源中一个最简单的环节,但是就是一个最简单,也是需要流程来支撑的。
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无神堪培拉 + 6 所以也就注定了她一辈子也就无法精进了~

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发表于 2010-1-22 13:51:00 |只看该作者

回复:打造高品质的招聘“流水线”

喔而且万恶误区而且
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无神堪培拉 + 2 莫非是灌水???下次注意哟~

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发表于 2010-1-23 01:27:00 |只看该作者

回复:打造高品质的招聘“流水线”

:O :O :O :O
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无神堪培拉 -30 重复灌水~

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