因为之前在台资制造型企业做过,对生产流水线有比较深入的了解。每一条流水线,由很多个工位组成,每一个工位有几个操作,每个操作要怎么做,做到什么样的才算合格,都有详细明确的标准,也就是每个岗位的SOP,并配以图片说明。再就是不断的要求,培训操作人员严格按照SOP去执行,这样来保证流水线输出的产品品质是合格的。基本上所有的高品质的产品,都是这样造出来的。
反观我们的招聘工作,其实也不妨借签经验,打造我们招聘的标准流水线,来保障我们招到合适的人选。
首先,我们可以把整个招聘的流程从用人单位提出需求,到合适的人员到岗,中间到底会涉及到多少个步骤,每一步骤有多少个环节,每个环节都有哪些操作要求,要做到什么程度才算合格等等,这些清晰的界定出来,制作出属于我们招聘工作的SOP。
接下来,就要我们招聘的人员去掌握熟悉理解这些流程,从专业角度去理解为什么要这样做,这样做会有哪些好处,掌握每个环节的具体要求。
再下来,就要按照我们已经制订好的SOP严格地去执行。
这样呢,我们大体上可以保证我们招聘工作的品质了。
当然,我们不能忘了不断的去改善我们的流程,不断的去提高自己,其实每个很细小的环节,都会有很多技巧跟经验可以总结。比如,怎么筛选简历,怎么电话面试等等,每次去网上搜索,都会有新的发现。
这样不停地进行PDCA的循环,我们的招聘工作就会越做越轻松,越做越有成就感。我们也就会更快的达到所谓的“面霸”的更高境界。
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