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此类员工该如何处理??

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发表于 2008-6-18 14:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
案例:A是行政事务部一名驾驶员(尚属试用期内),试用期将至,6月2日被告知考核不合格,拟以辞退。A向公司申请是否可延续工作至15日,以便找工作。人力资源部从人道的角度出发,答应其要求(其手里有2000块备用金)。但其被告知考核不合格后,开始在驾驶班里挑动其他驾驶员集体辞职。行政事务部发现后及时与人力资源部沟通。人力资源部当即决定办理辞退手续(6月10日),并通知A,A得到通知说其在接送孩子放学(当时是上班时间),未到公司办理手续,其后几天电话无人接听。6月14日,A到公司办理离职手续。公司以德报怨,工资让其结算至14日。工资结算之后,其还差200多块备用金未还,其说过两天之后归还,到现在还无音信。 请教各位大虾若碰上此类员工该如何处理为好!!!

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发表于 2008-6-20 15:48:00 |只看该作者

回复:此类员工该如何处理??

1、有的时候确实不能怪我们人资心狠,该让他走的时候,一天都不能多留,找工作是他自己的事情,企业没有收容的义务。 2、结算工资绝对不给到14号,除此之外还要给他处罚,从结算中扣500元。 3、要求驻厂警官介入对其调查做笔录,收集因其挑唆司机集体辞职给公司带来的直接经济损失的凭证,保留向法院起诉他的权利。 不能便宜了这种人,一定要让他害怕。
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发表于 2008-6-23 11:32:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F colabobo 的帖子

2、除此之外还要给他处罚,从结算中扣500元。 这条没有法律依据吧。。。无法施行 至于要求驻厂警官介入对其调查做笔录,收集因其挑唆司机集体辞职给公司带来的直接经济损失的凭证,保留向法院起诉他的权利。由于大家对于这种事都怕得罪人,想从别人那证明这种行为也比较困难,更何况是笔录呢。 不过我们公司对于员工离职都有做离职面谈,但是面谈也无法让他承认此事
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发表于 2008-6-23 14:39:00 |只看该作者

回复:此类员工该如何处理??

谢谢,不错不错,支持一下
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发表于 2008-6-23 18:02:00 |只看该作者

回复:此类员工该如何处理??

你第一杆就没打好。为什么在6月2日的时候,多发他三天工资,让他马上走人啊?你这样做是害自己,哪是什么人道,是对谁都不负责。
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发表于 2008-6-24 11:32:00 |只看该作者 |楼主

回复 5F 总政委 的帖子

关键这是员工提出的请求,也经过领导的同意了
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发表于 2008-6-24 15:22:00 |只看该作者

回复:此类员工该如何处理??

谢谢楼主发布!!!顶个先!!!
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发表于 2008-6-24 15:26:00 |只看该作者

回复:此类员工该如何处理??

谢谢楼主发布!!!顶个先!!!
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发表于 2008-7-10 09:02:00 |只看该作者 |楼主

回复 1F linrongrong1984 的帖子

:~ :~ :~ :~ :~ :~ :~ :~ :~ :~
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发表于 2008-7-14 14:20:00 |只看该作者

回复:此类员工该如何处理??

人道是对人用的
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