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[讨论] 如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目？

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beeyao 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-1-30 09:27:23 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 beeyao 于 2012-1-30 09:38 编辑
1 E1 }" B! ^" i) n% Z% n: H' g
& @/ U. _7 n' u% ~* N. n开工第一天，逗完利是（未婚真好——广东这边大部分城市，已婚的要给未婚的发利是），要开始本周的主要工作了：个人KPI设置。因为是第一年实施，并且领导让我们自己先自拟个人KPI项目，必须能量化考核，所以没什么头绪。我对照了一下岗位设置说明书，所列各项工作内容定义相对较模糊，如来访接待、GM行程安排等，所以现在的问题是：& H1 o5 M0 v$ D4 w/ C( c" b
! g" p" u* P; n( f2 o: I: `
1、哪些项目可以考核？
. A8 A' u6 b5 h) M+ `2、如何将这些项目量化？
0 v& A: z$ ]8 i1 a5 B9 g4 i, l: _7 z% }# V! d; V
盼有相关经验或见解的家人们给予指导~
8 m% M# d; i+ k* C" }2 j+ [8 Z  k+ ~
0 Q; z. W3 i$ X" S祝家人开工大吉、龙年行大运！. ~- C1 N/ G9 G( W6 w
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fzthyq    

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发表于 2012-1-30 16:06:26 |只看该作者
你最好把你工作职责先写上，让大家分析
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zz568    

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发表于 2012-1-30 16:47:56 |只看该作者
完全没有明白怎么一回事+ H) c2 V3 Q* k- `# L
灵芝www.mzhk.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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松树上的鱼 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-2 16:10:09 |只看该作者
我也在设计绩效。。。
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