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[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 中国经济今后几年将面临着剧烈碰撞、调整的阵痛和产业快速升级的巨大压力。[b]如何在这一轮变化中应对挑战、克服危机、抓住机遇，成为每个企业领导者必须思考的首要问题！[/b][/size][/font][/color]
6 e4 \' z4 i" _$ e; {[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]——快速有效发展员工能力，打造一支胜任力强的队伍，是解决这个问题的根本出路！[/size][/font][/color][/b]# t3 m" O: B3 C$ \* U% P8 L( {- \7 J
[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]那么，如何快速有效地打造一支胜任力强的队伍呢？[/size][/font][/color][/b] I& o9 b6 ]" y1 o8 x) y8 Z
[table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312]基于胜任素质的能力发展[/font][/color][/td][/tr][/table][table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]1、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]快速发展能力[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]：绘制能力地图，确定精准导向，寻找切实依据，快速发展能力！[/size][/font][/color]2 |/ g# t: F" \$ Y6 V1 \' x1 D9 i
[color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]2、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]保障骨干稳定[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]：设计多向通道，规划成长方向，预留成长空间，保障骨干稳定！[/size][/font][/color]8 C! [( q& e k4 P
[font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]3、[/size][/font][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]储备人才梯队[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]：基于胜任素质，设定岗位标准，输送潜力人才，形成造血机制[/size][/font][/color][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]！[/size][/font][/td][/tr][/table][b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/b]) F8 [" X; I$ o( ?. I
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 和邦咨询联合[/size][/font][/color][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质（中国）发展研究院[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]，邀请国内知名胜任素质管理专家、素质测评专家与企业管理专家，带来最新的研究和实践成果，为企业管理者提供有效的解决思路和方法！[/size][/font][/color]* g1 Q: \0 j7 N: T
[font=Wingdings][size=12pt]n
[& _0 h% F, B' u9 c" P% N* d9 V[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛议程[/size][/font]: \; D i" ]" {9 V# V" x3 q
[table=98%][tr][td=1,1,80][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]时间[/i][/size][/font][/color][/b][/align]
6 t, B$ x: \0 \7 Q9 k4 M) T[/td][td=1,1,79][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]主题纲要[/i][/size][/font][/color][/b][/align]6 y+ X- k0 N6 t! {; F
[/td][td=1,1,452][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]说明[/i][/size][/font][/color][/b][/align]
, X& F% h+ Q' G* } h& |[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]8:30-9:00[/size][/font][/align]
+ k. a- A+ a6 ~( H7 V! X[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]签到[/size][/font][/b][/align]
- E6 O6 T0 C" S5 n7 d[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]签到入场（签到、自由交流、交换名片、结识同行、自由组合等）[/size][/font][size=9pt][/size]! v$ N7 i* V8 j5 h L5 K/ I
[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:00-9:10[/size][/font][/align]
|% I; s, J( I8 e[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]开幕致辞[/size][/font][/b][/align]
1 q$ r# j8 |& P- g5 ?% V5 E& @[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人开场白[/size][/font][size=9pt][/size]
/ m# v* K' k/ p$ O) L) T2 N[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:10-12:00
- ~4 |4 J: U" E; k$ h: |[/size][/font][/align]0 b. W. j n5 E! E% }. |
[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]
" \+ L# T6 N0 K" M1 R! e) h. `[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]
$ O. @: K$ o! |0 i1 K' R[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]主题：基于胜任素质的能力发展之道[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]0 H- z& {6 h0 p4 l$ u
[font=Wingdings][size=9pt]l: S, V' m2 p% ^/ B
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]背景分析：新商业环境下高成长企业面临的人才发展机遇与挑战[/size][/font][size=9pt][/size]
! k' `5 @2 E Q$ `( Q& W7 W/ \& @[font=Wingdings][size=9pt]l
9 x! u9 ~4 s' d9 p6 V[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享：华立集团如何通过建立胜任素质模型实现突破性的成长与变[/size][/font][font=宋体][size=9pt]革[/size][/font][size=9pt][/size]% ]5 l% m* ?4 `+ L% @
[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]能力发展规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
7 m- j" {" Q6 X0 I3 ?8 H; E[font=Wingdings][size=9pt]l
% B4 A, ^0 O0 {* H( I# S8 o[/size][/font][font=宋体][size=9pt]精准定向：如何基于胜任素质确定培训需求[/size][/font][size=9pt][/size]
9 y* `2 D2 v" t9 u) P9 C. R) b' Y( K[font=Wingdings][size=9pt]l+ R c7 J% w$ Q) \& z1 r: g; U; ^
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]针对规划：避免将眼光局限于当前或盲目跟风，确保重点在最正确而非最流行[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][font=Times New Roman]. ?, J& g! |2 b3 B/ E
6 i& w6 F3 [' t6 s* J- j3 Z5 q: p f6 X1 c: l( k
[/font][/size][font=宋体][size=9pt]的培训活动上[/size][/font][size=9pt][/size]
4 `( X. S2 p6 ~- z3 {' `[font=Wingdings][size=9pt]l
1 a: |6 B( L; b" ?& S8 V4 ?2 _2 b[/size][/font][font=宋体][size=9pt]重点突破：指明与工作业绩相关的关键能力发展策略[/size][/font][size=9pt][/size]7 v) Q! |1 f- _5 }
[font=Wingdings][size=9pt]l
7 z! Y6 w2 d* V0 E[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享：华立如何为[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋体][size=9pt]多个子公司高效培养胜任的管理者和核心人才[/size][/font][size=9pt][/size]
0 v' z: A: b+ U[size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]百威啤酒基于核心能力模型的员工发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]
) A, a; {; a. J[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]12:00-13:30[/size][/font][/align]
- P' s( j, ?+ j2 i1 W' F2 z, n; g: x[/td][td=1,1,79][b][font=宋体][size=9pt]午餐时间[/size][/font][/b]
2 k+ X% N# \7 a5 M% p[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]午餐及休息时间[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
6 W8 t1 R+ _- s[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]13:30-16:30[/size][/font][/align]
9 L! ~' U0 s2 ]2 G) i[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]
! u: u, _/ O+ T+ s3 u* j, V[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]
4 v2 ^) @- m1 C, i' S2 s, [[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]职业生涯规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
, l0 h. W V# b: G1 M$ @[font=Wingdings][size=9pt]l% L7 m) Y) p m- z6 V) u7 F" G/ Z" U
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]建立体系：依据不同专业、层次的胜任素质模型建立本专业、本层次的职业发[/size][/font][size=9pt]( h1 X' M5 e: Y% ?7 t) A
[font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]展通道，最终形成一个科学合理的各专业序列的职业发展通道体系[/size][/font][size=9pt][/size] t% Y$ q5 A8 V4 x
[font=Wingdings][size=9pt]l
) x0 T( p. ]0 C[/size][/font][font=宋体][size=9pt]多向通道：基于胜任素质设计多向职业通道，让员工有多维度的发展空间[/size][/font][size=9pt][/size]- b% @' C& c7 o- @; X# n% N6 |+ U5 Y
[font=Wingdings][size=9pt]l2 e2 A, G$ e7 e# g7 ~% A. k! } l+ b
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]评价规划：基于胜任素质评价帮助员工进行职业生涯的规划[/size][/font][size=9pt][/size]& P6 U# X8 `- }0 h
[font=Wingdings][size=9pt]l
( f* ?; E5 v: y[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享：华立、联想[/size][/font][size=9pt][/size]
, Z3 _. q `: p1 I1 u5 i7 [[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]人才储备计划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
; s1 n" z3 _7 k3 k( h; |7 U[font=Wingdings][size=9pt]l) M, K0 D ~7 }. ~
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]成立机构：成立人才继任计划实施机构——人才发展与评鉴委员会[/size][/font][size=9pt][/size]# X! b& }1 A: R# m' p
[font=Wingdings][size=9pt]l0 x4 S4 _. [8 N/ U
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]确定层级：确定企业关键岗位层级图[/size][/font][size=9pt][/size]+ h; h2 i; N. j: x4 B) i
[font=Wingdings][size=9pt]l1 Q: H: j8 c7 N! S$ x0 T+ M$ K, T
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]盘点人才：人才盘点与潜力评估[/size][/font][size=9pt][/size]
; I/ h: q' t. S( D) W# q# s- o[font=Wingdings][size=9pt]l
d! v' t( Q% W# O[/size][/font][font=宋体][size=9pt]实施方案：制定并实施继任者发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]
- o- I6 `! o. \[font=Wingdings][size=9pt]l
/ F* g$ n1 L4 ~4 q! i( Y" H$ o' ~3 W P, J[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享：某集团公司人才继任与开发计划方案[/size][/font][size=9pt][/size]
& W' g4 |# D$ l3 e5 @$ F/ ^[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]16:30-[/size][/font][/align]$ x; X n5 ^3 K: Q$ |% s9 g
[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]结束[/size][/font][/b][/align]
1 G1 N! G' x, J6 V" M/ N4 ]% `[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人结束语、自由沟通[/size][/font][size=9pt][/size], i7 d3 m7 o2 N/ j# b. }+ q
[/td][/tr][/table]) a) W l: S+ ~ F4 L/ W
[font=Wingdings][size=12pt]n; G/ f. N/ ~) z) p( f3 _
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛安排[/size][/font]
$ q( ~: d' y* f5 s[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛时间：2008年5月16日[/size][/font][/color]
! d9 o F9 \' t1 ~, {[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛费用：680元/人，赠送价值500元的测评一次。[/size][/font][/color]" H" x2 K- [( S7 ?
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛地点：中国·深圳[/size][/font][/color]
: I- U) \( A; b$ C/ ][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]邀请对象：成长型企业董事长、总经理、人力资源总监[/size][/font][/color]; N: n! v; L' J- p
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]主办单位：胜任素质管理网、胜任素质（中国）发展研究院[/size][/font][/color], C7 d. h; `1 ^( _9 l) G
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]承办单位：深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司[/size][/font][/color]
! i6 d. c8 O/ W/ v[font=Wingdings][size=12pt]n% W# a! _7 S9 A$ l& [: F
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛嘉宾[/size][/font]3 } |9 R2 R* V, d2 J
[b][color=#993300][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]严正老师 [/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质（中国）发展研究院常务副院长、和邦咨询首席顾问、原华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师、美国领导力研究中心认证讲师。[/size][/font][/color]
, i2 r5 G7 m. }7 |3 _$ q: `6 B[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设，企业大学的建设等研究，尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各面作业流程操作实务。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务，既有理论高度，又有大型企业高管的实战经历。[/size][/font][/color]! Z, c4 E: D% o$ ]! d
[b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]出版专著[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]：《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《成功心态》、《秩序之美》等。[/size][/font][/color]9 Z" C, ?2 D1 S) T0 t' l
[font=宋体][size=12pt][/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b]" l. I, E& L8 o9 q. t% X/ t
; g4 c7 K$ |, ~; S8 I. q[font=宋体][size=9pt]欲知更多详情请点击：[url=http://bbs.chinahrd.net/www.hebangchina.com]www.hebangchina.com[/url] 或来电索取详细资料！[/size][/font]
% O) `( \( A" K4 o2 {[font=Arial][size=12pt]# y% M- d# z6 [. T
4 Q" n* f" ~7 \2 T( h/ {( x
[/size][/font][font=宋体][size=12pt]
2 b4 T7 K% p* v[/size][/font][b][font=宋体][size=12pt]报名回执表 [/size][/font][/b][b][font=宋体][size=9pt]（复印有效）[/size][/font][/b]7 C% q, s7 v0 }
[b][font=宋体][size=12pt]Fax:0755-83405132[/size][/font][/b]( d8 [4 h w2 C$ n" @7 l5 Y* v
[table][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]公司名称：[/font][/color][color=#333333][/color]
6 T+ u( j) w& p$ e3 C0 w6 B$ J[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]联[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]系[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color][/align]# U2 B8 K0 R# c! P
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]! H% N9 h9 h i0 Q' ~$ q, N. J
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]电[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]话[/font][/color][color=#333333][/color][/align]6 \1 `6 S \8 P; x! Y+ R4 c; _
[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
6 N; F- g) f. H' g[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=宋体]传[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]真[/font][/color][color=#333333][/color][/align]3 w( e! i# X! O- b9 [2 y, Y4 ~
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
' v) G% z, K; K5 `4 w+ R1 j[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人数[/font][/color][font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=宋体][size=9pt]限2名)[/size][/font][color=#333333][/color][/align]
~* Y1 ] B( |) [- J[/td][td=1,1,96][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color]/ x' h$ ?8 o; K
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]参会费用[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
% H, W2 a5 W2 ^; F9 R" T[/td][td=3,1,312][color=#333333][font=宋体]￥[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman]
1 k4 }( D$ E/ B `, q7 w6 n8 q7 w1 j. m ?0 Q0 |& |; a
[/font][/color][color=#333333][font=宋体]元[/font][/color][color=#333333][/color]2 D* j& A; \; p
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人员[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
7 f, T8 \* h/ r5 }' r6 g& B4 a[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=宋体]职[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]务[/font][/color][color=#333333][/color][/align]( t$ p5 r0 r. Q1 X; ^7 ~
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]性[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]别[/font][/color][color=#333333][/color][/align]3 Z R, |3 @6 u6 Y# ~
[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=宋体]手[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]机[/font][/color][color=#333333][/color][/align]5 ~$ |- [- s- x
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman]E-Mail[/font][/color][/align] a6 { O: B! h6 f3 v( o6 z
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]8 M* @+ U# w/ k% @! S9 T* Z% s
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
8 ?2 d Y, i1 r* A[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
* U5 s6 P. }, b- h[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]7 h) y9 {" X+ m1 G& ]
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]1 X; V1 L/ d% ^5 Y7 N; O
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
( A9 o; D% N# q2 }[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]7 i! [0 b7 M6 _4 X# m% s/ Q
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]1 [- M% B9 T$ k, q; X' S+ k
[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]; J5 Q( c x1 c
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
0 i) c, @' P, C# G% p3 j2 F[/td][/tr][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]您最希望在本次主题论坛获得解决的三个问题：[/font][/color][color=#333333][font=Arial][/font][/color]4 V6 Q2 q! s0 m6 L% w# S
[color=#333333][font=Arial][/font][/color]
3 J6 _3 v" J* K* u5 n[/td][/tr][tr][td=6,1,607][b][font=宋体][size=9pt]联系人：[/size][/font][/b][font=宋体][size=9pt] 叶荣
# j, o* V9 T& ~7 Q. M P5 }) C: d* q8 ]
/ ~) f! u6 ~: X- E5 F2 D X; D4 K D[b]联系电话：0755-83404873[/b]5 Q1 S; ]6 z) l6 i! t6 T, {1 F
$ o% ^* _; X4 }# ]9 [( f7 O" Z9 i/ ^1 e) C9 J: v
[b]手机：13590320053[/b]7 X5 G. C) i0 j B" d, [% V& R
% t0 r* V5 r+ _
[b]E-mail[/b][b]：[/b][/size][/font][color=#333333][font=Times New Roman] [email=yerong1982@163.com]yerong1982@163.com[/email][/font][/color]2 P1 w1 r" h/ J6 C
[/td][/tr][/table] |
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发表于 2008-5-6 16:05:00
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