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当今商业环境下的人才发展策略——基于胜任素质的能力发展论坛邀请函

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发表于 2008-5-6 16:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 中国经济今后几年将面临着剧烈碰撞、调整的阵痛和产业快速升级的巨大压力。[b]如何在这一轮变化中应对挑战、克服危机、抓住机遇,成为每个企业领导者必须思考的首要问题![/b][/size][/font][/color] ! m, z$ e& k- B v[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]——快速有效发展员工能力,打造一支胜任力强的队伍,是解决这个问题的根本出路![/size][/font][/color][/b]% ]8 v9 c. \1 D+ ^8 X$ Y \! L [b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]那么,如何快速有效地打造一支胜任力强的队伍呢?[/size][/font][/color][/b]$ g$ h7 i0 k; V" h! }; H [table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312]基于胜任素质的能力发展[/font][/color][/td][/tr][/table][table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]1、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]快速发展能力[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:绘制能力地图,确定精准导向,寻找切实依据,快速发展能力![/size][/font][/color] # V- C3 Y9 j' e# C/ ~, T2 I[color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]2、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]保障骨干稳定[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:设计多向通道,规划成长方向,预留成长空间,保障骨干稳定![/size][/font][/color] : d% `9 A z8 i* ?/ D( [[font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]3、[/size][/font][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]储备人才梯队[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:基于胜任素质,设定岗位标准,输送潜力人才,形成造血机制[/size][/font][/color][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]![/size][/font][/td][/tr][/table][b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/b]$ ?$ l# F. L9 l: L8 Y% h [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 和邦咨询联合[/size][/font][/color][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt],邀请国内知名胜任素质管理专家、素质测评专家与企业管理专家,带来最新的研究和实践成果,为企业管理者提供有效的解决思路和方法![/size][/font][/color] ) q" f$ s4 _: y; o. j# n/ y[font=Wingdings][size=12pt]n; \: K: R: ~ Z9 ? [/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛议程[/size][/font]4 t6 Y' \2 U2 w: E, h2 Z# q [table=98%][tr][td=1,1,80][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]时间[/i][/size][/font][/color][/b][/align] + s& @/ n/ r% t# s[/td][td=1,1,79][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]主题纲要[/i][/size][/font][/color][/b][/align]4 d' U/ n* U% P0 w5 A [/td][td=1,1,452][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]说明[/i][/size][/font][/color][/b][/align]+ B8 Z- W7 t+ B. e0 B6 ^ m [/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]8:30-9:00[/size][/font][/align] 1 i/ T- Z% ]; c1 N8 H1 ^# F[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]签到[/size][/font][/b][/align] ( z9 s. t4 m5 J4 D' X R% _[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]签到入场(签到、自由交流、交换名片、结识同行、自由组合等)[/size][/font][size=9pt][/size] ( S) U7 k1 j1 O }/ ~# z! d[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:00-9:10[/size][/font][/align]+ S( y& F0 L% o% L& @4 G* z5 u4 r [/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]开幕致辞[/size][/font][/b][/align] , O2 D: q1 i; ]" d& V4 g- y) A[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人开场白[/size][/font][size=9pt][/size]9 L; U" z- H; `2 L5 G3 x* H [/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:10-12:00+ `1 w8 X- P3 E8 }$ A( q [/size][/font][/align] : B) K& Z7 u, G8 D7 @6 M3 I[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align] 4 v/ G8 T! c, _; \# c[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align] 3 \1 q. P7 k# ]9 o' Q' d, g[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]主题:基于胜任素质的能力发展之道[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]- H3 R! v# A& m4 Q6 ]; G7 W# A1 H1 _ [font=Wingdings][size=9pt]l0 R2 y' y: c8 V1 z; \ [/size][/font][font=宋体][size=9pt]背景分析:新商业环境下高成长企业面临的人才发展机遇与挑战[/size][/font][size=9pt][/size] 7 h v% ~& w9 d: s) i7 ][font=Wingdings][size=9pt]l 3 Q, h( q" @8 l9 X, \[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立集团如何通过建立胜任素质模型实现突破性的成长与变[/size][/font][font=宋体][size=9pt]革[/size][/font][size=9pt][/size], C- e. [" |3 ?/ ~ [/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]能力发展规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]' T) o; B6 d* i5 _ [font=Wingdings][size=9pt]l $ N! l. k+ ~7 m! Q9 {[/size][/font][font=宋体][size=9pt]精准定向:如何基于胜任素质确定培训需求[/size][/font][size=9pt][/size] ! W9 o3 |- h1 i. X6 O8 b3 }1 [[font=Wingdings][size=9pt]l% g, u# X+ H; \6 k- A1 T% B5 { [/size][/font][font=宋体][size=9pt]针对规划:避免将眼光局限于当前或盲目跟风,确保重点在最正确而非最流行[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][font=Times New Roman]7 @& ^# m& L9 v0 G/ { . | j2 L5 v) R6 D( H: E6 E 0 x. j/ v6 t4 G5 c( d[/font][/size][font=宋体][size=9pt]的培训活动上[/size][/font][size=9pt][/size]* L Z7 |* t [ [font=Wingdings][size=9pt]l 1 v, H* y% M! @6 l# y. y[/size][/font][font=宋体][size=9pt]重点突破:指明与工作业绩相关的关键能力发展策略[/size][/font][size=9pt][/size]8 z. @1 t6 a. Q [font=Wingdings][size=9pt]l9 X+ g" c' r% Q/ m1 g5 e [/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立如何为[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋体][size=9pt]多个子公司高效培养胜任的管理者和核心人才[/size][/font][size=9pt][/size]1 t6 c4 T, l9 Z8 F. c/ u [size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]百威啤酒基于核心能力模型的员工发展计划[/size][/font][size=9pt][/size] # m- ^; ^; g+ \9 \ f/ x8 w[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]12:00-13:30[/size][/font][/align] : c& ?- j3 {$ \2 Z4 x[/td][td=1,1,79][b][font=宋体][size=9pt]午餐时间[/size][/font][/b]8 }3 L c, A3 Z+ s) A6 e6 [ [/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]午餐及休息时间[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b] . p& W. ~7 T0 [) f ~- a4 K[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]13:30-16:30[/size][/font][/align]' ?$ f# m/ c" v- u8 y [/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]) Q3 h- S5 g P: W [align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]9 c+ X0 ~; J0 M; y4 A [/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]职业生涯规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b], K2 ?# W& m" ` [font=Wingdings][size=9pt]l " j! c! X5 n7 S[/size][/font][font=宋体][size=9pt]建立体系:依据不同专业、层次的胜任素质模型建立本专业、本层次的职业发[/size][/font][size=9pt] 8 z3 D n3 o2 X+ W& o! |[font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]展通道,最终形成一个科学合理的各专业序列的职业发展通道体系[/size][/font][size=9pt][/size]/ n2 h& f( @3 N$ f [font=Wingdings][size=9pt]l + B( k3 p) v" p* l; d8 {[/size][/font][font=宋体][size=9pt]多向通道:基于胜任素质设计多向职业通道,让员工有多维度的发展空间[/size][/font][size=9pt][/size] $ D' T5 J% \. }" O[font=Wingdings][size=9pt]l* P+ ]7 g' @0 Z [/size][/font][font=宋体][size=9pt]评价规划:基于胜任素质评价帮助员工进行职业生涯的规划[/size][/font][size=9pt][/size] 2 n. R$ s# }1 S6 b! n/ C8 P[font=Wingdings][size=9pt]l% y! E: p- Q8 b* {& X$ f6 f3 A [/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立、联想[/size][/font][size=9pt][/size] # L0 \% ]5 Y( J% C F' ]1 m[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]人才储备计划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b] 7 E0 S5 z0 b/ g& t6 [[font=Wingdings][size=9pt]l 9 |# `- X7 y% p* Q9 s$ J# U[/size][/font][font=宋体][size=9pt]成立机构:成立人才继任计划实施机构——人才发展与评鉴委员会[/size][/font][size=9pt][/size] ' A# v V& G0 X1 e: ~8 |8 Y[font=Wingdings][size=9pt]l# K5 F: o% x' P& _" l [/size][/font][font=宋体][size=9pt]确定层级:确定企业关键岗位层级图[/size][/font][size=9pt][/size]% ~2 _( h/ Q; O# ] [font=Wingdings][size=9pt]l % l- e3 G1 Z7 [[/size][/font][font=宋体][size=9pt]盘点人才:人才盘点与潜力评估[/size][/font][size=9pt][/size] * R0 U$ B& K$ m1 H5 l: Y! [' c1 t[font=Wingdings][size=9pt]l 4 R Y @% ?* K4 E6 s4 _- \+ `[/size][/font][font=宋体][size=9pt]实施方案:制定并实施继任者发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]6 k; l+ A, }' p$ f9 }9 \ }. T [font=Wingdings][size=9pt]l . r2 _% w" w5 e7 r/ i. q c[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:某集团公司人才继任与开发计划方案[/size][/font][size=9pt][/size] $ R& g; K* k7 Y7 E2 K[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]16:30-[/size][/font][/align] 2 \7 h% i) ^3 c# n[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]结束[/size][/font][/b][/align] ) r8 H$ h) l2 m: M. [' L2 n8 E[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人结束语、自由沟通[/size][/font][size=9pt][/size]; j; V( V6 i ^! ?$ |" y. t: e [/td][/tr][/table]0 C; G$ p, i C. F [font=Wingdings][size=12pt]n ) I# ?7 N$ K# K- T/ }: u" \[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛安排[/size][/font] 4 r k1 Q/ r0 M3 Q[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛时间:2008年5月16日[/size][/font][/color]* M# D6 T+ Q. G+ H/ ] [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛费用:680元/人,赠送价值500元的测评一次。[/size][/font][/color]/ f9 Q$ i; }- P0 }% Z d ] [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛地点:中国·深圳[/size][/font][/color]1 N+ b/ ^& K$ O, J7 B- w" K6 c [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]邀请对象:成长型企业董事长、总经理、人力资源总监[/size][/font][/color]0 `, l3 v7 I! p8 x* A9 R [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]主办单位:胜任素质管理网、胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color]; u: s& M/ R' b6 Z H [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]承办单位:深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司[/size][/font][/color] " l" j) d" B4 G. _[font=Wingdings][size=12pt]n " T* l( R; l7 y/ F[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛嘉宾[/size][/font] ) i( m4 B% B: G7 E[b][color=#993300][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]严正老师 [/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院常务副院长、和邦咨询首席顾问、原华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师、美国领导力研究中心认证讲师。[/size][/font][/color]6 q {" `, _5 l1 X, \) G5 M [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设,企业大学的建设等研究,尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各面作业流程操作实务。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务,既有理论高度,又有大型企业高管的实战经历。[/size][/font][/color] 4 G7 @" v) }* }* l, @& I[b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]出版专著[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《成功心态》、《秩序之美》等。[/size][/font][/color]) |3 p5 m, O$ ~# l5 @" H6 X" N [font=宋体][size=12pt][/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b]7 ]5 a8 F8 E6 b/ ^% R$ d : ?. R2 @7 z( E5 [$ X [font=宋体][size=9pt]欲知更多详情请点击:[url=http://bbs.chinahrd.net/www.hebangchina.com]www.hebangchina.com[/url] 或来电索取详细资料![/size][/font]: q; |& f) @* w& }9 }- K! J [font=Arial][size=12pt] , m1 Q6 n) E( Z: B$ r ) ^' X% P4 X* ?- ~0 W/ w' H[/size][/font][font=宋体][size=12pt]9 i0 {. D3 t* x9 t [/size][/font][b][font=宋体][size=12pt]报名回执表 [/size][/font][/b][b][font=宋体][size=9pt](复印有效)[/size][/font][/b] 7 m+ e: i$ f) I D' w( _[b][font=宋体][size=12pt]Fax:0755-83405132[/size][/font][/b]8 w! N% D3 _4 d3 E3 B( Y [table][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]公司名称:[/font][/color][color=#333333][/color] 2 a! N6 r9 A5 o: R* o) y5 U. e[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]联[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]系[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color][/align]* d2 ]7 Q7 x4 z3 ^- x [/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] g( T' y' K/ n; y [/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]电[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]话[/font][/color][color=#333333][/color][/align] 4 y6 f. ?* m; Z3 d: v[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] 5 U! d. g: n; i( M) B' n[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=宋体]传[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]真[/font][/color][color=#333333][/color][/align]/ `( j4 o8 x: f; [& j/ K [/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] 6 p$ k0 l: K% o- D0 D% T* s[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人数[/font][/color][font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=宋体][size=9pt]限2名)[/size][/font][color=#333333][/color][/align] 4 U- Z5 @% ?3 E' A) }[/td][td=1,1,96][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color]: T! k6 [0 R% v7 e; X [/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]参会费用[/font][/color][color=#333333][/color][/align], T# Y6 q4 n4 p' V! E4 ^ [/td][td=3,1,312][color=#333333][font=宋体]¥[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman]) { h+ Z0 }% h' r. ]2 `5 G # d% D( b7 F7 B9 a5 A+ h [/font][/color][color=#333333][font=宋体]元[/font][/color][color=#333333][/color] ! t0 y1 s/ l& ~: A1 y[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人员[/font][/color][color=#333333][/color][/align] 9 F3 N. l8 U* T" q; V) e[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=宋体]职[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]务[/font][/color][color=#333333][/color][/align] " [, g; V6 x0 a1 f: e[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]性[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]别[/font][/color][color=#333333][/color][/align] / _& ?: [& o! V2 I& B[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=宋体]手[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]机[/font][/color][color=#333333][/color][/align]# `1 \) C+ V; h. ~. I0 A [/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman]E-Mail[/font][/color][/align] % _6 Y* h$ P2 z# w$ b: E[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]+ y; @( d7 a3 Y& U9 {3 K; a [/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align], R& Q& [9 Z& Z' |7 d [/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]7 A" H! _& h! R3 C4 y- N [/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]$ o. F, V( p9 C9 f3 k8 p! @# e [/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] * s5 y3 o, ]+ K5 f* a6 U[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]: X0 e" |0 W) ^" g0 v [/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]) z- ?$ D1 m4 q2 L [/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] " M" {- r) g2 i7 f2 q[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] $ N X4 z" L5 |4 ?[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] 7 T) N* R, t/ P, Q0 h[/td][/tr][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]您最希望在本次主题论坛获得解决的三个问题:[/font][/color][color=#333333][font=Arial][/font][/color] 5 F+ @' N, m; J; m% V) q[color=#333333][font=Arial][/font][/color], k& U5 ?5 m' h$ O" X [/td][/tr][tr][td=6,1,607][b][font=宋体][size=9pt]联系人:[/size][/font][/b][font=宋体][size=9pt] 叶荣 5 J! L; x' h( F5 x; S& d % H$ Q3 ^6 p# L* Q% a6 c" j0 F0 x x. i, Q/ x* ~1 }& D/ o' e [b]联系电话:0755-83404873[/b]* K0 s4 F2 g8 S1 ^4 \' ^ * A( t/ X# p, O% ?1 D8 s3 C/ K 8 q, L$ a% H+ f% s' e* q [b]手机:13590320053[/b] - r8 e3 R$ s) F. o' s% L9 t% I4 w6 P4 p9 Q1 E2 A4 X) @2 y! G" z [b]E-mail[/b][b]:[/b][/size][/font][color=#333333][font=Times New Roman] [email=yerong1982@163.com]yerong1982@163.com[/email][/font][/color]! h0 n2 g' j6 x; w9 i+ L" t [/td][/tr][/table]

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沙发
发表于 2008-8-29 16:29:00 |只看该作者

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