设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 5234|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

[复制链接]
中人网电话实名  HR9万友 

1025

主题

77

听众

17万

积分

网站编辑

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2007-12-18
最后登录
2020-2-11
积分
172787
精华
16
主题
1025
帖子
2896

元旦勋章 中人8周年纪念勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-12-17 15:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
  国外网上流传出一份标注有“雅虎机密文档,请勿转发!(Yahoo! Confidential Do Not Forward)”的雅虎内部文件。 * b: o# e8 l) {( X# g+ H) Z) s9 b5 a8 D+ {$ M8 h   该文件是雅虎管理层发给公司各部门经理,指导他们如何在各自部门进行裁员的。 / a7 z( ] V; H5 p / M/ `6 {% M8 A% ]$ S1 w3 _  向员工送达裁员通知时应怎么做? # x/ Z' K- @8 n/ ]7 M6 v , j' y+ k# {: v# `# o- Q  部分内容翻译如下:* O, P% C1 G1 y$ d% N J1 o 2 Y9 H2 |% E9 l4 H/ f   告诉雇员裁员计划时的注意事项:' o* p- W9 k- T$ a! V+ u 7 g) Z* Z$ b$ r6 h1 [8 u- J) M   应该做的: / S8 l" o. D, r+ X9 w: g5 O- ? 6 |- ?* c7 y# I( u# p  坚持会议的目标并做出决定。+ ^0 N P+ ]: ]( J/ D. y 5 d2 a, |1 q. Y- a( Q9 P) [1 U  会议长度不应超过15分钟。 , M- r( w/ ?8 ]- @0 \" _8 K% @! l2 q- z   使经营合理化。 6 _2 s G( U9 }7 S+ e; z- ~; _+ {! `2 [, e   讲话时清晰,简洁,令人信服。 9 R" @" [# T2 e! ^3 C& P' m+ F' _% w3 P   乐于倾听,通过倾听使沟通继续下去,开始下一段讲述前先停顿一下。" W3 y6 L, J* Q 6 ^+ K" V$ h: z5 V: h! I( h  允许雇员做出响应。. ]/ b, h8 S) |; Z8 Z$ f7 A , B7 g, D. W- J" ^& ^: C" m, i   解释清楚当前的程序和雇员权益。 * V3 V) ]* ]! a# N% \8 _' e 6 G" p' Y! I, p4 X) \! z  对下一步该做什么和当天余下的工作有清楚的认识。 + K+ ~8 ^+ D7 X+ V! t) {) w% H K+ N Z( l- T7 U) [: n3 I( L  让雇员与睿仕管理顾问公司的咨询师交流。(注:睿仕管理顾问公司是世界最大的职业生涯转换及企业咨询公司。)* E& v/ o& i" K+ |7 x0 ~/ h1 m 4 C. N3 g4 p$ x" [   不该做的:' R6 N, o8 D0 P ) @$ F5 @& @" f9 S' [   不要谈及私人问题。直接切入主题7 @9 l7 v2 i1 w$ X ( C5 n* a9 m0 q' F) Z. g: R$ h. @$ A  不要回答"为什么是炒掉我?"这类问题。 1 m( g. N0 @2 x5 \ : j1 Y v6 ?2 Y  不要支配雇员的感受。 , @* j9 V7 F7 @1 R / J: T4 ]$ N7 ]. d  不要谈及其它雇员或是进行比较。* h( g( L2 }$ C+ K , ^( N. X( o( A/ R5 m. |* e6 Y   不要说你也不赞成这样的决定。& u/ S& G: m: ]8 F# o * x% W9 l( f+ ~, D( v   不要谈及个人的工作能力表现/过往问题或者是做出评论,以免给出该员工将来有可能重返岗位的暗示。 - V$ w4 x% z' ` L' `: ~5 z. I d( _! ^6 K5 ? E4 l# |* g   不要说类似这样的话:"你正好有时间去休个假"或者是"天知道我又还能在这儿呆多久" ; e: I2 W8 N2 u4 m( _ # Y1 ~& L. R/ z. { r5 S  不要就裁员计划进行协商,也不要说不赞同这项决定。# v1 F4 n' f& l& ]. g% M9 w : s/ U9 T9 ?# D( B7 P% U+ ^& h' u   不要说雇员的工作不重要。 . @# m& h. B4 v; T7 n1 c9 g( I9 Y6 L4 g2 j- C: Y4 g   不要提及自己和自己的感受。

6

主题

7

听众

2810

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-4-5
最后登录
2020-5-22
积分
2810
精华
0
主题
6
帖子
78
沙发
发表于 2008-12-17 21:20:00 |只看该作者

回复:雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

我又回复了
回复

使用道具 举报

761

主题

10

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

该用户从未签到

注册时间
2008-3-24
最后登录
2018-8-30
积分
31981
精华
11
主题
761
帖子
2387
板凳
发表于 2008-12-18 13:44:00 |只看该作者

回复:雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

裁员是企业不得已才为之的策略。好的处理方法可以为企业减少很多麻烦。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

26

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-12-22
最后登录
2008-12-22
积分
26
精华
0
主题
0
帖子
54
地板
发表于 2008-12-22 16:11:00 |只看该作者

回复:雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

:# :# :# :# :#
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

37

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-6-22
最后登录
2012-3-1
积分
37
精华
0
主题
0
帖子
12
5
发表于 2008-12-29 14:55:00 |只看该作者

回复:雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

说得好 受教了
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

3

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-2-6
最后登录
2009-2-6
积分
3
精华
0
主题
0
帖子
5
6
发表于 2009-2-6 15:22:00 |只看该作者

回复: 雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

不错啊,有收获

回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

22

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-2-6
最后登录
2009-2-10
积分
22
精华
0
主题
0
帖子
5
7
发表于 2009-2-10 05:38:00 |只看该作者

回复:雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

呵呵,呵呵
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

31

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-9-11
最后登录
2010-4-8
积分
31
精华
0
主题
0
帖子
19
8
发表于 2009-2-10 11:55:00 |只看该作者

回复:雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

这样做会减少麻烦,但人性化方面就差点了。如果我是被裁的一员,会觉得公司很冷血。
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

2326

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-11-24
最后登录
2016-1-28
积分
2326
精华
0
主题
6
帖子
183
9
发表于 2009-2-10 13:15:00 |只看该作者

回复:雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

值得借鉴啊,谢谢LZ
回复

使用道具 举报

17

主题

6

听众

46

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2004-3-12
最后登录
2010-6-23
积分
46
精华
0
主题
17
帖子
642
10
发表于 2009-4-23 16:42:00 |只看该作者

回复:雅虎绝密内部文件曝光 指导经理们如何裁员(转)

看过了,不错的资料,谢谢楼主分享。*@#s_Rw`T?bbs.chinahrd.nettJ=_I2SsC4
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册