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在目下人才竞争愈演愈烈的情况下,保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。9 X1 k6 d8 ?7 N/ {
; p w9 x- ]5 Q' y 如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上,你才意识到他的重要性,那已经为时太晚。
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0 z- ?) t1 o0 M( ? 通常,一个人做出辞职的决定是要经过长时间的深思熟虑、考察和论证,一旦提交辞呈,意味着他已经与另一家公司签了Offer,这时一般人不会因为公司的挽留而动心,因为他与另一家公司已经有了契约关系。
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5 W& L% N/ e( `( ^ 其实一个人离开公司前的1-3个月(对于经理人可能会长达6个月)里,一定会表现出不同以往的言语或行为,如果你仔细观察,就可以发现异常动向,提前采取稳定人和留人的措施。
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[b] [color=red]1、对工作的积极性和主动性突然下降[/color][/b]+ I1 W$ W. b, I* F- p/ w2 P
3 A p F* |* j 一个一贯积极主动的人,突然变得消极被动,对什么事情都无所谓,这是很危险的信号。当一个人决定离开的时候,已经是‘人在曹营心在汉’,因此出于职业道德的约束,会继续做好已经启动的工作,但不会做任何需要长期的承诺的事情。( J6 _. ], S$ D& e, `6 {: ^
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[b][color=red] 2、对公司的态度骤然变化[/color][/b]
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原来对公司牢骚满腹、意见多多,突然变得沉默寡言,别人议论公司也不参与。当一个人对公司有抱怨有意见的时候,他暂时不会离开,因为他还对公司抱有希望,希望有所改善。但是当他已经决定离开了,他对公司的改善也就不抱希望,或者是无所谓了。% U: S6 p- Y& m' E! j+ r
' p3 q* {" E5 f& Q, e [color=red][b] 3、表现低调[/b][/color]6 K8 O+ z. N* k/ @5 I
5 l) O/ _+ Z7 L: B" [0 K 在各种场合,表现得比过去低调,开会不发言、讨论不讲话、有任务不主动请缨、有矛盾不卷入。为了淡出公司,他不会再主动请缨担当任何新的项目,也不会启动长期的工作项目。$ k% ?+ w5 F( z7 h: [: t* e. }
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[b][color=red] 4、工作纪律散漫[/color][/b]* E9 N3 T; t/ N2 u5 b5 `5 \* U! T
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并非所有人会这样。但在低级岗位的员工中会见到。一个一贯遵守工作纪律的人,突然出现一些迟到、早退、上班聊天、上网等小毛病。既然要走了,在这个公司的表现就不那么重要了。但是,职业化的经理人往往能做到善始善终,原因一是职业素养使然,二是对于经理人,可能会有背景调查,会影响他能否拿到下一家公司的聘书。
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! b* Y4 ~0 v& e5 @: l& B! C [color=red][b] 5、休长假[/b][/color]* u* ~3 Q) g) h: F F
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申请休息一两个星期以上的假期。外企由于工作紧张,很少有能够休息10天半个月而工作不受影响的情况。如果一个岗位可以空缺那么长时间,老板就要质问,公司是否需要这个岗位?但是对于要走的人,一方面为了个人的跳槽,如到外地考察、准备和参加面试等,另外因担心个人的带薪假可能在离开时得不到公司补偿,因此会长时间休息。
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( v8 c) s: p6 o0 C! R+ y# I [color=red][b] 6、经常离开办公室接打手机[/b][/color]
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6 _+ i9 D1 y! g. ~. L( I3 g7 C% n 跟对方公司的人事部或猎头通常是通过手机联系,接到这样的电话,该员工会神秘地快速离开办公室,走到僻静的场所接听。一般是安排面试、参观公司等事项。
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* i: \/ T; u! D- d1 ][b][color=red] 7、到HR询问有关年终奖金和休假的政策[/color][/b]1 b* A$ Q/ e6 Q8 B- ~0 f. u1 x
* S- s G$ }1 t N 各公司对于年终奖和带薪假有不同规定。例如有的公司规定,发放奖金时已经离职的人无权获得奖金;遗留未用的带薪假以工资补偿;而另一些公司则规定,凡是工作到上年度12月31日的人,来年2-3月发奖时,仍有资格享受年终奖。
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A" S3 R* O% _2 p4 j K[b][color=red] 8、作退出的准备[/color][/b]
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有职业道德的人,为了降低自己离职对现雇主的不利影响,会开始辅导自己的属下,把工作移交给称职的部下,把自己从各种长期课题和项目中脱离出来,以便能毫无牵挂地离开。否则,现公司可以以项目未完成为由而拖延他的离开。如果不顾一切地逃脱,给现公司造成损失,会损害自己在业内的名誉。 |
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