- 最后登录
- 2017-5-16
- 注册时间
- 2008-10-30
- 威望
- 704
- 金钱
- 3698
- 贡献
- 2325
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 6727
- 日志
- 6
- 记录
- 91
- 帖子
- 778
- 主题
- 19
- 精华
- 1
- 好友
- 97
签到天数: 113 天 [LV.6]常住居民II - 注册时间
- 2008-10-30
- 最后登录
- 2017-5-16
- 积分
- 6727
- 精华
- 1
- 主题
- 19
- 帖子
- 778
|
大家好!我是一名大三学生,学人力资源的,有些问题想请教各位前辈!由于没有进过企业,对人力资源管理的理解还停留在理论层。我想问一下,在企业日常活动中通过观察那些事件或者活动,能够体现下面的十二个人力资源管理的指标,并通过这些事件判断或活动评价人力资源管理的效果!例如,通过观察那些事件可以体现福利管理的好坏。谢谢!
& R- m) u; \& W' K% H! ?7 q* U x L! s( }5 ]# O; T) U
1.福利管理: |& A' M0 |4 K% C5 ~. E# M# o2 r4 X% }
2.人事记录
' ]& Y# ~6 A z' ?& F3.员工服务0 J$ q& W! Y9 ^! k! \7 j
4.招募与甄选1 N% W- e3 ^4 }, Y9 q ~( J* ^- p
5.员工培训1 X, a+ _) l% r% N" }- B
6.绩效管理8 {+ P' B; W7 Z
7.薪酬管理
. m4 H! s! }: N2 \; x8.员工关系
+ B7 d/ h: [! Y; d8 Q# h9.知识管理$ R) v. G. N$ K
10.战略调整与更新
: M; d$ V( P7 J( |9 i/ w. q. j. ^11.文化变革! I4 P5 o+ z! q: z* U5 }
12.管理技能开发 |
|